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NO. 1|悲情在蔓延
“从没想到房价也会跌”。
2008年,楼市下行,万科率先在全国降价促销,杭州业主不满降价销售,集体围攻售楼处,要求退房。
10年过去,相似的一幕又发生了。
这一次仍是杭州。杭州某楼盘二期降价40万,老业主在现场打起横幅,要求“还我们的血汗钱”,有业主满脸不可置信。
不是说亚运之前一直涨的吗?
这显然不只是杭州的故事。
今年下半年以来,降价维权已在北京通州、合肥等地轮番上演,一如当年。
NO. 2|短暂回调
房价跌了就不干!
在*近20年的房地产上行周期里,楼市调整屈指可数。
每一次调整,都会上演降价维权的戏码,而每一次都少不了杭州。
现实就是如此怪诞,怪诞背后同样有着强大的现实逻辑。
与其他一二线城市不同,杭州向来是急涨急跌的典型,楼市投机气氛之浓厚,甚至超过一线城市。所以,每一次楼市下行调整时,杭州都会首当其冲。每当开发商降价回笼资金时,在历史上尝过甜头的业主也都会*时间跳出来。
不得不说,历史是经常重复的,模仿效应也是经常发生的。
掰开过去20年的历史,2008、2011、2014、2018,正是屈指可数的几个楼市下行区间,即便房价涨了两三万跌了两三千,也挡不住业主们的维权之路。
问题是,如果当初万科迫于压力而退房,后来房价复苏反弹乃至翻倍,这些老业主们,会不会再去上演一场“还房维权潮”?
要知道,房价还只是暂时回调,如果真出现暴跌,会发生什么?
NO. 3|香港暴跌故事
房价暴跌,这事在房价涨出天际香港就发生过。
1997年到2003年,香港房价暴跌,*下跌超过7成。一套200万的房子,几年下来,只剩下五六十万的残值。
房价跌了,但贷款债务却一点都不会少。业主就是卖掉房子,也难以还清银行的债务,何况这几年根本就没人接盘。
不少香港人一夜之间成了“负资产者”。
那几年,“烧炭自杀”成了时常见诸于媒体的热词。
2003年,房价跌到谷底,绝望也到了谷底。带着满腔愤懑,这些“刚需们”走上街头,抗议房价下跌。
随后,香港取消旨在彻底解决居住问题“八万五建房计划”(每年建设85000套公屋),大幅缩减供地计划。
香港房价重启上涨之路,一涨就是15年。
这些“负资产者”一夜翻身,但越来越多的人买不起房了。
NO. 4|野心和初心
一个简单却有力的反问是,如果房价下跌就要求退房,房价暴涨开发商是否能要求业主补差价?
显然没人同意。
为何在楼市里,房价一降,业主就能如此理直气壮地要求退房?
一个原因是,房子是大宗投资,一个房子,就足以掏尽一个家庭的六个钱包。如果刚买完房就下跌,没有多少人能接受这种代价。
另一个原因是,在中国,向来都有“小闹小解决,大闹大解决”的传统。这些业主们相信,只要联合起来集体维权,开发商都会有所让步。即使开发商不愿让步,地方政府出于维稳的考虑,也会将结果偏向于老业主。
不说香港“刚需们”上街维权这种极端场景,就是2008年率先降价的万科,同样面临不少压力。
王石后来回忆说,当年万科率先降价后,曾收到不少地方政府的约谈和调查。可见,业主降价维权背后,有一只神秘之手在无形配合。
这才是业主真正的底气所在。
而前几天满屏都在讨伐万科的“活下去”,是故意作秀,是营销,是在唱空中国楼市,吓死中小房企,万科等着捡尸,什么评论都有。
因为万科明明手里握着1595亿的现金,完全可以覆盖1年内到期的所有负债609亿,还绰绰有余,净负债率32.7%,这么一家财务稳健的房企,都活不下去了,意味着全中国的房企都要死了。
我们先要搞清楚,这个“活下去”为主题的会议,是万科集团在大梅沙总部的会议室里开的,不是某个酒店,是集团管理层和万科各个一线公司总经理才能参加的内部会议,并不是万科对外的会议,只是有人泄密了。
所以内部会议的目的,就是希望跟各个地方公司管理者多交流,并不是说万科活不下去,而是要大家有一种危机感,对当下的严峻形势有一个清醒的认识,房地产即将迈入一个艰难的时刻,大家要形成统一共识,让未来活的更久一点。
NO. 5|野心和自省
地产圈三大巨头,销售额依然是春风得意,不管你是降价,还是维权,大家都是回笼资金,高周转,高现金流为王道。
有的万科分公司要求开盘一年内必须清盘,有些卖的不好的分公司开始降价促销了,比如厦门。
泰禾现在对回款甚至给出了佣金鼓励,客户全款付的,给销售人员佣金提高50%。
总之前面三大房企,碧桂园,恒大,万科都已经感受冬天来了,现在拼命回款,减少拿地。
2016年以前还有很多房企学万科,但是后来发现万科错了后,他们转而把恒大碧桂园作为学习的榜样,可是学到了一半,政策又突然去杠杆了,结果碧桂园模式也出现问题,学不下去了,大家都乱了阵脚,所以不到*后,真的说不好谁是赢家。
总之不管是购房者,还是开发商,不经历一次损失巨大的调整,也很难有人从中吸取教训。
到了改变的时候了。
编辑:苏苏
定稿:三少
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