品牌房企，是否是衡量信阳楼盘品质*重要的指标？

这一年多的时间里，在信阳市，向大信阳楼市投诉的维权事件有二十多起，维权内容大多类似，楼盘项目烂尾、楼盘地产延期交房不赔付、楼盘项目私改规划、楼盘物业乱收费、楼盘房屋质量“豆腐渣”、楼盘物业地上车位违法收费...

对于楼盘项目来说，只要出现维权问题，都是较为严重的问题。在整个信阳市，似乎找不到，无被曝光问题的楼盘项目。悟空从中分析所得，信阳市的楼盘项目物业的区别只是问题大与小的问题，问题是否被耐心妥善解决的问题。于是人们买房看品牌。

悟空比较认同的一个观点是：从做工质量方面来看，信阳市没有品牌地产商。从遵守规则程度方面来看，还是有一部分地产楼盘项目遵守一些既定市场规则，但遵守程度方面也有一个度，可能完全遵守市场规则能达到90%已经算是比较实在的地产楼盘项目。所谓大品牌（伪品牌），比较注重面子（营销），轻视里子（工程质量、售后服务），但是即便如此，还是容易被大众接受的，毕竟整个市场都是如此的不合规范，能有一个相对规范（80%）的楼盘项目存在，对于业主来说，都是福音。而信阳当地的地产公司，有做的相对不错的项目，在软性管理服务方面，相对于外来的大地产公司有所不足，但在工程质量方面控制还是可圈可点的，远超这些外来大型地产公司。

悟空在信阳出入过大小地产公司项目有二十多个，有个别的几个项目，做工质量问题比严重，其他地产公司项目整体做工都能过得去，只是在细节方面有很大差异性。如信阳某外来大型房企工程质量，项目整体来看比信阳当地优秀的地产项目有所不足，尤其有个别楼栋主体、二次结构、粉刷面质量问题比较严重，连信阳一般的地产项目都有所不如。

在信阳市里，大众对大型地产公司比较认可的主要是楼盘项目的标准化装饰（楼栋内装、小区绿化）品质与标准化的物业服务。楼盘项目设计标准化、物业服务制度标准化，在这标准化的体制下，不论是施工项还是管理服务项，都要遵守既定的规则。但是管理漏洞比较大，如信阳有属的几个大型地产公司在营销方面，集团严禁营销炒房，但是内部管理人员禁不住金钱诱惑，强占购房名额，加价对外出售。如工程质量管理方面，虽然几个大型地产集团都有工程直属的巡检部门，可惜的是巡检与项目部人员都有了人情关系，发现的质量问题，都已然睁只眼闭只眼而过。监管者与被监管者穿一条“裤子”时，其实还不如不设这样的机构，纯属浪费金钱（管理流程漏洞）。

大型的地产公司讲究规则、高效，集团意志期望把企业打造成一个品牌，但是在漏洞百出的管理体系，高强工作压力下，企业大多工作人员都会去专营相关的管理漏洞。企业意志体现的更多的是老板意志，信阳当地的地产企业，公司管理结构相对大型企业比较简单，且许多地产项目都是临时起建，地产项目就相当于一个公司管理体，而大型企业那样单一的地产项目只是企业*小的一个管理团体。小地产公司的项目需要梳理管理经验，管理体系简单，管理漏洞比较大，此时就需要“老板”意志，老板有情怀、用心，要求高标准，弥补管理体制不足，那么项目就是高标准，老板要求不高，项目也就随意而出。大企业，制度制胜，小企业老板情怀制胜，熟强孰弱，单个项目来比，难以分出胜负。

但信阳市的地产项目中，大地产公司项目做的并不优秀，大小问题频出，少有的优势是有问题时，虽然当地项目人员会横加阻挠“掩盖”，但终究问题会被解决。小地产项目，就要看房企老板，老板有情怀，做的项目可轻松超越大地产公司所做的项目。老板只是以挣钱为目的，那么出现问题后，业主投诉无门。虽然目前房企无真正的品牌，大房企与小房企工程质量几无差异，但在选择上，置业大众们还是更相信大房企，毕竟大房企要在明面上遵守既定的规则。

扫描下方二维码，关注作者公众号