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王晞 | 在这样的世界里深情的活着

来源:丁祖昱评楼市   发布时间:2017-11-27

仁恒置地集团执行副总裁

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欣赏骨子里执着的人

愿意同走路的人一同行走

不愿站住看着队伍走过

2016年离开招商地产之后,我就陷入了一片迷茫。

在下海创业五年之后的2006年,我重新回归招商地产。当时招商公司主营业务收入是29.39亿元,还不到三十个亿。

 — 壹 —

十年弹指一挥间,人和事都发生了天翻地覆的变化,招商蛇口2016年的营业收入已经是635.73亿元。

当时,我回归招商接手的第一个项目是“三洋厂房”,这个项目当时看有些棘手,要把厂房改成一个写字楼的项目,把总部装进去。

找不到方向,几乎是一个无解的题。这个项目,就轻轻落在了刚入职的我身上。

怎么办,置之死地而后生。一个字:接。

今年的一个深夜,朋友发来这个项目的不少旧照片,其中一张图的图说是,“有一年的12月24日,西方人的平安夜白天拍到的工地进展。”

我当时,就心潮澎湃了。

时光沉淀,项目弥香,这个项目,就是后来的南海意库项目。

但项目来之不易,我当时真的是被逼到了绝境,一直在琢磨,怎么个突围法?

整个城市在转型,“三洋厂房”也需要转型,设计之都亦需要一张新的名片,我花了整整两天时间写了一份报告递了上去。

所有的问题迎刃而解了,南海意库是由老厂房改造而成,也是深圳城市更新成功案例,同时也是生态节能典范。

现在看起来依旧很不赖。南海意库是2006年全国35项节能示范项目之一,获得国家住房和城乡建设部最高等级的“绿色建筑运营标识”(三星级),成为全国绿色建筑项目的新典范,中国唯一一个旧改项目拿到绿色建筑运营标识的。

 — 贰 —

每每回到深圳经过南海意库的时候,我也挺为2006年的那个王晞叫好。

这个项目之后,很多人给王晞贴了一个标签,这是一个敢想敢干的人。

后来就去了华东,慢慢把招商在华东的体系给搭建了起来,我是学建筑学出身的,体系搭建也是一样,需要严丝合缝,需要审美,需要耐性。

我一直都在招商的体系里愉悦地呆着,直到2016年。

这一年的时间,我去跑马拉松,跑完了六大满贯,当六大满贯的奖牌挂在胸前的那一刻,我突然茫然若失了起来。

在伦敦马拉松结束后,我有整整半年的时间,都曾无数次地幻想,在拿到六大满贯之后,要如何庆祝、如何晒奖牌、如何写成功的心得、如何装逼的那一个个片段,毕竟在中国大陆,能跑完六大满贯的跑者,还没超过百人。

我意识到,还是要回到地产的赛道上,那里,有梦想的声音。

去哪儿呢?思来想去,我去了仁恒,圈内的三五好友一听,嗯,适合你王晞。

一句适合,少了多少解释。

昨天不过是今天的回忆,明天不过是今天的梦想。过去,是招商给我最好的回忆。

今天,我从仁恒开始启程。

我去看仁恒在上海杨高南路的公园世纪项目,功力用得很到位,配置和细节的考量都很“落胃“,这是一个心理维度的概念,一切的细节都妥妥贴贴。

如果要概括,也就无非是:在一定规模的社区里有室外泳池,一定有一个25米的室内泳池,还有一个室内的篮球场,一定有健身房,健身房就会有椭圆机。

有一个媒体的朋友说,晞哥,我很喜欢公园世纪的项目,小区里的园林景观错落有致,都在视线可及的范围内,充分考量到安全和视觉审美。

对了,这就是仁恒。对产品的拿捏,对细节的把控都是十分到位。

 — 叁 —

还有别的词概括吗?

一言以蔽之:处处见深情,处处见真章。

有一天,我去看仁恒棠北的项目,是一个夏末秋初的夜晚,刚好有徐徐的风吹过,我们在园区里走着,灯光昏暗的恰到好处,树木错乱有致又不失秩序感,不知道怎么走着走着,就有了青春无悔的情绪。

所有的细节堆砌起来,无非就是,充满了生活的质感。

这大约是仁恒骨子里流淌的精神。学建筑学的人比较讲唯美主义,我到现在都是这样,欣赏骨子里执着的人,愿意同走路的人一同行走,我不愿站住看着队伍走过。

大音希声,大象无形。

我们,都在薄情的世界里深情地活着。仁恒,用产品,惊艳了时光,温柔了岁月。

当时去仁恒的时候,有一句一直没跟大家说出口,主要看气质,我喜欢仁恒啊!~~~

 本文编辑 | 爱野

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