新城“父子局”

▲ 左：王振华 右：王晓松

潘瑞几乎把“半条命”扔在了非洲。

他一连打了9针疫苗，一杯自来水冲的咖啡让他昏迷48*。

他上微博开涮富爸爸潘石屹，“我就是信了我爸一句‘好男儿志在四方’，才差点把命搭进去，还啃一礼拜泡面。”

非洲大撤退后，潘瑞又去英国当了“收租公”。只用三年，他的UNINN就在英国学生公寓市场站稳了脚跟。

有人问：你这么努力是为了不继承家业吗？

他捋捋一头长发，说：“做好了是应该的，做不好脊梁骨被戳碎，我不去。”

有人生在罗马且有房，但也并非条条大路任性走。

01

林九郎说李必，年轻人总以为老规矩迂腐，实际他们不懂，老规矩才是*不容易出错的规矩。

王晓松不止一次想要逃离“老规矩”。

2001年，王振华的新城借壳江苏五菱B股上市时，王晓松刚14岁。

他没有像碧桂园的豆豆（杨惠妍）一样，这个年纪就开始旁听公司董事会会议。

甚至他的梦想里，也不包括成为“老王”。

有人问他的梦想是什么？

他想了想，说做运动员，因为自己跑步很快。

快30岁时，他在给山区孩子的信件中回忆自己的梦想，“我想起了自己刚入学的经历，那时候我的理想是当科学家，感觉可以创造很多东西，很有成就感。”

年少的科学家梦想并未实现。

大部分二代的人生，早已按“老规矩”规划好路线，不管自己愿不愿意。

金融风暴后的2009年，白银时代来临，地产二代们纷纷靠向父辈权杖。

杨惠妍已加入碧桂园4个年头，初为采购部经理，后来一直跟在杨国强身边；24岁的陈昱含从澳洲归来一年，开始出任中南的董事，总经理助理；20岁的朱桔榕，已是合生创展的总裁助理，指日接掌这艘曾经的“地产航母”……

22岁的王晓松，这一年从南京大学毕业，旋即进入新城，在常州公司当土建工程师。

他们生在罗马，也困在罗马。

做为家中独子，王晓松打小就要面对一个严厉的父亲，没少听过“5个人3间房，就成立了新城地产”的光辉创业史。

但他很少出现在大众视野，也不是很健谈，几乎没怎么提过父亲王振华。

在一次产品宣传会上，王晓松说，“我妈几乎负责了我生活的全部，帮我买衣服帮我做饭，我生活的事情不用我操心。”

有个采访过他的媒体人回忆，“当年他一脸腼腆，拍照的时候像老干部一样背着手。”

02

生活百般滋味，“老干部”也在学着笑对。

2013年2月，新城地产“老干部”吕小平主动让位，把总裁的位子让给在基层磨练4年的王晓松。

这被外界看成，新城控股二代接班的信号。

但王晓松还想走走自己的路。

2014年，花样年旗下的社区O2O项目在香港分拆上市。王晓松深受触动，拉着互联网事业部总经理杨博，组建了新城的互联网团队。

杨博把胸脯拍的邦邦响：到2017年，社区O2O项目将覆盖1000万业主，实现“长三角*的社区服务商”目标。

不管别人信不信，王晓松反正信了。

他看着办公室墙上“天道酬勤”四个大字，嘴里蹦出一个词，“颠覆”。

“传统房企总有一天会被颠覆，而互联网充满想象。”

团队直接来自BAT，办公室装修也很互联网风。“颠覆”的小王，很想和老王来一次“分割”。

可惜，他似乎没有潘瑞的好运。

社区O2O项目并没有“颠覆”，反而一点点被“倾覆”。

“老干部”们私下说的直接，O2O社区就是靠集团的自有资金烧钱，说到底还不是老子兜底。

王振华的罪恶罄竹难书，凭一己之力，将振华这么正能量的名字，生生变成了一坨狗屎。

但在让儿子顺利接班这件事上，“老王”还是不遗余力的。

可惜，现实远比电视剧更狗血。不情不愿的王晓松，不止一次给王振华“擦屁股”。

03

2016年，是新城控股提出5年内进军千亿房企的*年，也是新城无比动荡的一年。

年初，新城控股的实际控制人、董事长王振华，突然被常州市武进区纪委带走调查。

王晓松临危上阵，*次给王振华“擦屁股”。

后来，王振华有惊无险回到新城，但王晓松却要撂挑子不干了。

当年10月的一个晚上，一位员工正准备给王晓松的汇报资料，却突然收到了其发的离职邮件。“当时我们都觉得很突然，因为事发当天，王总还在正常的布置工作。”

王晓松的说法是，“因为要专注于处理个人事务，我将离开公司。”

后来，大家才知道这个“个人事务”，居然是一出偶像剧里才有的豪门恩怨——王晓松执意迎娶一位离异的普通人家的女孩，王振华激烈反对。

这一次，王晓松没有妥协，直接跳过公司自己发了离职邮件。

一脸懵逼的王振华赌气地对媒体说，王晓松主要是去深造，同时多接触了解新业务，至于接班也不着急。

“自己还比较年轻，再干十年没有问题。”

“深造”的这段时间，王晓松结婚了，而且有了一对可爱的双胞胎。

2018年，王晓松31岁。当年王振华也是在这个年纪，创办了新城。

也许因为双胞胎孩子，也许想让儿子如自己当年一般有一番事业，总之，王振华召回了王晓松，并将总裁位置让了出来。

王晓松负气出走时，新城的目标是千亿。如今归来，新城已是销售额2200多亿、全国排名第8的TOP房企。

然而，他怎么也不会想到，一向自诩新城为骆驼的王振华，竟会是“压垮骆驼的*后一根稻草”。

并且，还是以*人渣的方式。

04

7月3日，王振华丑闻爆发，因涉嫌猥亵女童被上海警方刑事拘留。当晚10点，王晓松紧急继任新城控股董事长。

这次“擦屁股”，显然不同以往。

王晓松按下了“删除键”。

有关王振华的新闻和图片，都从新城官网上消失了。

新任董事长王晓松取代王振华，位列官网介绍的7位高级管理人员之首。

一些王振华的旧部也在“删除”之列。

12大区域公司管理层密集调防，每个区域均有五六个人事变动，涉及高管多达几十人；住开公司中，从区域副总、职能总、城市总到项目总，均有人事大调整，不一而足。

有人升职，有人谢幕。也有人说，这是王晓松在加强布局自己在住开公司的人马。

无论怎样，小王已在切割老王与公司的关系。

这在历史上，并不少见。

公元前74年，汉王朝的大将军霍光也干了同样的事，“删除”了刚坐上皇位的刘贺。

有人统计了一下，刘贺当皇帝的27天时间里，一共做了1127件坏事，平均每天要做40多件。不过，就算坏出新高度的刘贺，也没有去猥亵儿童。

被“删除”后的刘贺，在历史上消失了很长时间。直到两千多年后，江西一位农民一锄头挖出了海昏侯墓。

将一个人从历史纪录中彻底“删除”，这在古罗马是一项酷刑，叫“除名毁忆”。

古罗马一共对3位帝王施行了这项刑罚，但效果好像并不怎样。被除名的帝王，仍旧会以各种方式在人世间留下痕迹。

对于新城老王而言，“除名毁忆”之前，还有很多账要清算。

这可能是上海强制垃圾分类以来，分得*清楚*明白的一次，分出了“老王”这个不可回收的有害垃圾。

7月5日，王振华丑闻事件三天后，人们才等来新城迟到的发声：没有盖章，标题没有“道歉”二字，只是一个公开说明。

甚至连公开说明都算不上，更像是新城单方面的告知书。一连串排比句背后，告知的核心重点是：“新董上任，请各位放心。”

而新董王晓松，仍旧沉默。

一位新城高管此前还说，“晓松总一定要演戏，不演不行。”但到现在，他连“戏”都没演。

也许，他真的有更重要的事。

“目前，小老板忙于安抚投资者与回款。”

对于新城，很多人并不是不放心，而是希望它彻底倒掉。

-End-

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