地产大佬转型能有多失败？身家百亿的他给出了答案

在人们的传统印象里，做金融行业的人都很高大上，笔挺高级定制西装，天天看着K线敲敲键盘就可以躺赚。其实不然，残酷市场偶尔盈利容易，长期看，没有几个可以笑傲江湖不被割韭菜，连上海滩曾经的地产百亿大佬戴志康也不例外。8月29日，从地产业转战P2P的戴志康向警方投案自首，并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为，且已无法兑付。

一代地产大佬，就此卸下光环。

出身平庸

1964年，戴志康出生于江苏海门的一个农民家庭，在家中六个孩子中排行第四。1981年，戴志康考上了中国人民大学，4年后又考上了有中国“金融黄埔军校”之称的中国人民银行研究生部（现在的清华大学五道口金融学院）。1987年硕士研究生毕业后，戴志康被分到了中信实业银行总行工作，担任行长办公室秘书。

1988年，戴志康辞去了中信实业银行的岗位，投身于海南大开发的热潮，去海南创办了“国际金融公司”，不过，这次创业没什么结果。戴志康将其总结为“涉世太浅”。

半年后，戴志康回到了北京，去了德国累斯顿银行，任北京代表处中文代表。不过，大佬的“潜在基因”决定了他是不甘于平庸的生活的。

年少得志

1990年，戴志康受到“五道口”校友、时任人民银行海南分行行长张志平召唤，重返海南。张志平当时兼任海南*家券商——海南证券公司董事长兼总经理，戴志康顺理成章当上了海南证券的办公室主任。这开启了他真正的金融生涯，也让他迎来了人生中的辉煌时刻。

1992年，在戴志康的组建下，中国*家公募基金——富岛基金成立了，戴志康担任总经理。那一年，戴志康只有二十八岁，可谓意气风发。

掘金股市

1995年，戴志康动用筹集来的2亿资金开始坐庄苏常柴。1996年春节过后，股市开始回暖，苏常柴更是一匹领涨的大黑马。戴志康开始慢慢地“吐货”，涨一点卖一点，总共挣到两个多亿。戴志康自己赚到了1个多亿。

1999年，戴志康从股市全身而退，转而搭上快速发展的房地产快车。

此时的证大，净资产高达2.5亿。

转战房市

1992年戴志康掌控富岛基金时，就用该基金在杭州西郊圈下260多亩地，开发了“湖畔花园”项目。而马云当年正是湖畔花园购买了自己人生*套房，并在此开启了阿里的创业征程。

1998年，戴志康从股市抽身之后，开始进军上海房地产市场。当时上海房地产市场仍然低迷，地价相对便宜。戴志康以低价成功抄底了浦东大量地块，随后相继打造了包括地处陆家嘴腰腹位置的联洋社区项目、证大家园、水清木华、大拇指广场、九间堂等项目。时至今日，九间堂仍然是*中式豪宅的代表。

同年，300万资金创立的上海证大*终成长至百亿级。

2003年，上海证大在香港借壳上市，代码0755.HK。

2004年，戴志康在胡润百富榜中排位第57，身家17亿元人民币。2007年戴志康排在第65位，身家100亿。

过去十几年，戴的头衔一直在“私募教父”“地产大佬”“资本大鳄”之间无缝切换。然而，又有谁能在商业上永远不犯错呢？

战略失误

2007年，戴志康*引以为傲的商业综合体——证大喜玛拉雅中心破土动工，这个项目融入了酒店、美术馆、舞台和商场，由日本知名建筑师操刀。虽然在文化上取得了巨大成功，但是在商业上却未能带来直接的经济回报，属于赔本赚吆喝。

这个项目足足耗去戴志康近30亿资金。深陷文化地产困局的证大集团现金流日益吃紧，到了2014年，地产业务更是业绩大幅下滑出现亏损。几次麓战商业地产折戟而归，动摇了戴志康的地产王国，而其高企的资产负债率一直得不到解决，也为他日后被迫退出地产行业埋下了隐患。

2013年，证大在南京原下关先后数次拿下中冶原地王拆分地块，又在江宁拿地准备开发九间堂，一度将地产开发的重心放在南京。另外，他还在江苏、浙江、四川、东北、山东、河北、内蒙古等地开发住宅及商业大拇指广场项目。

2013年，证大斥资约8.38亿港币收购南非约翰内斯堡20多平方公里的土地，戴志康曾称，公司要投资80亿-100亿美元，“建设成南非的陆家嘴”。

两年后的2015年2月，戴志康突然以总价12.507亿港元将自己和女儿戴陌草持有的上海证大房地产有限公司42.03%股份，全部出售给中国东方资产管理公司的全资附属有限公司中国东方资产管理（国际）控股有限公司，相当于每股售价0.2港元，比每股净资产净值打了对折。

戴志康的骤然离场让业界吃惊不已。他后来在接受采访时表示，这笔出售基本接近“半卖半送”，地产行业太拥挤，不需要这么多公司，“作为一个产业，一个生意，房地产对我而言已经不重要了”。

戴志康退出房地产后瞄准了互联网金融，创办了“捞财宝”线上理财平台而2015年也是“互联网+”*疯狂的一年，其中*热的就是互联网金融。戴志康表示：“我*看好P2P。”然而金融本质其实是反人性、逆大众的，大众都看好时已经是山顶，高点进场，很容易山顶站岗。

据捞财宝官方网站披露的数据显示：截至2019年7月底，平台累计交易金额296.38亿元，借贷余额49.96亿元，当前出借人数据28031人，当前借款人数92853人。借贷余额笔数 9.39万笔，利息余额 5.58亿元。平台逾期相关数据均显示为0，累计代偿金额为1.96亿。

中国式P2P，在早期几乎处于监管空白凭借准入门槛低、投资收益高、简单易操作等优势受到不少投资者的追捧，快速兴起。而真正懂行、商业嗅觉敏感的人，都是抢行业先机在大众未关注时先进场，抢行业红利，成就了一批富豪。不是所有人的眼光和运气都那么好，趋势变了能及时高抛跑路，不把钱还给市场，零和博弈的游戏，跑得慢的就得买单……

进入8月以来，关于证大集团旗下捞财宝就传言不断。8月12日，捞财宝发布暂停银行存管服务通知；8月15日，戴志康发出公开信，表示“有能力实现平台的良性退出”，“平台还在，证大还在，我还在”8月26日，戴志康通过旗下涉案的“捞财宝”平台向投资者表态：他本人和所有证大的高管不会跑路、失联。

这话说出去三天后，戴志康就给投资者来了个措手不及——人家确实没跑路，人家直接自首了……

媒体报道，8月29日， “证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人就因涉及非法集资案，向警方投案自首。

据公安机关公布的*新调查结果显示，“证大公司”在未取得国家相关金融资质许可的情况下，通过旗下“捞财宝”线上理财平台（上海证大爱特金融信息服务有限公司），“证大财富”线下理财门店（上海证大大拇指财富管理有限公司）向不特定社会公众非法吸收存款。存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为，已无法兑付。

9月1日，上海证大还发布澄清公告称：“上海证大房地产有限公司与媒体报道的非法集资，刑拘41名犯罪嫌疑人等相关报道中的上海证大文化创意发展有限公司、上海证大爱特金融信息服务有限公司、上海证大大拇指财富管理有限公司以及上海证大投资咨询有限公司，无任何股权关联关系。同时，上海证大主营业务为房地产建筑开发、运营和管理，业务范围与上述四家公司无任何交集，且公司与上述四家公司无任何业务往来。戴志康已于2015年清出所有股份，不再担任任何职务。”

撇得那叫一干净。

世事难料，运气总有用光的时候。在警方发布正式公告前，没人能想到这么一个扛过了熊市、信托危机后，*终会栽倒在P2P上，进局子里了。作为老板，当然有其自身经营原因，但也和行业趋势不无关系。与大势背道而驰，焉能不败？

杠杆破灭

虽然2015年P2P被正式纳入银监会监管体系，但过去一年里行业性风险集中爆发，千亿平台团贷网爆雷、红岭创投“良性”清盘、P2P一哥等上千家平台消失。监管收紧后，不少银行收紧或已终止为网贷平台提供资金存管业务，让这一整套触碰法律边界的“打法”逐渐失去了施展空间。血腥的行业洗牌在所难免。

根据网贷之家数据，2018年全年停业及问题平台1279家，涉及出借人215.4万人（不考虑去重情况），涉及贷款余额达1434.1亿元。到今年7月底，P2P网贷行业正常运营平台数量下降至787家。P2P大限已至，备案已经不可能。今后P2P不再会被视为灰色地带，而是不会被视为合法业务。

马云在一场峰会上也曾经公开说过：“P2P从*天起就不是互联网金融，它是一个有了网页的非法集资产业。”不幸言中了。

对戴志康来说，从地产业转投P2P既是无奈之举，也难免有投机之嫌。从股票到地产再到P2P，戴志康的事业一直与杠杆挂钩。如今泡沫破裂，高杠杆也成了戴志康一路沉浮的*主宰。

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