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金茂翻2倍,新城翻1倍,速评2018上半年房企“增速榜”|潘永堂

来源:地产总裁内参   发布时间:2018-07-05

高起点,再起跳

翻2倍的中国金茂,翻1倍的新城控股

文|潘永堂

嘿嘿,有趣,2018年房企半年“中考”业绩增幅榜,出来了!

分析榜单前,老潘首先声明三点:

其一,一时的涨幅,不代表持久的力量,但可以代表他此刻的决心和做到了,这是值得鼓掌的!

其二,此刻的暴涨,代表之前这家房企的厚积薄发,代表昨天的土储货值营销能力以及整个后台系统能力上来了,又或者赶上三四线棚改的红利和爆发行情……是运气,是行情,还是能力,此刻来看,他们客观都成功了。

其三,这个行业正处于“小进步,大倒退”洗牌期阶段,但大家心理没底的是——到底多少增幅才能不落伍?那么,从这个角度来看,2018年房企业绩中考增幅榜出炉,就是一把衡量的尺子!

这样,你就可以清晰知道你的涨幅,到底是引领行业?还是拖了行业后退?

不说了,先看看下面克而瑞的涨幅100榜吧。(此图可能会让你慌张,但你也必须好好看至少3分钟,因为你不能只知道埋头做事,而从不抬头看天。)榜单如下:

怎么看这个榜?

1,行业最大黑马

佳源集团737%倍,跃居百强40名

昨半年才39亿,百强之外,

今半年已329亿,行业40强

从名不见经传到行业40强,佳源只用了1年、1年、1年!

这与过去2年的行业超级黑马,南昌新力地产同样猛。新力用6年时间实现业绩上涨354倍,而来自浙江嘉兴的佳源集团更是1年就实现737%的增长。

不亏为行业超级大黑马!

但事实上,泼点冷水,如果去年上半年才50亿不到,所谓单纯的几百倍高涨幅,其实意义也不大。其一,因为你基数小,涨幅高相对容易多了,再高也意义不大。其二,如今高房价时代,一个项目就是几十亿的,所以你多几个项目开盘,“涨幅”一下就暴增了。其三,有一点值得关注的是佳源的半年绝对值329亿规模,这个绝对值体量已经很高了,这种爆发很恐怖,而且还是发生在房地产今天这个高压时点。

未来考验佳源集团的命题是,这种329亿,到年底还能保持40强么?

而且2019年,2020年,佳源,你能否保持持续的增长?

或是作为百强新生名单,能够未来几年稳在行业40强,其实已经很不错了。

再补一句,新力黑马在暴涨后2018年继续保持了高增长姿态,173%,从120亿到330亿,这种持久性的爆发,新力肯定是背后的系统能力,组织能力,文化慢慢都到位了,这种持续的高增长,肯定是战略强,平台强,机制强,后续老潘也会走进这家企业探讨其成长之道。

稍微剧透一下,新力在2018年一个单城市惠州,竟然要做到单城300亿,三线城市,深圳周边,单城300亿,这也足以让整个中国地产圈震撼。

2,逆势而上

超过100%涨幅的房企,竟有17家

房地产调控这么厉害,政策这么严厉,按道理说房企业绩应该很难了。

之前龙湖副总裁胡若翔说,地产第一阵营门槛未来每年30%提高,去年10强门槛是1500亿,2018年不到2000亿进不了前十,2019年要2600亿,2020年3300亿。未来规模房企低于20%增长,都是“掉队”。

2018年,预计会有30家房企突破1000亿,所谓的千亿,也都不是IP了。

按照今天半年涨幅来看,2018年的行业内部分化和洗牌非常迅猛。

值得恐怖的现实是,2018年上半年超过100%业绩涨幅竟然超过了17家。而且很多都是20强,50强的大中型房企,甚至是10强房企。

3,高位再起跳

          翻2倍的中国金茂,翻1倍的新城控股

值得一提的是,既是地产老司机,又起点规模不低,且2018年取得超级增长的有两家新明星黑马!

  • 其一,是中国金茂,涨幅197%,接近200%的增长,这就太恐怖了。而且你是央企,这样的增速的确让其他国企央企情何以堪。年龄上看,金茂去年刚上市10岁生日。

  • 其二,是新城控股,涨幅98%,接近100%的增长,这也太恐怖了,因为你的基数高,前5月,新城进入TOP10,而这半年,形成进入行业TOP8。硬是把华夏幸福给挤下去了,这很难的。年龄上看,新城就在后天近迎来25岁生日!

一个央企200%增长,一个大型房企100%增长,这非常难得!

4,速度也分化

百强房企各自的速度一二三梯队

房企是大鱼吃小,但也是快鱼吃慢鱼!

那么,问题来了,百强房企中,谁,跑得最快?

一般理解是,个头越小,跑得越快,个头太大,都会有大企业病,管理内耗重,有些臃肿,是跑不快的。但百强榜中的房企是这个样子吗?

2018年的数据给出了真实的答案。‘

来源:CRIC

其一,跑得最快的是TOP20房企,2018年TOP20的门槛比2017年上半年上涨了53.7%;而跑得第二块的是TOP50房企,比2017年上半年上涨了49.7%。

其二,怕的最慢的是TOP10和TOP3以及TOP100,其中TOP3门槛上涨25.8%,TOP10上涨21.3%,而TOP100上涨了27.1%。

其三,值得注意的是,TOP200房企门槛较去年同期有所降低。下降了11%。这说明中小房企在这轮洗牌中被弱化,后退明显。

整体粗略来看,目前百强20强、30强、50强基本门槛都有40%到50%的增长,而TOP10与TOP100大概是20%~25%左右的增长。

显然,最大的,规模基数太大涨幅低一点可以理解,而最小的缺乏规模优势,系统能力往往是一种走弱的表现。而最凶猛的是还是20强、30强到50强这个梯队。

5,50强内的梯队明星

各个梯队中,谁是高成长性“明星”?

从50强以内看,到底每个区间,谁是明星高成长房企?

借用涛哥中介的2018年上半年地产行业10大高增长房企如下:

  • 规模10强中,新城业绩翻倍位列第一

  • 规模10-20强中,金茂业绩翻两倍位列第一

  • 规模20-30强中,金科、祥生、蓝光、龙光业绩翻倍

  • 规模30-50强中,建发、滨江、新力、东原增长最快!

6,谁跑慢了?

增速低于10%有哪些房企?

图注:来源克而瑞,乐居财经

除了关注高增长,还得看谁跑慢了?

有两家侧重高端路线的昔日明星房企值得关注。

其一是星河湾,豪宅专家,如今一直在规模时代,一直强调品质,利润的模式固然本身没有错,但对规模的模式,市场的尺子,也反馈他的业绩相对落后了,星河湾在当下地产圈的话语权正在没落,他的格局可能是品质胜了,但规模败了。其二,是仁恒置地,业绩倒退了25%,一直以来,仁恒口碑相对较好,犹如绿城一样,对产品和社区服务的口碑高度关注。但如今规模在倒退,不是好的信号,虽然一时也代表不了太多,但也值得警惕。

一些明星大型房企有业绩放慢表现,最核心是万科增幅11%,龙湖增速1.57%,但万科已经不愿意把自己看成卖房子的,郁亮甚至希望以后各个城市公司名称都去掉地产二字,而龙湖今年2000亿也够了,龙湖是一家不求快,有时候甚至主动求慢的公司,未来2020年住宅3000亿,商业购物中心60亿租金,整个运营收入150亿……龙湖,对一时涨跌不太关注,他看得是长期!

小结

地产总裁内参将聚焦地产30强之变研究,几乎每周深入30强房企,也的确感受到他们的高目标、高压力,快节奏,而在如今地产舆论中,的确高成长的焦虑,政策的严打、竞争的加剧、末位淘汰等,打鸡血的跟投,主人翁精神的焕发……让地产人既激动又郁闷,既认同又担忧,而且舆论上,这个行业只剩下“规模”,“大”,”快”、“高周转”的关键词,也开始被媒体和大众抨击,都成为这个行业的负面词汇。

对此,老潘也提醒,这些都值得理解,但也要明白,其一,客观来讲,这是一种企业高成长的副产物,任何房企都别把自己当神,高成长必然都会或多或少带来各种阵痛,客户投诉,产品风险,交付风险,客户满意度下降,这是现实性,但老潘更提醒,哪怕如此,依旧有些优秀房企在高成长的同时,客户满意度在同步提升,比如融创在规模连续增长的同时,产品力服务力客户口碑都在提升啊;

其二、房企有自己的企业逻辑,与C端客户逻辑不一样,房企的逻辑必须看天吃饭,必须看行业趋势,必须要生存发展,这是C端客户所不能理解的逻辑(当然他们也无需理解)。更大的生死命题是——目前这个行业就是3到5年的深度洗牌时间,是优秀房企最后一波做大的战略窗口期,是获得未来行业入场券和话语权的筹码。

所以,未来3到5年,大型房企规模增长将不可避免!规模依旧是战略第一性原理!产品固然重要,服务固然重要,但这些不是道,是术……这将是未来房地产3、5年的本质!而当3到5年后,房地产洗牌完成,房企格局初定,那个时候,行业会回归品质主义,服务主义,创新主义会才有“大环境”,现在的房企匆忙与局部有些差的吃相出现,只不过是为了地产未来的活着和话语权,是生存权和发展权之争。

所以,大面积的房企优雅与从容,或许是在3、5年之后!这是大时代决定的!

今天老潘先聊到这里,以后接着聊!

【温馨提示】如果你对房企增速榜有什么不同看法,欢迎加老潘微信dczcpyt,请注明城市公司姓名,非诚勿扰。

地产总裁内参

 专注地产30强之变!

洞见未来

A,趋势篇:中小房企还有未来吗?

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B,标杆篇:30强房企们,他们在干嘛?

1,金地 

2,融侨  

3,万科   

4,万科  

5,融创  

6,恒大  
7,旭辉  

8,正荣  

9,融创  

10,中海  

11,福晟  

12,招商蛇口  

13,祥生

14,仁恒置地:

15,金地:

16,龙光  

17,融创:

18,保利

19,阳光城:

20,SOHO: 

21,禹洲地产:

22,旭辉  

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25,中国金茂:

26,中南置地:

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C,专业篇:房企如何打造“专业战斗鸡”?

1,营销力:

2,产品力:

3,产品力:

4,营销力:

5,营销力:

6,豪宅产品   

7,组织管控 

8,利润力 

9,并购力   

10  产品力    

11,投资力   

12,产品力  

13,营销力   

14,社群力  

15,资本力  碧桂园

16,产品力:

17,产品力 

18,产品力 

19,豪宅力:

20,产品力:

23,并购力:

本文为吉屋头条号作者原创,未经授权,不得转载。
地产总裁内参
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老潘就研究2个东西: 1,企业层面,专注百强房企战略观察; 2,产品层面,专注中国豪宅产品创新!
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