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祥生地产:学会了碧桂园式的高周转,但风控呢?

来源:楼市头条   发布时间:2018-06-03 00:00:00


祥生,江浙地区黑马房企。

2015年的销售规模仅为109亿元,而到了2017年,其销售规模达到620亿元。

仅仅2年时间,祥生地产的销售规模就增长了5倍。

祥生速度还在不断提档。

《中国房地产 报》的报道称,祥生内部已制定了2018年冲刺千亿,2019年完成3000亿销售额的发展目标。

归根结底,祥生几乎照着碧桂园式的发展路径走了一遍。

1、深耕三四线城市。

祥生地产在三四线城市快速布局的战略,与碧桂园打法如出一辙。

《每日 经济新闻》报道称,截止2017年底,祥生在售的60个项目中,除4个位于杭州外,其余56个均位于三四线城市。

2、高速周转。

《中国房地产 报》报道称,祥生地产明确未来周转目标为“1478”,即1个月开工,四个月开盘,头次去化率达70%,8个月现金流回正。

这个速度与以高周转闻名的碧桂园不相上下。截止2018年3月底,碧桂园已签订里程碑计划项目平均摘牌到动工1.65个月,摘牌到开盘5.2个月。

在区域房企中,祥生或是碧桂园模式比较具有代表性的房企之一。

但随着时间的推移,三四线城市窗口期收敛,风险递增。抗风险能力也就成为了一众房企必备技能之一。

只不过,祥生学会了碧桂园的快速周转,但其可能还没有学会如何规避风险。

重仓三四线 千亿目标

祥生起家于绍兴诸暨。在诸暨素有“一座诸暨城,半部祥生史”的说法。

偏安一隅的祥生正试图通过布局三四线城市实现弯道超车。

《新 京报》报道称, 2017年1-11月,祥生在诸暨、泰兴、南陵的城市销售市场份额占比分别达到45%、25%、26%,截至11月三四线城市销售占到了祥生业绩总额的90%。

得益于三四线城市棚改货币化、去库存,还有一二线城市需求外溢的利好行情,2017年,祥生合约销售额达620亿元,同比增长91%。

祥生这匹黑马正在搅动浙系房企江湖。

中指院的数据显示,祥生以620亿元的销售额位居百强房企第34位,在浙系房企中仅次于绿城、中梁。

祥生还有更大的目标,2018年剑指千亿规模。可以看到,祥生正在大手笔补充“粮仓”。

中指院的数据显示,2018年前四个月,祥生拿地金额达170亿元,位列行业第十。其中不乏见到了高溢价地块的身影。

比如,2018年1月,祥生地产首入江西,以2.62亿元竞得抚州东乡区住宅地块,溢价率130.05%。

再比如,同年3月,祥生历经500余轮激烈厮杀,*终以5.0623亿元竞得位于聊城市地块,溢价率高达261.9%。

一言以蔽之,祥生正在三四线城市的跑道上狂奔。

祥生总裁近日接受克而瑞采访时表示,祥生选择城市的一个重要因素是,要能够产生高溢价。

但现实情况是,三四线城市窗口期正在加速收敛,房价地价齐飞的奇景或将迎来扭转。

三四线城市红利或消退

从历史来看,祥生无疑是具备战略眼光,或者说运气,踩准了布局三四线城市的较好时机并实现规模跨越。

然而来到*,三四线城市的机会越来越少,风险却越来越多。

《中国 经营报》报道称,根据国务院提出的工作精神和原则,全国范围内的棚户区,要在2020年前全部完成改造。

近两年三四线城市楼市迎来的高光时刻,与以棚改货币化安置为主的去库存政策密切相关。但从政策面来说,现阶段明确的棚改窗口期仅剩2年。随着时间的推移,棚改货币化对楼市的支撑力度及作用可能都会进一步弱化。

换个维度来说,三四线城市房价确实在近期涨疯了,且不正常。

中指院数据显示,2017年全国300城市中,一线、二线、三线城市成交均价分别同比上年增长-4%、19%、56%。

部分三四线城市现房价实际上已透支了城市未来十年,甚至二十年的潜力了。因为三四线城市大多数都是人口净流出城市,其高新技术产业更是几近于零,根本无力支撑过万的高房价。

更危险的是,三四线城市高价拿地的风险要要远大于北上广这样的经济发达城市。

一旦前期刚需释放完毕,房价后续上扬缺乏有效支撑,土地市场也将缺乏流动性。

祥生能学会碧桂园的风控?

为了抓住棚改政策的红利,房企不仅要加快在三四线城市的周转,快进快出。目前来看,碧桂园与祥生在三四线城市的布局策略大同小异。

但大家要注意一个问题,碧桂园、祥生抗风险能力有较大差异。

一旦发生窗口期判断失误,碧桂园是有能力去熨平区域市场的波动。

1、作为规模房企,碧桂园体量大,整体抗风险能力强。

2、碧桂园能够参与到新城的一级开发,具备拿地优势。

《明源地产研究院》报道称,在新老“双城模式”下的城市,政府大多没有钱修路等基础设施,会请碧桂园联合本地建筑工程公司修建基础配套,碧桂园替政府垫资代付工程款。

作为*,政府会在新城的优势地段或是核心地块给碧桂园较多的支持或优惠,碧桂园能以政府挂牌的价格获得核心的地块资源,转化为其巨大的优势。

3、在目前去杠杆的大环境下,像碧桂园这种规模房企的融资优势更为凸显。目前大房企融资成本在5%左右,中小房企的融资成本从6%至9%不等,有些甚至更高。

4、碧桂园拥有庞大且具备“狼性”属性的销售团队。其通过让其员工入股项目,跟投获益,通过超额利润分红,极大程度调动销售团队积极性。《明源地产研究院》报道称, 2016 年,有碧桂园项目总经理年收入过千万,有区域总裁年收入过亿。

但区域房企祥生只能通过主动去判断来规避风险。在房地产市场政策变化的窗口,其复杂性大幅增加。

绿城总裁曾公开表示,一旦拿错三四线城市地块,可能万劫不复。

因为,绿城曾经历过这个阶段。

《经 济观察报》报道称,2015年,绿城已竣工可出售物业减值亏损高达3.27亿元,较2014年的7060万元增长了近4倍。绿城销售毛利率从2012、2013年的30%以上直接降至2014年23.5%, 2015年绿城物业销售毛利率更是跌至18.0%。

归根结底,三四线库存难消成了绿城发展的软肋。

时至*,绿城对布局三四线城市仍抱有谨慎态度。据《观点地产网》报道:

1、绿城经过近两年的换仓计划,在2017年新增土地里86%布局在一二线城市。

2、即便补仓,也是将部分资金投放在杭州以及周边发达区域的三四线城市。

3、三四线城市实施战略一定是快进快出,同时必须控制单体体量,即*不能超过30万平方米,较好在20万平方米以内。

在三四线城市做减法的区域房企不止绿城一家。

深圳控股管理层在2017年业绩会上表示,公司已基本上完成了从三四线退出的战略安排,截至去年年末三四线城市土储占比从49%下降到32%。

值得注意的是,区域房企在三四线城市狂欢的同时,三四线城市房价正在走向分化。

易居研究院的50城(涵盖4个一线城市、16个二线城市、30个三线城市)住宅成交监测数据显示,今年前两月有34个城市住宅成交面积同比下跌,三线城市占了19个,廊坊、蚌埠、兰州、宁波、赣州跌幅居前,其中廊坊跌幅达到85%、蚌埠为79%、赣州为61%。

三四线城市风险暗流涌动。

对于近期还高调闯入三四线城市的区域房企来说,如何避险,能不能成功避险,都将成为摆在其面前*现实的问题。


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