- 旧念何挽:时代倾城好不好?
- C.yy:对比周边,性价比高
- 约瑟:准备入手一套
- 孔龙飞:时代倾城户型采光好
- 黛子:你买了哪个户型啊
- 小丸子:大家组团去看看呀
导 读
自如这只独角兽来到了新的赛道。它有新的未来同时面临着新的风险。
地产壹线 汪瑞杰 发自北京
为了规模,互联网公司大都会在短期内牺牲利润快速扩张,争取迅速扩大规模拿到行业头部地位,再开始考虑盈利。
但是当自如已经拥有百万租客之后,CEO熊林却选择牺牲短期利润。背后并不是自如针对规模的诉求,而是一次面向未来的赌博。
他能成功吗?
惊讶和质疑
自如新品发布会上,有家5.0出现后引发观众们的一阵欢呼。放弃将客厅隔断成一间房的做法,*的产品不仅保留了客厅,还强化了社交功能,加入动感单车、TCL50寸大电视、称之为Z-tab的创意组合桌——适用于单人和多人使用的场合,甚至能专门拼成涮火锅的形态。
这得增加多少成本?
利润也是一个不小的打击。减去一间房对于一直使用“N+1”形态的自如而言,收入会降低20%甚至更多。以北京回龙观龙腾苑小区为例,链家网上一间南北通透精装修三居室的价格为6500元/月,同小区同户型的自如三间房总价是8570元/月。如果按照自如惯例,把其中一间储物间也改造出租的话,同样的三居室每月能够收到11200元左右的租金,租金收入比周边整租房高出72%。
链家整租房户型图
自如同小区类似户型
自如还能凭借其他优势挽回一点利润。客厅改造之后,提升每间房单价,会有更多的年轻人喜欢并掏出更多的钱。同时自如做好业主的房屋维护,让业主收回房屋时无需改造即可入住。这方面自如能够凭借自身管理优势,以低于市场的价格从业主手里收房,从而挤出更多利润空间。即使如此,利润下降也是板上钉钉的事情。
“我们做这个产品的时候利润率肯定会下来的。”熊林表示。
长租公寓的现状不挣钱,二房东模式下拿房成本、运营成本让利润率岌岌可危。自如会亏多少,又要亏到什么时候?
居住的深度
自如发布会不仅推出了新的自如友家5.0,还出现了自如三居、自如豪宅等产品。三居室推出DIY服务,租客能够按照自己和家人的喜好定制家具。豪宅服务针对城市当中的*小区进行一对一包装运营。自如寓推出全新的社交单身公寓,自如驿、自如民宿在全国开始大力拓张。
从单身到成家,从旅行到享受,自如的产品线正在逐渐覆盖所有能想到的“居住”形态。
“自如整租、豪宅所有的产品的出发点,都是为了住得好,有更好的服务。*有家5.0把客厅腾出来,不是为了社交腾出来,而是让大家有更多空间,人均使用面积、卫生间户数分摊会更有余地。”熊林表示。
当规模上了一个台阶,一切似乎水到渠成。自如开始往产业链的上下游延伸,在全行业拿到更多的话语权。“5年前各家供应商都不愿意和我们合作,而且价格很高。现在各家供应商都很愿意和自如合作。”熊林说。