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“体育+地产”脱离营销俗套?雅居乐500亿打造新“体育小镇”

来源:大伟看楼市   发布时间:2017-11-13 00:00:00

房地产市场逐渐进入新常态:

在2016年中国房地产行业刷新了纪录,全年商品房成交金额历史*突破10万亿,达到了11.7万亿,增长34.8%。这一年对于很多房地产企业来说也收获了爆发式发展,2017年预计全年有望继续在13万亿左右,虽然数据在刷新纪录,但可以预期的是,市场总规模的天花板越来越近了,房地产进入了一个新常态!

房地产行业悄然进入规模下半场,“房子是用来住的不是用来炒的”!

房地产开始回归产品和房子本身,房地产行业是不是应该战略性的从盖“有人买”的房子到盖“有人住”的房子?

市场竞争越来越激烈,而房子回归居住让有前瞻的开发商越来越关注房子的功能。这种情况下,各种旅游+地产,乐园+地产,文化+地产,体育+地产,均开始了积极探索,以其中非常受关注的体育+地产为例:

土地成本持续上升,行业竞争加剧,利润越趋微薄,房企纷纷加码体育产业,不仅出于对体育产业前景的看好,也看中了体育产业给房企带来的品牌效应,更为重要的是“地产+体育”模式可以实现两个产业的相互带动,此外,围绕体育产业还可以延伸出多种业务,未来想象空间巨大!

房地产+体育的初级阶段

体育地产因顺应了国务院对体育产业、运动消费、全民健身的推动政策,越来越呈异军突起之势。体育产业自身发展潜力巨大,且与国内消费升级趋势相适应,普遍认为即将迎来爆发,*率可观;

体育产业群众基础深厚,且社会影响较大,有利于地产企业提高品牌形象,进一步带动业绩提升;

从长远看,地产商用好体育+可以收获多重发展。特别是当绿色生态人居与全民运动的精神内涵相碰撞,触发的不止是1+12的几何级递增效果,更预示着另一个地产黄金时代的到来。

目前我国体育产业的年平均增长率已达到16%,2025年产值总规模还将超过5万亿元。顺应时代发展,越来越多房企包括恒大、万达、绿城、佳兆业、华夏幸福等,均在摸索体育地产发展模式。

然而,仔细观察会发现,很多房地产企业的体育地产仅停留在体育设施硬件配套层面,真正将体育运动融入社区生活中的案例不多。

过去大部分房地产企业与体育的合作可以说是初级阶段:

很多开发商将体育+,只是当成了营销活动,而且开发商企业在借助体育*进行营销时,却往往将营销活动简单做成了体育*与粉丝的见面会,见面会结束后粉丝连品牌名字都不知道,钱往往都打了水漂。

那么还有企业在地产+体育上,探索更多吗?体育+地产的新时代应该是什么?

雅居乐打造的房地产+体育新时代

房地产市场在分化,但原则依然没有变,也就是有人口需求,有产业支撑的城市占据了更多的资源,有产业支撑的项目会更受市场关注。

体育+地产的过去时代更多是营销,而在新时代更应该是产业,在体育+地产的新探索中雅居乐开启了全新时代:针对体育地产的全产业链开启了升级变革!

2017年11月6日,雅居乐联手*以及*夫妇,与威海市南海新区签订协议,斥资500亿打造*体育产业特色小镇。

体育小镇以“全民体育”、“全民健身”、“全民参与”为理念,以专业体育培训服务为支撑,导入*运动导师资源、国际性体育教育平台,打造*体育后备人才培育基地。同时融合滨海休闲度假、医疗康养服务、高端教育配套、主题商业配套等城市功能的国家特色体育产业示范基地。

雅居乐打造的体育产业+地产新升级, 超脱了营销层面的体育借势,其背后是体育小镇在促进城镇化和全民健身过程中的定位策略。

今年5月,国家运动总局公布了推动体育休闲特色小镇建设的通知,提出以运动休闲为主题,打造成具有独特体育文化内涵、良好体育产业基础、多种功能于一体的空间区域、全面健身平台和体育产业基地。国家体育总局曾表示,建设运动休闲特色小镇是促进新型城镇化和全民健身国家战略实施,促进体育产业发展和供给侧结构性改革,促进脱贫攻坚和区域经济发展的重要举措。

“3+2+2”,构建全民体育特色小镇

此次雅居乐*全民体育小镇项目,将通过以体育产业为引导,融合滨海休闲度假、医疗康养服务、高端教育配套、主题商业配套等城市功能,实现产业导入、人才聚集和城市发展的融合发展,构建产、城、人融合的发展模式,打造国家特色体育产业示范基地,是地产企业对体育产业的一种新型探索。

雅居乐将以“3+2+2”的产业体系构建全民体育特色小镇。3个核心产业,包含体育培训服务、体育竞赛表演、健身休闲旅游;同时衍生2个延伸产业,即运动康复养生和休闲文体旅游。*终,整个小镇和产业的运营将通过“主题酒店平台”和“优质教育平台”2个平台形成支撑。

雅居乐集团副总裁兼地产集团总裁王海洋分享说:“雅居乐集团是集城市开发和运营、环保、教育、生活服务、建设、酒店、高球等产业多元发展的大型综合性企业集团,品牌享誉全国。其中文体旅游产业,也是雅居乐的重要发展方向之一。”

事实上,雅居乐近年来在体育产业方面动作频频。仅2017年,雅居乐已先后与阿里体育、天荣体育、大河体育等展开合作,致力打造“地产+体育”的体育特色小镇。同时,雅居乐还参与环法中国赛、泥泞跑等多项知名体育赛事,打造体育跨界新玩法。

在一系列动作的背后,是雅居乐在“1+N”多元化发展及产业地产板块的长远布局。

多元化的发展,一直是雅居乐的核心战略:

自2015年开始,雅居乐便从过去以地产为重,调整为“以地产为主,多元业务并行”的运营模式,目前雅居乐的多元业务已经覆盖地产、雅生活、教育、环保和建设五大业务板块。

作为过去25年房地产黄金周期内的强者,雅居乐已经成为了全国房企的标杆代表。在未来的房地产白银周期,产业的变革和创新步伐不断加快,为体育与文化、教育、旅游、健康、地产、传媒、信息、金融等产业的融合发展带来了新的机遇。

体育产业的内核正在不断丰富延展,体育IP、场馆运营等全产业链价值的再挖掘,将带来更具前瞻性的创新模式。

因此,雅居乐与*新融合后的体育产业小镇“跨界外溢效应”也将成为体育产业延伸的新价值体现。这个体育+地产新时代的精品之作会有什么更加惊艳的涅槃表现?让我们拭目以待。

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