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再次发力规模 这次世茂如何走得更稳?

来源:地产壹线   发布时间:2018-08-31 00:00:00

导 读

许氏父子的不同性情,影响着世茂的风格和走向。

地产壹线 吴波 发自香港

许荣茂很忙。

8月28日,2018年中期业绩会上,他礼貌性地打断了投资者与许世坛的交流,请求在场投资者给他5*。话音未落,现场曝出一阵笑声。

这阵笑声其来有自。2017年度业绩会上,他以同样的方式中途抽身离开,飞去另一个城市赴另外一场活动。

发言结束后,在投资者们的掌声中,许荣茂从台上徐徐走至台下,推门而出。几近古稀之年,许荣茂步伐依旧稳健。

作为世茂集团创始人及董事局主席,他将目前工作重心放在“公司战略、大项目推动及企业的社会承担和贡献”上。他说,前一时间段他在负责香港新家园协会主办的“四海一家”青年交流活动,带着香港青年来大陆考察和学习,过两天他还要带一批人去四川看艾滋病患者。

这几年许荣茂的工作重心确实有所转移。外界看见许荣茂,更多是在世茂捐资的西藏包虫病专项防治公益活动上,或者世茂大型项目深港国际中心项目开工活动现场,甚至是捐赠国宝《丝路山水地图》央视狗年春晚舞台。

能将更多精力抽离出世茂日常管理和运营,是因为如今的世茂正朝着他所期待的方向在发展。在2017年度业绩会上及2018年中期业绩会上,他逢发言便强调企业的风险及稳健。他说要将世茂打造成一家“百年老店”。

在成为“百年老店”的路上,许荣茂视“风险管控为一家企业*重要的方面”。

视频:许荣茂称世茂有信心成为百年老店

许荣茂在场或者离场,业绩会始终都是许世坛的主场,他负责回应投资者绝大部分的提问。而作为世茂集团董事局副主席兼执行董事,他承担了世茂这家公司主要的经营管理工作。

台上的许荣茂说话不疾不徐,没有多余表情。你不能在他的语速或者表情中,捕捉到他的情绪或者语言中的更多信息。

紧挨着他的许世坛则不一样。他说话直爽,带着他独有的动作、表情、笑声及许式幽默。

他认同许荣茂的经营理念——企业的安全是*位。他会笑着回应你“出来混迟早是要还的”,他是在说,在地产行业,每一个项目的质量一定要过关。

在稳健的前提下,他更强调世茂的行业地位。他不否认,在安全和规模上,世茂内部曾有过不同的声音。

“(世茂)今年的增长还是很高。(规模)增长上去了才会有回款。这两个(安全和规模)也不是很矛盾。急速想做大,负债很快就会很高,这种就会很危险。”、“销售完成了,才有钱去抄底。市场好就去抄底,市场不好就不抄底。”他认为在安全和规模的平衡中,如今世茂处于“挺好的状态”,在行业冷冻期,世茂在风险把控上及规模上增长上显得游刃有余。

在回答问题之前,大部分时候,总能听见许世坛爽朗的笑声。一个多年来参加世茂业绩会上银行从业者说,明显感觉许世坛比前两年高兴多了。

前两年的主动调整,让世茂现在更有底气追求规模增长。“之前8名掉到18名,今年会往前一点,明年还会往前一点。”许世坛又笑了,他说世茂走出调整期,他仍然身负压力,“干地产就不会很松弛,压力还是很大。”

用“萌”来形容一家地产公司的话事人似乎不太妥当,但许世坛相貌和性格都极容易让人心生亲近感。2018年中期业绩会,是在许世坛一句“如果没有问题,大家可以早点去吃晚饭了”以及紧接着的一阵“哈哈哈哈哈哈......”笑声中结束的。

打虎上阵父子兵。许氏父子的不同性情,影响着世茂的风格和走向。

携着国宝《丝路山水地图》登上央视狗年春晚的不可能是许世坛;主导世茂战略联合巴萨的也不可能是许荣茂。但两者背后有着*主体——世茂。

或许在稳健的前提下加速跑,就是这对父子不同理念冲撞而后融合的结果。

大许求稳 小许求进

“截止到现在,我们的销售已经达到了1千亿,实际上是等于去年全年的销售。”许世坛说。

经历了2015—2016年调整期,2017年销售有所增长,达到千亿,这是世茂成立28年来*次跨过千亿销售门槛,许世坛将千亿定义为“迟到的春天”。

在销售规模上,今年上半年世茂持续提速。许荣茂表示:“这几年是开始在跑了。”上半年,世茂交出了一份许氏父子都较为满意的成绩单。

期内,世茂销售签约额达723.2亿元,同比上升60.3%,完成全年业绩目标1400亿的51.7%;据统计,截止8月27日,世茂销售业绩已达成1000亿元。许世坛强调,1400亿仅是目标。

下半年,许世坛希望一二线城市加快供货,不和政府对抗,“我对一二线还是很看好的。因为一二线去年被限制得很严重,我们北京上海这么多的销售证未批,*近北京上海很多销售证已经批了。”

看好一二线同时,他判断三四线城市长远来看,具有压力。世茂希望在三四线城市快进快出。

业绩增长前提下,营业额和利润都较为可观。根据财报,上半年世茂营业额达425.7亿元,同比上升18.8%;其中,物业销售收入为406.7亿,余下则为酒店及租金收入。经营利润为119.4亿元,同比上升36.3%。股东应占核心利润44.0亿元,同比上升20.2%;

世茂目前业务板块为“一体两翼”,“一体”为物业开发、“两翼”为商业和酒店。世茂和商业和酒店一直有上市计划,但短期内,这两块业务的资产规模还不具备上市的理想数字。

许世坛称,等成熟了再分拆上市,“我们酒店现在大概是20亿,我们有信心在明年开始,每年可以增长30%以上,我相信做到40-50亿上市会比较好,大概需要3-4年;商业慢一点,只有十来亿,但是明年开始应该有40%的增长。如果收入、毛利和利润都不够高,分拆也没有好价格。”

对于商业和酒店发展是许荣茂更为关注的。他更看重商业及酒店等战略型的项目。

“两翼(商业和酒店),我们想培养成核心资产。两翼效益是持续性的。我们用一个短期的利益(主业)在兑付两个中长期的利益。三年后如果这三个都联手发力的时候,就不得了的,我觉得世茂是可期待的。”许荣茂称。

在土储方面,期内世茂新增48块土地,建筑面积约773万平方米,权益前土地储备约为5162万平方米;至目前,世茂在全国范围内84个城市,华北、华中、西部、华南、中南、香港特区、山东、苏沪、浙江、福建十个区域,货值已超8800亿元。

其中,粤港澳大湾区及杭州湾大湾区成为其投资重点。目前世茂在粤港澳大湾区的土储货值达2000亿。

在投资方面,许世坛认为,第四季度是拿地好机会。“下半年我们会谨慎一点。在现阶段安全比发展更重要。我们希望还是要快速卖楼,快速回款。等我们有钱了再去看机会,这样就会比较安全。下半年我们预留了接近一半的钱,去抄底。”

随着买地增加,世茂整体资产规模增加至3336亿元。总借款985亿元。其中短期借款为292亿元,占总借款比例为30%;长期借款为693亿,占比70%。融资成本仍处于低位为5.6%,但负债率上升,至6月30日,世茂净负债率为62.7%,较2017年底上升3.8%。

资金储备方面,报告期内账面现金为360亿元,较2017年底上升9.2%;未动用银行贷款额度约人民币200亿元。

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