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一.施工组织设计编制原则
重视工程的组织对施工的作用;
提高施工的工业化程度;
重视管理创新和技术创新;
重视工程施工的目标控制;
积极采用国内外先进的施工技术;
充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;
合理部署施工现场,实现文明施工。
二.施工组织设计的编制依据
施工组织总设计的编制依据
计划文件;
设计文件;
合同文件;
建设地区基础资料;
有关的标准、规范和法律;
类似建设工程项目的资料和经验。
单位工程施工组织设计的编制依据
建设单位的意图和要求;
工程的施工图纸及标准图;
施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求;
资源配置情况;
建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等;
有关的标准、规范和法律;
有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
三.施工组织总设计的编制程序
收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调差研究;
计算主要工种工程的工程量;
确定施工的总体部署;
拟定施工方案;
编制施工总进度计划;
编制资源需求量计划;
编制施工准备工作计划;
施工总平面图设计;
计算主要技术经济指标。
应该指出以上顺序中有些顺序必须固定,不可逆转,如:拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。