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建筑工程施工组织设计的相关流程是什么

来源:吉屋网综合整理   发布时间:2016-09-12 16:52:22

  一.施工组织设计编制原则

  重视工程的组织对施工的作用;

  提高施工的工业化程度;

  重视管理创新和技术创新;

  重视工程施工的目标控制;

  积极采用国内外先进的施工技术;

  充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;

  合理部署施工现场,实现文明施工。

  二.施工组织设计的编制依据

  施工组织总设计的编制依据

  计划文件;

  设计文件;

  合同文件;

  建设地区基础资料;

  有关的标准、规范和法律;

  类似建设工程项目的资料和经验。

  单位工程施工组织设计的编制依据

  建设单位的意图和要求;

  工程的施工图纸及标准图;

  施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求;

  资源配置情况;

  建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等;

  有关的标准、规范和法律;

  有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

  三.施工组织总设计的编制程序

  收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调差研究;

  计算主要工种工程的工程量;

  确定施工的总体部署;

  拟定施工方案;

  编制施工总进度计划;

  编制资源需求量计划;

  编制施工准备工作计划;

  施工总平面图设计;

  计算主要技术经济指标。

  应该指出以上顺序中有些顺序必须固定,不可逆转,如:拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

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