格力地产的特教公益样本：与折翼天使一起展翅飞翔

爱是生命的火焰，没有它，一切将变成黑夜。

格力地产董事长鲁君驷没想到，他在8年前的一次勇敢尝试，后来给越来越多的特殊儿童带去了希望和光明，并结下不解之缘。

回忆当时，是因为鲁君驷发现一些真正需要社会关注的弱势群体被人为忽视。这让他开始认真思考公益，尝试通过建立科学的帮扶机制，为需要帮助的群体带来可持续性的改变。彼时，相较于福利院、敬老院，珠海的特殊儿童教育问题鲜被关注，熟悉特殊教育的专业公益人士更是少有。2011年5月，在鲁君驷的带领下，格力地产携手珠海特校，为师生们捐建“爱心音乐启迪教室”。

从此，格力地产开启了长达八年的特教公益之旅。

八年间，格力地产从物资捐赠到完善教学设备、从关注特殊儿童成长到注重特教师生共同成长、从企业独立的善行到搭建公众平台号召公众共献爱心，通过探索实践，建立了与珠海市特殊教育*互助成长之路，避免了“过度慈善”和“阵风式慈善”的弊端，为社会力量参与特教事业提供了一个典型性公益样本。

公益破冰：爱心开启特教慈善

说是勇敢的尝试，主要是缘于两个方面的客观现实：一方面，当时社会对特殊教育认知较少，缺乏可参考的模式和经验；另一方面，特殊教育本身就存在诸多特殊性和不确定性，很多探索难免会隐藏着巨大的风险。

格力地产的特教公益试验，*早先从慈善捐赠开始。

2011年5月，在鲁君驷的带领下，格力地产向珠海特校捐建“爱心音乐启迪教室”，增添钢琴、古筝、音响等乐器和设备，支持师生开展音乐教育活动，鼓励孩子们在音乐中放飞心灵，快乐成长，得到人生的启迪。

2012年，鲁君驷个人捐资10万元在珠海特殊教育*设立的“爱心康复室”，配备有专业的康复老师和治疗器材，不仅服务校内师生及家长，还向社会特殊儿童开放。几年时间里，先后服务特殊学生及其家长超过1.5万人，已有数百人在此接受系统训练，许多得到有效康复的孩子正迈向人生新阶段。

2013年6月，鲁君驷再次捐赠建立“爱心陶艺室”，通过培养学生的动手能力，促进孩子们眼、耳、手、脑协调发展。

截至目前，格力地产累计捐款捐物超过1700万元，其中为珠海市特殊教育事业捐款捐物已超过400万元。

八年来，鲁君驷与格力地产以个人和公司名义多次捐款捐物，为特殊教育、特殊师生改善了教学环境和完善了教学条件。用珠海特殊教育*教师孙强的话来说：“格力地产多年来对特殊*的关注让我真切觉得爱心捐赠不是形式，而是真正走进*，了解*、师生、家长的需求。格力地产所捐赠的这几个功能室利用率极高，我们也经常会开放给福利院及其他相关单位使用，这不仅是对*，可以说是对整个珠海市残障群体的福利。”

天使之翼：特教园丁的成长计划

经过初期的探索后，鲁君驷很快发现，如果没有专业的老师和专业的知识，购买再多的先进设备也是“事倍功半”。

实际上，这在全国都是一个普遍性难题。与普通*相比，特殊教育管理难度相对较大，特殊*老师工作强度和心理压力更大，面临工资低、压力大、招不来、留不住的窘境，导致特殊教育师生比例失衡、教师编制紧张、专业力量薄弱等严重影响办好特殊教育，大家留下来更多都是出于对这些孩子的爱。

鲁君驷认识到，特殊教育不单纯是爱心能够解决的问题，必须用科学专业的方式，率先提高教师的专业水平，打造特教的“造血”系统。

作为特殊儿童成长过程中的启蒙者和领路人，特殊教育*的教师们孜孜不倦地为这群孩子付出辛勤的汗水和心血，一心一意地培养，一言一语地耐心教导，一手一脚做康复训练，他们是推动特教事业的关键力量。

因此，在鲁君驷看来，“特校的教师其实也是‘特殊教师’，他们所从事的事业从某种意义而言更加伟大，他们需要更多的耐心和爱心、更大的包容心、更专业的职业技能，教师队伍的成长是优化特殊教育事业的重要一环。”

从2014年起，格力地产开展了“天使之翼”教师成长计划行动，捐款30万元作为该项目爱心基金，先后多次支持特校教师到华东师范大学、重庆师范大学等高校开展全方位、系统性的专业培训和再教育研修，积极为特校教师成长搭建平台，助力特殊教育专业发展。

此外，格力地产还将珠海特校的所有老师聘为格力地产的“荣誉员工”，以感谢老师们为特殊教育事业所做出的付出与努力。

滴水成川：社会化公益崛起

大海不避细流，高山不让微壤。慈善就像一滴水，滴水成川，山川汇成江流，才能跃入浩瀚无边的大海。

通过不断探索，鲁君驷意识到，特教慈善不单纯是某家企业或机构的事，而需要积极调动社会各方力量共同行动起来，汇聚更多的社会爱心力量。从2016年开始，格力地产开始搭建慈善公益平台，探索公益慈善的社会化和制度化模式。

2016年8月，在鲁君驷的倡议下，格力地产出资500万元设立“珠海市海控公益基金会”，通过该平台将慈善推向社会化和大众化，推进公益事业的可持续发展。依托格力地产平台，海控公益基金会自成立以后影响力不断扩大，充分调动了公益企业、专业公益机构、电商捐赠平台等各方慈善公益资源，较大限度地发挥慈善公益资源的积极作用，关注特教公益事业的人数与日俱增，更多的善心像蒲公英一样播撒开来。

2018年5月，60多家爱心企业、20多位善心人士参与到格力地产“筑梦起航”爱心公益项目中，共同为珠海特校捐赠爱心善款70余万元，其中鲁君驷董事长个人捐赠10万元，首批款项将启动“爱心康复室升级计划”。

从2011年至今，鲁君驷以个人名义为特教慈善捐款72万元，格力地产和旗下“海控公益基金会”为珠海市特殊教育事业共捐款捐物超过400万元。

融合教育：让水滴回归大海

鲁君驷认为，基金会较大的意义在于，作为资金筹措的专业平台，能够广泛动员社会力量，持续为公益事业“造血”。转变思路后，格力地产再次发起的另一项特教活动就是倡议和推广“融合教育”行动。

2017年5月，在格力地产、茵卓*的带领下，珠海市四所*、一所幼儿园的师生联合珠海特校师生，举办珠海市首届融合教育活动；同时，鲁君驷和五位善心人士捐款20万元，用作特校融合教育专项资金。

实际上，对于特殊孩子来说，到特教*接受教育并不是较好的教育方式，早期教育与融合教育已经成为特教界的共识，融合教育在加拿大、美国和西欧等一些国家已广泛推广，而在中国现在还处于起步阶段。在我国台湾地区，已经有95%的特殊儿童在普通*接受融合教育，其特殊*在规模和数量上是不断萎缩的。

在此前的2016年10月，珠海市教育局正式出台了《珠海市关于促进融合教育发展的实施办法》，推动珠海的特教慈善事业的升级。

中国一等级特教专家方俊明、华东师范大学终身教授方俊明提出：“融合教育就是要让那些有特殊需要的儿童能真正的和正常发展的同伴一起参加学前教育、基础教育和高等教育，较大限度的发挥有特殊需要儿童的潜能”

推进融合教育模式的发展，目的是让更多的特殊儿童能够受到良好的教育，快乐地成长，较后能够和谐地融入社会生活中。

这是鲁君驷的初心，“我希望能为他们做更多，不仅仅是给予他们物质上的帮助，而是帮助他们健康成长，培养他们迎接未来的能力。”

在珠海市特殊教育*，老师们通过开始开设烹饪、烘焙等培养生活技能的小课堂等不同方式，以结果为导向，注重培养特殊学生的学习能力，希望这些孩子以后能独立地在社会上生存，实现人生价值。

文化赋能：让公益成为一种习惯

巴金先生曾说：“生命的意义在于奉献而不在于享受。我们每个人都有更多的爱，更多的同情，更多的精力，更多的时间，比维持我们自己的生存所需要的多得多。只有为别人花费了它们，我们的生命才会开花。”

在鲁君驷多年的坚持和倡议下，格力地产自上而下形成了“致力公益”的企业文化。2011年，格力地产成立志愿者服务队，一批又一批格力地产员工，在工作之余穿上“红马甲”走进特校，积极参与师生运动会、举办爱心义卖活动、陪伴孩子们开展教学活动等，用实际行动温暖孩子们，守护和传递这份爱心。

特校公益已成为格力地产人的“必修课”和企业文化的一部分。

格力地产志愿者小何说：“自从加入公司，我每年都会参加特校的志愿者活动，今年第五年了。参加志愿者活动，是一个自我反思的过程。和他们相处时，我们需要换位思考，这教会了我更多维地去看待这个世界，去扩大自己的世界观。”

善人者，人亦善之。事实上，特教公益带来的好处是双向的。社会对特教事业投入的关爱越多，正能量就越多，社会就越和谐。

因此，特教公益也给格力地产带来了浓郁的人文关怀文化。在参与特教慈善过程中，员工亲身感受到的是公司温情和人性化。

正是基于此，格力地产希望能够将善的能量惠及所需的每一人，并躬身力行，为特殊儿童筑造梦想。如果说筑造家园是格力地产的初心，那么筑造梦想则是格力地产的善念和目的，且至善生长，步履不停。