融创欲打造长租领域“奔驰”，计划今年亮相

近日，融创东南公布了“美好生活”的业务版图，发布“归心城市”战略。

2017年底，融创中国董事会主席孙宏斌曾公开表态，“房地产的下半场是中国人的美好生活。”他甚至为这一美好生活勾勒了具体的场景：要买到好房子，要买辆好车，除了要有文化、娱乐、旅游、体育、休闲这些玩的产品之外，还要有好的教育、健康、养老。

孙宏斌的投资逻辑中俨然将美好生活与这些画上了等号。

如今，融创中国正在加速“美好生活”战略的布局，核心区域融创东南率先落地。

生态系统闭环

2012年初涉杭州区域以来，5年时间融创东南除了扎根杭州市场，还形成了3省13城的城市布局。2017年，东南区域为融创贡献了512亿元的销售规模，大本营杭州更是高居销售权益榜首。此次战略的发布，某种意义上也暗示了融创东南的野心与期冀。

其实“归心”这一概念，融创东南在3年前就已经提出。从内核和能效来看，相较于此前的“归心社区”，此次“归心城市”更像是一次外延与升级。

这一战略搭建起的框架涵盖了居住、商业、酒店、科创、文旅、教育、医养和长租八大领域，融创中国执行总裁、东南区域集团总裁王鹏将其定义为整合全产业链的闭环生态系统，每一块业务，都是整体概念的有机组成。

在王鹏看来，地产行业的拿地规则已经发生变化，从早期的招拍挂单一获地到后来的二级市场并购，王鹏认为资源整合将是下一步获取土地、赢得发展的一个核心能力。因此，资源整合能力、品质塑造能力和运营服务能力成为竞争关键。

融创中国东南区域集团副总裁杨司贵以海盐项目为例来解释这一闭环的产业链组合，占地4000亩的海盐项目，除了一部分用于居住外，还有大量的商业、酒店、乐园、教育和医疗，这些板块通过闭环组成了一个“归心城市”。

杨司贵强调，这一模式有别于部分开发商的产城项目，摆脱了传统的高周转开发和用地思维，融创更聚焦产业项目投资，居住社区只是整个项目里的一部分。

谈及这些产业项目的投入来源，杨司贵表示主要有三种模式，分别为融创的自有资金、居住板块的销售收入补充以及国家的专项资金对于销售收入的补充比例，杨司贵表示不设比例，*可以达到100%。

长租公寓今年亮相

此次“归心城市”战略中，除了传统的住宅和商业板块，融创东南的文旅、商业、长租公寓等领域的布局也备受关注。

在文化旅游方面，融创东南重拳项目包括莫干溪谷新田园小镇、海盐文旅小镇及湖州康养小镇。

商业领域，融创的布局除了独立开发的杭州印和合肥融创中心，还有合作项目信达中心、万达茂以及苏宁广场。

新增业务中，正处于“风口”的长租公寓，融创也未缺席。

会上，融创中国东南区域集团品牌管理部总经理张小磊透露，与市场常见的长租公寓品牌不同，融创长租公寓不以规模为导向，而是聚焦中高端市场，运营国际化社区，打造长租公寓界的“奔驰”。

据悉，融创东南长租公寓目前在杭州、合肥等地有落地项目，首个项目预计今年开业，提供房源400套左右。

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