绿城：历史的荣光，现实的尴尬

“江山代有人才出，宋卫平当然要被历史所淘汰，不淘汰时代就不会进步。不要人家‘去宋卫平化’，我自己‘去宋卫平化’就好了。”

回想9个月前（2018年8月2日下午），在行政总裁曹舟南卸任、大股东中交集团派遣来的张亚东继任的绿城中国媒体沟通会上，许久未在媒体前公开亮相的宋卫平如是说。

如今看来，宋老板的这段话背后隐藏的涵义是多么的深刻。

据公开消息，五一节前的4月25日、26日、4月29日、30日，绿城中国(03900.HK)遭董事会联席主席宋卫平场内合计减持222.05万股，减持完成后，宋卫平持有好仓权益股份（可以随时卖）约2.32001亿股，占已发行有投票权股份的10.69%。

接下来宋卫平是否继续减持绿城股份还要保持关注，但业内人士解读宋卫平减持意义明显，代表他不愿再给中交背书。

虽然在绿城中国的官网以及绿城的年报上，宋卫平仍以董事会联席主席及执行董事的身份排在高管团队*位，但是现在看来颇为尴尬，更像是大股东中交的一厢情愿。

而在宋卫平另起炉灶的蓝城中国的官网上，他已经清楚的表明“蓝城脱胎于绿城，而蓝一定会比绿好。蓝是我*喜欢的颜色，大海的蓝好过树上的绿”。

来源：蓝城集团官网

绿城强拍地 转向高周转

不求规模只求品质的老绿城，已经不见了。在中交集团的强势掌控之下，绿城进行了一系列的改革，转而走向了加大投资、高周转之路。

虽然2018年未完成年初定下的1600亿元的销售目标（完成1564亿），但张亚东履新后列出的绿城集团未来三年的销售目标已定：2019年2000亿元，2020年2500亿元，2021年3000亿元。

而支撑未来几年高速增长的“弹药”并不充足。年报数据显示，截至2018年12月31日，包括在建及待建项目在内，绿城总土地储备为3247万平米，与预期销售规模目标并不匹配。

进入2019年，绿城拿地提速明显，且拿地成本高于2018年的整体水平，专业机构评估有几块地甚至面临亏损。

举点例子。

4月3日，绿城以23.4亿元拿下宁波东部新城地块，配建2.12万保障房，其中可售楼面价约为2.9万元/平米，而周边在售高层售价约4万元/平米，洋房约4.8万元/平米。

3月29日，绿城以19.7亿元拿下杭州萧山兴议村地块，其中自持面积占比22%，实际可售楼面价约为3.5万元/平米，而周边在售高层价格约为3.5万元/平米，洋房约4万元/平米。

3月28日，绿城以26.9亿元拿下宁波潘火投创地块，实际可售楼面价1.8万元/平米，而周边二手精装价格为2.5万元/平米。

专业机构评估，从可售楼面价来看，比照周边在售均价，绿城这几宗地块盈利前景都不乐观，甚至可能面临亏损。有内部人士还表示：“绿城现在是行政指令强拍地”。

宋卫平不愿再给绿城背书？

回想去年8月的那场媒体沟通会，在宋卫平说完文前那段话后，张亚东随后补充说，派他担任总裁职务时，中交主要领导特别交代的恰恰不是“去宋卫平化”，而是“强宋卫平化”，“绿城永远是宋卫平先生创建的绿城”。

此时回头再品味，所谓的“强宋卫平化”实际上强的是“宋卫平”的牌子，而非话语权。宋卫平是绿城的灵魂和精神图腾，没有他的代言，绿城这么多年积累起来的深入人心的产品IP也将失色。

但是，中交对绿城的强势改革也没有错，毕竟房地产行业的形势和玩法已经不同了。

在过去房地产暴利增长的时代，宋卫平可以只关心品质不关注市场行情，但是暴利时代过去之后，房企只有通过高周转才能减少成本支出、提高利润并扩大规模，进而获得行业地位和融资话语权，进入正向发展循环。

某种程度上来说，除了固执的性情外（其实，在和中交接洽之后，还有一个财务投资人愿意驰援宋，宋碍于已经定了中交给拒了），也正是宋卫平对产品的偏执和对政策、市场行情及走势的忽略，造就了他被迫和绿城说byebye的悲情。

在今年3月30日晚举办的2019绿城中国生活开发者大会上，张亚东说：“曾经，绿城是产品*的特长生，但这远远不够，绿城坚定地认为，我们可以成为有特长、且全面发展的优等生。”

“中交人的绿城”能不能成为全面发展的特长生还不知道，但现在的绿城似乎正在朝着宋卫平曾经*不愿看到的样子生长。

记得在匆忙引入中交之前，宋卫平毁约融创孙宏斌的理由就是：融创入驻的绿城业绩有了很大起色，但是却背离了宋卫平一直看重的重视品质的原则。如今，中交亦然。

于绿城而言，失去“宋卫平”这张硬名片的背书，未来发展或充满不确定性。而宋卫平另起炉灶专心打造的蓝城小镇，此刻已经风靡全国。

另外，在江湖上有“宋卫平接班人”之称的曹舟南在去职绿城5个月后，出任了浙江蓝绿双城科技集团董事长，目标4年实现IPO。