这是万科V盟的邀约：回归生态本源，守护北京的*“母亲水源”！

— 房地产企业回归生态原点—

房地产正在逐渐改变以往单纯以业绩为王的生态，品牌价值的比重日益增加。而这种品牌的竞争，大部分取决于市场的认可度。由企业承担社会责任所积累的品牌忠诚度便成为其中的关键！

对于房企来说，过去的20年很多企业比的是利润+规模，但在地产白银时代，规模的意义越来越小，房地产企业未来如何能够回归服务客户，如何回归市场价值原点，成为企业探索的*。

伴随着房地产企业项目的进行的同时，社会资源和能量的大幅度消耗、社区生态的破坏、建筑垃圾的随意排放等问题日益增多。保护生态环境成为房地产开发商不可推卸的责任。房地产开发必须保持人与自然的和谐。尊重自然、合理的利用自然资源。

这一点上，很多一年卖出百亿、千亿的房企其实做的很不够。

在楼市发展的白银时代，以社会责任为基石，培养公众对于品牌的忠诚度成为诸多房企提升自身核心竞争力的有力“武器”。

慈善不应该成为企业的负担，而应该为企业打开另一扇窗，使它不仅仅站在产品角度、行业角度，还可以站在全社会的角度、站在国家战略的角度去拓展事业，在更大的事业中整合社会资源，与社会组织和政府携手共同应对社会问题。

作为龙头房企，万科的“公益”基因早已深入骨髓：万科公益基金会是万科企业股份有限公司于2008年发起成立，由国家民政部主管的全国性非公募基金会。万科公益基金会会在*扶贫、教育发展、儿童疾病、健康运动、环境保护等方面，与中国80多个公益组织建立了紧密的合作关系，鼓励并组织志愿者、万科员工、业主以及社区团体共同参与公益项目，携手更多的利益相关方用爱心和温暖回馈社会。

5月23日，万科在北京、太原、济南三地同步召开“明日之城”V盟生态大会。在万科不断升级城市配套服务生态系统的过程中，万科北京区域*对外发布了客户增值服务平台——“V盟”，详述了其创新、共享、互联、开放的特性，以“V盟”正式开启了城市配套服务3.0的时代。

在发布会上，万科集团*副总裁，北京区域本部*执行官刘肖明确表示：“V盟，是万科经由三好住宅、四有社区，不断发展而来的城市配套服务升级模式。”V盟将集结万科的配套业务与合作伙伴商家，共同为客户提供更多权益，升级客户服务体验。

V盟在理想城市的构建过程中，不仅仅会努力去为客户创造增值服务，更会发挥中国企业的社会责任。未来，万科将以“V盟”来发起全民参与的主题活动，促进城市人群与V盟平台间的互动，激活人们对美好生活的体验 。

保护北京的“母亲水源地”就是这一共享平台活动：2017年，北京万科审慎择址密云水库南岸，规划百万平米小镇项目。身处重要的水源保护区内，400米相隔，60万水源生态代建绿地，这让万科与密云人共同守护起这片“北京*饮用水源地”，成为*重任。

北京万科在共筑城市，多元拓展时期，坚持与城市共生共鸣，不仅积极践行“城市配套服务商”的战略角色用业务服务城市生活，更积极的履行着中国企业的社会责任

*，V盟与北京水源保护基金会共同发起“保护母亲水源公益计划”，以己之力，捍卫生命之源！尽一个中国企业应有的社会责任，激发全社会企业、个体，认知、珍视、倡导、行动。

V盟精神以这样的方式在业务中落地，*着城市配套服务正式进入与环境亲善与睦邻友好的生态时代。

这是V盟的一小步，

却是房企用心做公益迈出的一大步！

每个人都可以用下文的方式参与这一有意义的活动！

( 扫描上方二维码，加入“母亲水源”保护公益计划）