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周三企业说丨整合后的保利地产有多大?

来源:丁祖昱评楼市   发布时间:2017-12-06
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12月5日,国土资源部副部长曹卫星在《人民日报》以“优化城乡建设用地布局”为题刊文,文中提及,必须以党的十九大精神为指导,贯彻新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,创新土地管理制度,优化土地资源配置,推动形成有效保护资源、有力保障发展、有序监管服务的新格局。
点评:指导思想

12月4日,国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部联合发布《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》明确,坚持因地制宜,坚持产业建镇,严防政府债务风险,严控房地产化倾向。
点评:问题显现

12月5日,武汉市房管局在武汉会议中心长江厅召开房地产市场整治工作大会。针对目前房地产市场上花样翻新的各类违规、侵害购房者权益的行为,武汉市房管局从即日起将掀起新一轮的市场整治行动,进一步加强市场巡查,并对全市所有在建在售项目进行全面清查,建立长效监管机制。
点评:限价源头

1-11月,新城累计实现合同销售金额约1052.95亿元,突破千亿门槛,比上年同期增长75.10%,累计销售面积约771.78万平方米,比上年同期增长44.54%(包含合营项目1-11月累计合同销售金额277.22亿元及累计销售面积144.65万平方米)。

点评:千亿添“丁”

关于保利地产和保利置业合并的事情已经传了很久,早在15年时保利的管理层便透露了关于两家可能整合的消息。而在一个不经意当中,11月30号这个消息被公布出来,又让人感觉来得有点突然,但还是让传了两年多的消息终于落地。

   

大型央企整合接近尾声

   

两家合并后的影响首先是规模的提升,实际这也是即中海、中建,招商局和招商地产,中海和中信地产之后央企之间的大整合。当前来看,大规模的央企整合现在已经接近尾声,当然如果后面还要有的话,我觉得中铁这块还会有整合的可能。单从销售额来讲,这样大规模的整合也就是2678亿和378亿这种量级的结合,与一些房企一笔收并购的量差不多,还不容易让保利地产满足。

   

合并优势“1+1>2”

   

在保利地产和保利置业后并之后,规模上两家加起来已经达到了3056亿元的数量级,虽然规模不比名列前茅梯队,但已经俨然与第2梯队拉开了距离,现在和融创一起夹在两个梯队之间,这实际也为它创造了赶超名列前茅阵营的可能。当然行业内现在是不上则下,未来冲不上名列前茅阵营还是得回到第2阵营,这也是同样融创要面对的问题。

另外两家合并并不是简单的规模调整,保利的城市布局、资源、人力都会有一个很好补充。未合并前因为避免同业竞争的关系,两家公司的城市布局重合度很小,而保利地产也因为保利置业在选择进入城市时手脚也略微施展不开,因此合并后的协同效应非常明显:布局城市可以互补,选择城市时也不再受限;从某种程度来讲,这次合并也应该比前几次中海和中建、中海和中信泰富等整合效益要好很多。

少有今天还没有完全明确的,是“新保利”的班子。从目前情况来看是保利地产并购保利置业,我们姑且认为“新保利”还是以保利地产的架构为主,当然相信还会有所变动。少有目前还没公布的,内部在决策的就是班子的问题,相信这个最终宣布出来的,一定是保利集团认可,又能够带着保利地产加保利置业再上台阶的这样一个领导集体。

从整合后方方面面的结果来看:规模提升了一个能见度、区域拓展已放开手脚、各类资源充分补充,保利地产已具备冲击名列前茅梯队的实力,就看在2018、2019年能不能抓住这样的契机。

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