万科股权争夺战EMBA课，学费320亿，只属于一个人

  万科股权大战会是一场经典的EMBA公开课吗?

  很多人认为是，地产大哥认为不是。

  所有的关键信息，局外人都不清楚，算什么EMBA公开课！

  都是一场私人恩怨!

  没有复制性！

  没有借鉴意义!

  有什么好讲的！

  但是——

  对于一个人来说，这却是一场价值无法用*平衡量的EMBA课，他知晓全部的内幕。

  上这堂课的代价是——320亿。

  他就是宝能系的老板，姚振华。

  他的想法有错吗?

  姚老板的公司总资产也就200多亿，大部分是负债。

  花320多亿买万科，为什么?

  姚振华遵循一个农民式的思维，土生土长生意人的原则——谁拿的股份多，谁就说了算，股权为大。

  这也是他和王石密谈后不爽的原因之一。

  他的想法有错吗?

  没错！

  不过，他这回碰到的是高傲的万科。

  入局以后，他来发现：原来公司还可以这么玩，不是我当了较大股东，想拍谁就拍谁滴，根本不是这样，有一套规划，要跟着规则走。这一切对于他都很陌生。

  北京密室会议后，王石将密谈内容公布天下，不是打脸，而是撕他的脸。至今，他的脸还是红扑扑的。

  满满的恨，他想要王石要滚蛋。

  结果魔高一尺，道高一丈。

  他越来越发现，王石有可能废了他。

  姚老板压根儿就没有想到，当了万科较大股东不一定是老大，只能装孙子，甚至连儿子都当不了。

  就在那一瞬间，姚老板突然明白了:

  我一个人当大股东没用，要想办法获得支持，在董事会层面控制这家公司，在股东大会上发挥我的股权优势，所以，跟谁站在一起*重要。

  姚老板开始变得沉默不吭气，他要看个究意，他在学习，他在等待时机。

  姚老板*应该感谢华润。否则，他上不了这堂EMBA课。

  而且，他发现，反对、赞同和弃权背后，上市公司还可以这么玩。

  这是一个全新的世界，和这些光鲜亮丽的大佬们在一起，说些冠冕堂皇的理由，收获了商业灵魂上的升华，学到了实战现代商业管理体制。

  花了320多亿，值了。

  他现在冲谁都笑，谁愿意让他笑，他都愿意笑。

  而且，他突然间感觉到，这种笑很重要。

  笑的背后，他看到了很多。

  比如，华润此举绝不是投“三张反对票”这么简单，一定会有比较清晰的一连串动作。

  在前老板宋林被弄进去以后，华润经历了改朝换代，还没有腾出那么大的精力，跟万科搞。

  但是，华润的功课已经做足。

  他变得越来越重要

  很多时候，姚老板有时候自己都一日三变，甚至怀疑自己神经。

  不过，他越来越感觉到，变是需要的，善变更是必须的。变中有怨、有气、有恨，当然也有感谢。

  别人都在变。

  独董可以发声写长篇大作，但这不是他的套路。

  而且，姚老板越来越感觉到自己的重要性。

  傅育宁出头，但还是二股东呀，自己才是万科的较大股东。

  是选择继续买，还是达成协议，主动权尽握在自己手中。

  谁都要看他的脸色行事。

  至少，他变得越来越重要。

  想想以前，越想越搓火:

  当了大半年的万科大股东，偷偷摸摸放个屁，还被王石给爆了光。

  真是憋坏了他，他需要一个放大招的机会。

  本来，两个国企在打架，是选择站在深铁这边，还是华润这边，他拿不住主意。

  既然华润已经把深交所搞定了，监管层的态度清晰，他的心里就有了底。

  之前面对各方的拉拢，姚振华始终下不了这个决心。

  没有马上站到华润那边，是因为还没有看清楚形势。

  他原来还隐约不安的是华润和万科管理层关系变数。

  现在好了，既然华润下了死手，他毅然决然站队华润。

  所以，戏剧性一幕出现。

  姚老板的声明和华润的表态，从时间配合上很赶趟，内容上似乎有过商量。

  ……

  这是一个男人的成长故事，很真实，故事还在继续。