圣诞楼市头条之争白热化

*近几天楼市大戏接连上演：“万达破发又拉回”、“绿城改嫁中交建”、“郁亮内部信万科回款2000亿”，“上海一日地拍百亿”。原本想着时至年末，房地产应该清闲一些，却没想到这两天上演了这么多场精彩绝伦的好戏，今年楼市头条之争到圣诞趋于白热化，这里我就近几天的热点事件集中点评一下，大家看看谁该上圣诞档期的头条。

1、12.24全天，上海一日地拍百亿

昨天上海土地*总价拍出百亿，前滩接连创下单价地皇，上午格力地产刚刚以楼板价6.58万元/平方米摘得前滩32-01地块，成就今年新的上海单价地皇。下午三湘地产即已6.66万元/平方米拿下相邻的36-01地块，再度刷新上海单价地皇纪录。

年末创地皇，好像已经成为近几年的惯例，但我总有一些担心，现在市场真有想象中这么好么？今年三月份我说要谨慎勿悲观，实际是希望面对短期低迷的市场，房企对行业未来仍应保持信心。而对于年末的市场现状，虽然销售有所回暖，但我还是要说“要谨慎勿乐观”！前滩6万多元的楼板价，没有10万很难保本，上海市场虽好，但也没有发生脱胎换骨的变化，高端项目虽然不少，但也不是说动辄可达10万。另外我想之前的董家渡地皇要偷笑了，你楼板价6万多，我只有3万多，你卖10万，我也能卖10万！

2、12.24上午，万达破发又拉回

万达上市的讨论可以告一段落了，上市第2天股价从发行价下拉回还略有涨幅，不管是因为*人看好万达未来发展，还是其他原因，作为房地产行业的一员，应该对万达予以恭喜，毕竟万达是今年港股较大的IPO，也是中国市值较大的房地产企业。关于万达的未来走向和商业模式的所谓“天花板”，我认为决策层更应考虑用怎样的新模式去打破或提升原有模式，冲破笼罩在头上的天花板，才是*是真正应该做到的，也是*的接班人真正应该做到的。

3、12.23晚，郁亮内部信祝贺回款超过2000亿

郁亮前天晚上发的“内部信”中提到的2000亿回款，毫无疑问将是排第1，这甚至不用等到1月1日绿地业绩揭晓即可确定。不过全文核心说的还是战略，内部信对万科短期战略作出了非常透彻的解读，我也非常赞成：如重视经营性现金流的健康、关注回款率指标、回归真正的实业领域、继续推进合伙人机制等等。

但是对于万科的未来发展走向，我心中还是存有疑虑， 3-5年之后，万科将何去何从，万科还是没有给出答案，难道从2000亿到2500亿，再从2500亿到3000亿，这就是万科未来所需要的吗？尽管王石、郁亮等万科高管近一年多来一直在思考这个问题，但至少我现在还是没有看到答案。作为中国房地产行业的风向标，万科给中国房企指引着方向，我也希望万科能够找出一条适合中国房地产企业的未来发展之路。不过有一点还是要指出，现在学万科做规模已经是过去式了。

4、12.23下午，绿城改嫁中交建

我*不愿意点评这件事情，因为今年关于这件事已经谈过很多，但总算是在年末有了这样一个结果，事件也可以告一段落。对于绿城这次改嫁，我也有几个观点：

首先央企不是甩手掌柜，更不是简单意义上的钱袋子，从中交集团董事长刘起涛在发布会上的表态来看，对于绿城的运营，中交既要派董事，又要派高管，未来不会让绿城老宋一人说了算。

其次，融创团队可以安心退出了，绿城公告中专门提出了关于融创团队离开的要求，想来中交对绿城团队继续留下也是心怀芥蒂的，这些高管的离开，对他们自身来说谈不上是坏事，但对绿城来说却是重大损失。

再次，对老宋本人来讲，这次发布会上依旧是口无遮拦，“节操碎了一地”，所谓做职业经理人的表态你也只能“呵呵”，正如财新记者所言，“改变不易，比如宋总已经很多年没有去黄龙办公室上过班了，员工都是到他居住的酒店排队汇报，光是这种做派就难以与职业经理人角色匹配。”

较后引用孙宏斌12年微博中的一段话：“你再倒霉也别抱怨。首先你遇到的不公倒霉委屈其实别人是知道和理解的，当你不停抱怨的时候人们的同情和理解就会变成不喜欢甚至厌恶；其次当你抱怨的时候*不开心的是你自己，抱怨会把你的不开心变的更不开心。当然，你应该表达你的意见和不满，但一定是对确定和正确的对象。所以不管多不开心尽量不抱怨。”