一场疫情，一场房产市场的生死洗牌

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2020年1月23日，武汉封城，全国吹响“新冠肺炎”战役。

2020年2月2日，苏州市人民政府印发《苏州市人民政府关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业共渡难关的十条政策意见》，全国自苏州开始，吹响振兴经济战役。

与“新冠肺炎”战役相同的是，经济战场没有炮声，没有硝烟，却杀伤力极强，破坏力极大。

大年初二，一纸建议让全国人民生活按下了暂停键，居家隔离。

但更残酷的是，经济发展没有暂停键，*能选择的，只有停止，甚至倒退。

经济市场在全国人民宅到发毛的*个、第二个、第N个14天后，开始过关，洗牌，升级，重塑。

1

谁也没想到，2020年竟然是这样一个开端，市场经济在疫情冲击下，按下洗牌快进键。

《左传僖公九年》里面有一句话：一念起，天涯咫尺；一念灭，咫尺天涯。

在这场经济冲击中，一念现金流者生，一念狂加杠杆者灭。

我们都知道行业”马太效应“在不断加强，但是我们也能看到，小企业还在本土保护等因素之下，倔强生长。

然而一夜间，疫情改变了市场模样。

疫情影响*的，莫过于餐饮业。

2020年2月1日，西贝餐饮集团董事长在接受记者的专访中透露，受疫情影响，西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务，预计春节前后一个月损失营收7-8亿元，同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右。

西贝董事长贾国龙坦言：

若疫情无法有效控制，西贝账上现金流撑不过3个月。

这还是中国*的连锁餐饮品牌之一，那么其他小的餐饮行业呢？他们能撑过多久？一个月？还是两个月？

假设我们乐观估计，疫情持续一个月，民众修复餐饮安全信心再一个月。也就是说，*近两个月，餐饮的营收几乎为零，能有多少餐饮商家在承受春节年夜饭的退订潮之后还能扛过2个月的空白期。

2020年2月3日，仅仅西贝被爆料2天后，浦发银行北京分行联系西贝，商讨综合授信和金融服务解决方案。

2月6日，浦发银行北京分行即完成核批西贝餐饮授信额度5.3亿元，7日通过远程线上核保、签署保证合同后，浦发银行即落地1.2亿元流动资金贷款，入账西贝餐饮集团。

毫无疑问，西贝凭借着5.3亿的综合授信是一定可以挺过这次难关。

但也可以肯定的是，无数的中小餐饮品牌将在这次疫情中划上句号。

大鱼吃小鱼这种在财经报道中已经演变数百遍的商业并购行为，意外的在疫情的催化下加速进行。

2019年房企掀起的并购风，2020年在疫情影响下，很可能将卷起风暴。

2

疫情期间，全国几乎全部的售楼处关停，根据目前已经出台复工日期的城市政策来看，关停时间保守估计在20天。

而20天过后，即使售楼处对外开放，人们的购房心情已经在疫情之中发生明显变化。对于房产市场来说，影响远不止售楼处关停的这20天。

市场下行趋势中遭遇此横祸，对于某些中小开发商来说，无异于灭顶之灾，更惨的是，未来还有更大的困难。

政府在这场疫情之中亦补贴数额巨大，必然会在疫情结束后打开土地市场的大门，一场质优价廉的”土地收割战“近在眉睫。

但很遗憾，在土地市场的厮杀中，高额的土地成交款早已将中小房企挡在市场大门之外。

现金流充沛的品牌房企，迎来土地市场的窗口期，况且国家的救市计划多少会给房企一些利率优惠，这个优惠，或许只有大型品牌房企能在银行中获得。

土地市场成为”房企洗牌战“的先锋。

除土地市场的背后的竞争力，品牌开发商还有几十年修炼的细节内功。

3

这场突如其来的疫情暴露出来的问题，一次又一次放大我们的瞳孔，带给我们太多意外。

在疫情的强烈冲击下，整个天空多了一把放大镜，把人间的一切都放大，甚至是极度放大。

疫情面前，人性的善在基层工作者中散发万丈光芒，那些剪断长发的医护者，从全国各地汇集到湖北，她们是这个世界上*美的女神。

但人性的恶也被展现的淋漓尽致，武汉一小区女子被监控拍到在邻居门把手上吐痰，而此时该小区确诊人数已经高达30余人。

人性如此，社会亦然。

疫情期间，我们*次如此清晰的感受到，同一片天空，同一个国度之下，竟然有如此之大的差距。

各地政府在疫情的各种表现和举措，有些被大赞硬核，有些被大骂形式主义，褒贬大家内心已有定论。

当武汉宣布要征用部分*宿舍之时，有些*将宿舍内学生私人物品收拾保护，有些*直接当做垃圾扔掉。

怎么就不能弯一下您的贵腰，对你来说，这无关紧要，但是对学生来说，可能就是具有某些感情的无价之宝。

疫情吹走了社会中积攒数年的尘埃，让我们强烈的意识到，于细微之处，诞生分化。

企业的更大更强，只是在细节处想的比你更多，比你做的更好。

4

依稀记得2013年毕业的那个夏天，收拾行李离开租住了一年的世纪华府，那时的世纪华府绝对是烟台的拔尖项目。

2019年再回烟台，华府还是那个华府，但莱山已不是6年前的莱山。

旁边华润隔街相望，不远处万科3个翡翠项目虎视眈眈，中海紧步直追，万光扛起本地大旗有心拦截，却无力回天。

城市的车轮碾压中小房企曾经的辉煌呼啸而过，时代快速发展让懵懂的中小房企措手不及。

腾策公布2019年烟台房企销售排名，前五被品牌房企完全包揽，前十企业中本地仅祥隆、瑞东两家上榜。

疫情在检验人们免疫力的同时，也检验了企业对抗风险的免疫力。

部分房企规模小抗压能力差，现金流不足资金链断裂，被市场淘汰只是一个时间问题，而疫情的出现加速了淘汰进程。

可以预见的是，2020年，品牌房企会更加快速的攻城略地，上榜企业的厮杀，会越来越激烈，而本地房企的生存空间，会越来越少。

一场疫情，一场房产市场的生死洗牌。

2019年烟台万科以45亿的销售额再次蝉联榜首，在商品住宅销售额中占比近10%，但绝不对就此止步，而是会更加快速前进。

中海、龙湖、融创、中瑞等一干品牌房企利用大企业的规模优势、产业链优势、管理优势等将在烟台房产市场中搅起一番新天地。

可以预测的是，烟台的城市建设进程不会也不能因为疫情而放缓，品牌房企在城镇化进程中也一定会不遗余力的前进。

英国前首相丘吉尔曾说：

Never waste a good crisis（不要浪费任何一个危机）。

5

疫情改变的，不止是供应端的房产市场，还有需求端的购房用户。

多个微博爆料，在疫情期间，辛苦的医护人员却被挡在小区门外，这样匪夷所思又让人极度心寒的情况，竟然不止一个。

我如果是医护人员，以后一定换一个品牌开发商的房子，*起码物业会把一切安排妥当，绝不会出现连自家家门都进不去的荒唐事件。

而进不去的，又岂止是医护人员，还有租房的返工人员。

*近几天多个微博有爆料，杭州等城市的返工人员回到租房地后被通知不能进小区，宾馆又不敢收留外地人员，而物业给出的答案是：你可以先去火车站睡。

多少人当天到，又当天心寒的坐火车回家？

喊了好几年的“租售同权”，就像一纸浆糊，在疫情面前被无情击穿。

耳边又想起王阿姨的尊尊教诲：

买房，生活才有依靠，生活才能踏实。

那些我们平时忽略的细节，在疫情期间，完全暴露出来，其影响结果放大千倍、万倍。

比如说南北通透的户型，如果说之前只是感觉透风性一般，那么现在影响的直接是在居家隔离十几天之中还能否呼吸到新鲜空气。

比如说物业，如果说之前只是感觉倒垃圾等琐碎小事的差距，对生活影响不大的差距，那么现在影响的直接是能否更加安全的生活，楼道是否每天消毒， 小区门卫是否敬业，入户排查是否到位，隔离关怀是否温馨。

比如说小区环境，如果说之前只是简单停留在绿化率和容积率这两个冰冷的数字，那么现在，小区绿化可能是你半个多月以来*能看到的景色。

真正的细节在晴空万里时隐匿身后，但在大雪纷飞时能立刻送上一碗热饭。

13年前，王阿姨送我一本书，书名叫做《细节决定成败》，我笑笑说：成大事者，不拘小节。

王阿姨把书又拿回去，在扉页上写下一句话：

一屋不扫，何以扫天下！

这就回到了上面提到的一句话，企业的更大更强，只是在细节处想的比你更多，比你做的更好。

当朋友圈中被一个又一个的消毒画面和贴心服务刷屏，再看看自己住的小区，改善需求是不是又提上了日程。

一场疫情，一场生死考验，中小企业在疫情中感受着彷徨失措的山重水复疑无路，而品牌开发商则在淡定中等待机会：

待到山花烂漫时，他在丛中笑。

而这，就是未来市场的真相。

新sir：一个痴迷于数据研究和分析的推理剧忠粉。房产市场研究出身，曾在多家房产研究机构任职。现自由撰稿人。为方便购房者交流，已建立购房交流群，进群请加微信：yizhesd，注明来意。中介勿扰！！！（本微信号仅供进群使用）

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