干地产的都疯了

别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。

村 长 有 话 说

随着小密圈的不断发展壮大，村长决定继续加大对小密圈的投入：

1、名列前茅步，将引入深圳主流开发商入驻。

2、第2步，将引入深圳主流大V进驻。

3、未来，村长还讲引入投资圈、股市、创投甚至区块链的大佬入驻。

这个门槛是100人，当达到100人时，小密圈将提价到1399。同时完成名列前茅步、第2步引入。因此，现在仅剩3个999的名额。

村长说过了，我们将建一个一等圈层，不在于人多，而在于精。所以，价格涨了你也别怨。 毕竟，圈子大了，服务就差了，相信你也不会喜欢了。

今天，网传一家房企“取消午睡”的通知刷爆了朋友圈 。

村长给大家划一下核心：

职能部门午饭时间控制在半*内完成；

除工程/设计部门外不设午休时间；

中午时间不得办理私人事务，不得在办公区域内睡觉……

有没有觉得脑壳一紧？

孔子曰：中午不睡，下午残废。孟子曰：孔子说的对。

现在是七月，这么热的天，易困易乏，居然不让睡午觉，这家房企的人力资源中心心也太坏了！

而工程和设计部门幸免于难的原因，村长猜测大概率是因为工程部需要到处跑现场、协调各方关系和赶进度，相当于纯体力活，不给午休谁也吃不消；设计部需要提前出图，脑力劳动消耗也大，一旦中午没的睡下午就崩溃，整个进度就会给耽搁了。所以网开一面，领导大手一挥，给了这两个部门“特权”。

那么其他部门呢？中午不睡不影响下午工作吗？虽然也影响，但是这家企业人资部可能觉得关系不大，反正不会耽误进度，把人困在工位上，能多干点事就多干点！

不得不说，这样的算计员工，着实心思细腻。有关进度的关键岗位不触碰，其他岗位上的员工，统统在公司快快滴干活……实在是佩服啊佩服！

网上有个段子村长觉得挺有道理：

你努努力，明年老板还能买一辆玛莎拉蒂。

你以为疯的是这一家，其实整个行业都疯了。

NO. 1｜甲方疯了，乙方也疯了

所以前段时间，杨老板在会议上，专门和员工强调了“高周转”三个字。

关于高周转的内部纪要广泛流传，其中几条令人咂舌：

项目摘牌到开工超过40天即撤职、开工工期大于7个月，项目总撤职；

设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图（通宵）；

新项目需4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金再周转。

这个文件一石惊起千层浪，被各大设计群的人刷屏，讨论也是热闹非凡。

村长一位在乙方设计院做设计师的好友小A对此评价道，杨老还是心疼人儿的：“老杨只对自家设计院要求严，对外边还挺宽容的”。

宽容这一个词儿几乎成了小A 不敢奢望的事情，每天从早上6:30到夜里12:30，只要醒着，他就在加班。刚开始还能靠咖啡和红牛撑着，但后来也不管用了。有一次等公交，靠着公交站牌睡着了。还有一次去厕所拉个屎，结果拉着拉着就睡着了，还是保洁阿姨要打扫卫生才给他叫醒的。

他觉得能眯5*，都是幸福的。

小A说他租的房子简直是用来放杂物的，每天都睡在办公室。当然，工作4年了也没时间女朋友。

就拿他的端午假期来说，某房地产商明确要求小A加班赶图纸。本来一两个月才能出的图，现在要一个礼拜就拿出来。

尽管说起来有些悲凉，但事实确实是，设计师花费数月的图纸，在甲方看来，还没有一夜通宵出图缩短项目开发周期所带来的的价值更大，在高周转、6个月开盘都嫌长才能存活的高负债房企的项目中，任何的设计思路和品质提升，都是bullshit。

他吐血之际，想到了杨老板曾说过：

一个建筑师要做10天，五个建筑师通宵就只要2天了。

一位孕妇，十月怀胎生下一个孩子，找十个孕妇，并不能一个月把一个孩子生下来，这是*生都知道的道理。但是受此启发，小A直接自掏腰包花3000块雇了两个设计师到公司加班，总算按时完成了任务。

但是那些完不成任务的设计师怎么办呢？

连续加班、没有假期、时间被无限压榨……基本都是建筑设计的常态。

小A自嘲说：“被当成苹果设计师培养建筑师的结果成了富士康流水线工人”

毕竟甲方爸爸对自己都如此疯狂，乙方还能说啥？就连工地都变成了下面这张图里的样子……

NO. 2｜高管疯了，员工也疯了

在一般人心目中，地产公司的高管都是光鲜亮丽，待遇不菲的高层人士。但有好几个在地产公司做高管的朋友跟村长说，地产，真不是人干的！

比如，中国地产公司独具特色的项目跟投制度，曾经是一项回报不菲的激励措施。比如杨老板就曾经公开表明：

未来的区域总、项目总的年薪应该在千万元、百万元级别以上，否则就不是一个称职的区域总、项目总。

某千亿闽系房企也提出过，要：

帮助高层收入过亿；帮助中高层收入过千万；帮助中层收入过百万；帮助基层实现有房有车。

但如今，跟投制度却变成了另许多房企高管深恶痛绝的强制规定。

今年1月某地产商签发的《关于强化“同心共享”及时跟投的通知》，里面规定：

逾期跟投的区域总裁，将无法获得工资和所有奖金；而其他人，则无法获得奖金；如果逾期一周，则将面临离开工作岗位和被开除的窘境。

在一些跟投比例相对较高的房企里，碰到大项目，涉及的跟投金额很可能会上亿。一位区域老总告诉村长：

我当年总共投了1.5亿，我把全部身家都赌在了这里面，能借的能抵的都算上了。

有人说，这种跟投机制，和传销组织是十分类似，如此高的跟投金额，他们不仅要加杠杆，甚至连房子也抵押了。用他们的话讲：

工作就像是一场豪赌，豁出了身家性命。

所以你也别羡慕年薪上百万或是千万的房地产高管，也有房企高管跟村长说：

你看某些地产高管，其实手里拿的都是白条，家里穷的掉渣，现金基本不流动，所有的钱都在项目上。万一离职，项目上的份额基本有去无回，哭都不知道找谁哭。

如今，这些高管们似乎有点扛不住压力了。

*近这段时间，中国的开发商们，进入了离职潮：

WK老臣子钱嘉离职；

ZSSK副董事长杨天平被报道已经离职；

LH地产，在短短一年多时间内，执行董事颜建国、上海LH总经理张泽林、集团副总裁袁春、南京公司总经理李宏耕，以及集团战略部总经理王亚军等高层管理人员纷纷离职，流向圈内或者其他相关产业。

一位猎头朋友告诉村长，“房地产行业的人员流动性非常大，很多人工作一年就换一个公司”。

反正村长年纪大了，没信心和一堆00后抢工作，如果遇到离职这种事情，估计头上仅存的几根头发都掉光了。

重压之下，甚至还有地产公司高管失去性命。

今年6月，某地产公司高管坠楼身亡。有消息称，因开业压力太大，她被区域总骂出办公室后跳楼身亡。家属认为，应该是她在工作中遭到了极大的刺激，才会酿成悲剧。

据说，她刚在六一弄完开业庆典，此前从筹备到开业，只过年回了一天家，其余时间都在工地旁边租的房子，天天都在项目上。

高管的日子都不好过，下面的员工同样不好过。其中*难受的一条就是，假期没了，甚至连午休都没了。

今年5月，某房企华东公司发布了“业绩冲刺书”：建议放弃所有休假。在这份“无奋斗，不青春”的红头文件里，这家房企规定从即日起至2018年6月30日：

总监及以上管理人员取消所有休假，包括周六日。

开会不要耽误上班时间，须在下班后或者周六日。

普通员工如果无法在周六日和节假日加班，需上报审批。

甚至有的房企要求，下班就准时离开的部门，不得增补人员！

要是实在没事情做了怎么办，可以培训啊，回家哪有工作好。

就像鲁迅说过：时间就像海绵里的水，挤一挤总还是会有的。

要么换工作，要么就忍着。反正钱多无所谓，我的同龄人已被我抛弃，虽然我不快乐。

NO. 3｜盖房子的疯了，买房子的也疯了

通常情况下，一个新盘从拿地到开盘需要1—2年的时间。

但在所有地产公司都在搞高周转的狂热氛围下，那些两年前销售额刚过百亿的房企，今年连销售目标都设到了千亿级别。这是什么概念，去年刚坐上热气球，今年就要登月了！

所以现在开发商的时间比高三学生还紧张。

村长常听工地上的朋友们讲，没日没夜赶工是常事。

事实上，拿地即开工早就不是什么新鲜事儿了。

某龙头房企龙头，更是要求六个月开盘，首开去化率要达到60%。其高周转文件显示：

一手项目较低进场5天内开工奖励50万，超过15天开工扣3万，延期越长扣的越多。

可谓是奖励和惩罚都非常重！

这种速度逼疯的不止是建筑工人，还有销售人员。

村长有个朋友在某房企负责一个项目。

他说，刚开始家人每次打电话过来，问吃的好不好，睡的好不好，工作累不累。

他都满口地回应：我很好，不辛苦。

但接下来的那个月项目开盘，要不是妈妈打电话过来，自己都没意识到已经28天没跟家里联系了。

妈妈一度怀疑儿子被骗进了传销组织，还安排表姐从南京赶来确认情况，看到他在售楼处忙碌的背影，家人才彻底放下心来。

他说，“我真的没有进传销，只是因为太忙了”

昨天晚上一小密圈的朋友给我发了两张他们公司的图：一张是滴鸡血，一张是喝鸡血。图片的背后宣传语上写着：“7月誓师大会，15天冲刺4000万，全力以赴，使命必达”。

村长回复了朋友一句：不怕得禽流感吗？

尽管朋友澄清说喝的是雪碧，但村长觉得，这个颜色一看，明显就是美年达！

喝鸡血恶心一下也就过去了，但是扇耳光村长表示忍不了。

某销售员曾和村长诉苦，就因为太疲惫所以工作状态稍微松弛了一下，他们整个办公室的男员工站了一排自愿被女经理扇耳光。“我师父都被扇了，我做徒弟的不好意思不去”。

为了卖房子，才华横溢的房产中介们也豁出去了，村长放几张图让大家一乐。

什么，你问我还要不要去地产公司上班？

听说现在地产行业的面试都是这样的：

面试官：“你简历上写着说你心算速度很快，那我问问你，13乘以19是多少？”

我脱口而出：“45！”

面试官：“这也差太远了吧。”

我：“你就说快不快吧！”

快，实在是快！

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