您的位置: 吉屋网 >楼市资讯 >自如成立资管平台,开放加盟模式?

自如成立资管平台,开放加盟模式?

来源:地产大哥   发布时间:2018-06-21 00:00:00

▲自如CEO熊林

昨天,中国长租公寓领跑者自如,召开主题为“专业协作,共赢未来”的资管平台战略发布会,计划打造中国*专业、*效的整栋资产管理平台。

联想到年初,自如爸爸链家重启德佑加盟模式,4月链家成立O2O开放平台贝壳找房,这次自如成立资管开放平台,是否是加盟模式的继续?资管平台成立的初衷是什么?谁是受益者?

01

有人说,2017年是中国长租公寓元年。理由是开发商军团大规模挺进长粗公寓。

是不是元年暂且不说。但,手握重金、习惯巨资拍地的开发商的抢滩,确实让长租行业的竞争更加白炽化。

*直接的影响,就是集中式公寓的房源越来越难找,价格越来越高企。优质物业越来越*,尤其是核心城市的核心地段。

自如CEO熊林认为,物业的供应市场,有一个认知误区。无论带着再大的情怀做,*终公司还是要生存、盈利。

因此,四五线城市不是未来的*,一定是在一二三线,一线的超大城市和二线的省会城市。

一二线城市是长租公寓的桥头堡。在优质物业*的背景下,成立资管平台,通过开放模式为合作方提供赋能,可以实现优势资源互补。

02

很多人说,自如是分散式公寓的*,成立资管平台为集中式公寓提供赋能,有没有绝活儿?

熊林认为,长租行业只有一个指标来衡量运营能力——规模,没有分散和集中。

因为无论是分散式还是集中式的公寓,其产品从前端到后端,都存在非常复杂的供应链、IT系统,所有的服务全部可以打通。自如寓和自如友家在后台共享一套保洁、维修、搬家互联网系统。

规模的背后是品牌力。

在资本看来,品牌力是运营能力的*终体现——假如规模不大,品牌很好,资本助力可以快速补足房源短板。

但是如果没有品牌力,即便房源数量多,资本的力量也很难助力品牌力的快速实现。品牌需要较长时间的打磨。

自如的规模是不是伪规模?

自如的用户净推荐值NPS值是52%,高出行业20%以上。

NPS值是运营能力的综合体现。它体现在:丰富的产品线、高品质的产品体验、高效的运营效率,先进的O2O互联网科技。

03

▲自如资管平台总经理解云航

自如资管平台有三种合作模式:委托管理,租赁经营,战略合作。

委托管理并不是加盟,加盟是传统意义上的特许经营。自如资管平台总经理解云航认为,委托管理模式下,双方是平等关系,自如会带着品牌为业主输出管理。

租赁经营相当于包租制,即通过租赁的方式来经营。

战略合作不仅仅是股权,双方会在更深的层次、更广的区域合作。

以委托管理为例,区别于传统的加盟模式,为了降低业主前期投入和后期运营成本,自如不收取一次性加盟费和系统使用费。

同时,运营服务期,自如与物业所有者共担风险,只有当出租率大于70%时方收取5%的委托管理费。

项目合作期间,自如将免费开放资管平台的标准化系统,并进行免费的自有渠道导流。

2018年,自如资管平台计划拓展1万间房源,为合作伙伴在跨越品质、规模、增值服务方面,进行赋能。

免责声明:此信息来源于地产大哥 ,版权归原作者。吉屋网旨在为广大用户提供更多的信息无偿服务,在网页上展示信息并不代表赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。如本网站转载的作品涉及版权问题,请与本网站联系进行删除处理(loupan@jiwu.com)。
买房交流群-92群(424)
  • 旧念何挽:时代倾城好不好?
  • C.yy:对比周边,性价比高
  • 约瑟:准备入手一套
  • 孔龙飞:时代倾城户型采光好
  • 黛子:你买了哪个户型啊
  • 小丸子:大家组团去看看呀
3058人正在热聊楼市