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谁杀死了金博大?

来源:楼市观澜   发布时间:2020-04-16 00:00:00

时代抛弃你时,连一声再见都不会说!

上个世纪90年代,郑州百货大楼、郑州商业大厦、亚细亚、紫荆山百货大楼、商城大厦、郑州华联商厦,是郑州商业的“六朵金花”。

1991年底,中央电视台播出的6集专题片《商战》,让“六朵金花”瞬间传遍全国甚至是东南亚。那时的郑州商业,激情澎湃。

30年后的今天,“六朵金花”早不复昔日荣光,或苟延残喘,或消散于时光。

当年“后浪”的代表北京华联和金博大,一个去年7月闭店,一个疫情后黯然离场。

没有一冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。但那些代表旧日荣光的郑州老商业,恐怕再不会等来春天了!

1.

3月31日,郑州金博大用一纸闭店公告,与这个时代挥手告别。

当年趁着盛世壮怀而来,如今借着疫情铩羽而去。

1997年开业的金博大,曾开启一个新的商业时代。

这里诞生过郑州首家哈根达斯,首家必胜客……曾经,“周末去逛金博大”一度成为不少郑州人平日里*的期待。

它*辉煌的战绩,是用8年时间,将销售额从7千万做到10个亿。

日均3万人次的流量,将其推上“*佳人气商场”的宝座,与丹尼斯并肩成为郑州商业双子星。

2006年,从大连风尘仆仆赶来的大商集团,以4.21亿元的天价将金博大收入囊中。“大商新玛特购物广场金博大店”的新门头,从此定格在金博大高高的墙体上。

此后数年,金博大曾与大商集团一路扶摇直上,笑傲郑州商界。

可惜,风流总被雨打风吹去,短暂的辉煌后,这个鏖战二七商圈的老将,已是负面风声不断。

早在3年前,大商对郑州金博大店已经萌生退意。困于租金压力与其自身运营长期处于亏损状态,大商选择调整供应商的结算方式与付款周期,多家知名品牌商早已选择撤场。

它也曾奋力自救。比如去年,更名为“大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店”,试图抓住城市奥莱这根救命稻草。

但一切终究敌不过时代大势,突发的疫情更是成了压垮金博大的*后一根稻草。

愚人节前一天,继老邻居北京华联闭店243天之后,金博大的二十余载商业春秋也正式落下帷幕。

一个时代的记忆,从此划上句号。

2.

疫情、隔离和少出门,2020年,商业艰难开局。

甚至复工复产后,人们寄予厚望的报复性消费也没有到来。恢复性消费是有,但离报复性还差得很远。

此前,国家统计局发布了1~2月份社会消费品零售总额的数据,有张图是这样的:

可以看到,这个同比增速2019年一整年都在7%以上,说明虽然有的人很悲观,但本来消费升级的动能还是有一些的,消费端的表现比GDP的表现更好。

但到了疫情开始之后,消零增速直接滑向了地狱,具体到城镇是-20.7%,农村是-19.0%。

一言以蔽之,惨不忍睹。

更可怕的是,报复性消费可能不会再来了。对线下实体商业而言,报复性消费堪称“救命”式消费。

于是,大批街边小铺先死为敬了,传统百货类商场金博大闭店了,甚至大卫城、瀚海海尚这样的新型购物中心,也不得不面对租户的维权免租。

那么,“杀”死金博大,或者金博大们的,是这场突发疫情吗?

疫情当然背不下所有的锅。

金博大这样的传统百货类商场,早就被时代边缘化了。在万象城、大卫城等新生顶流的夹击下,金博大、北京华联等传统老将虽多番整改自救,但终究大势不可逆。

比如,金博大从2016年开始,每年亏损1个亿以上,且逐年递增。

百盛没了,北京华联闭店了,金博大倒下了……那些属于“童年记忆”的商业老将,地位、人流、名气或许还在,但这个时代不再需要它们,这个城市也不再需要它们。

我们沉浸在大卫城、熙地港的洁净透明,忘记了商业大厦里曾经的拥挤喧闹;我们追逐着城市里每一家新开的网红店,忘记了百货大楼下的生煎馒头,酸辣面鱼;我们在抖音上寻找郑州可以“打卡”的地方,忘记了逃课在电子游戏厅里的闲逛……

当时代在抛弃这些商业老将的时候,连一声再见,都淹没在世人对后续接盘者的期待里。

或许,跟不上时代步伐的,终将被时代“杀死”!

3.

危机中,也总暗藏着机遇。

比如2003年的非典。那时,购物中心还未在全国大肆盛行,百货仍是商业主流。

以北京的商业为例:2003年4月北京的19家百货商场零售额同比下降17.6%,比3月份下降了26.7%。

不过,总体来看,当时大部分商场应对迅速,并通过各种措施进行危机管理。

疫情过后,各商场还抓住时机,利用消费反弹,重新激活了消费市场,销售恢复正常。

当时的王府井百货,通过一系列的营销活动,迎合了人们的“报复性”消费,顺利带动了客流和销售的增长,在第三季度业绩就迅速恢复。

这场新冠疫情,也倒逼郑州商业转型升级。

大卫城、正弘城等纷纷通过线上美妆购、微信小程序商场、抖音直播等方式帮助商户一起在疫情期间解决经营问题。大幅度提升了消费者的购买转化率,实现了一边看直播、一边购物下单的场景。

一场疫情让人们意识到,移动化、数字化、平台化,可能才是未来新商业的大趋势。

金博大的倒下,不是说郑州商业过度饱和了。恰恰相反,这说明郑州的好商业太少了!

以品牌“首店”为例,2019年,郑州“首店”为112家,历年*多。但相比之下,2019年上海首店985家,成都473家,武汉136家。

去年,《*财经周刊》发布了《2019年*新城市商业魅力排行榜》。新一线城市排名中,成都占位NO.1,武汉第四,西安第五,郑州第十。

千万人口、万亿GDP的大郑州,未来还需要更多的大卫城、正弘城、万象城……

4.

2019年,郑州迎来了13个商业“新面孔”。

它们体量从3万㎡-16万㎡不等,“小个子”与“大块头”兼具,形态不同,“性格”迥异。

商业洼地的经开区迎来盛华里和丹尼斯航海新天地,花园路商圈入列新兵--建业凯旋广场;北区“人流引擎”的宜家,探索智慧型商业的yoyopark购物公园,走艺术主题的永威木色,形如“大邮轮”的瀚海海尚……

2020年,郑州预计约16个项目、共计105万㎡的集中商业入市。主要集中在郑东新区、高新区和惠济区。

有哪些值得期待?

二七商圈竞争升级:新田360广场太康路店、IGO大乐城强势补位,亚细亚也将全新回归,化身亚细亚卓悦城。

高铁商圈面貌改观:2020年,绿地天空之城、新田360绿地新都会三期、海马66公社、中力国际购物中心共计28万㎡集中商业入市,不仅在数量上,也将在质量上改观片区内商业样貌。

海马66公社社区生活重心效果图

郑西迎来高光时刻:2020年,高新区将继续爆发,朗悦旗下将有新悦荟和公园道·悦里两个社区商业入市。高新万达广场将于6月亮相。

因“少数民族运动会”热闹起来的常西湖新区,将被再次点燃——藏于“四大中心”脚下,一条长1.7KM的商业街正式对外亮相。

CCD中央大街属于下沉式商业街。商业面积约12万㎡(含通道、下沉广场),规划中四条地铁穿过。

此外,盒马鲜生也将在郑州落地,其与“盒马里”、“七范儿”代表的新零售升级,将打开数据赋能的充分想象。

未来十年我们要做的,就是做好过去十年没做好的事。

商业,代表着一座城市的颜值、品味与实力,更能激活一个城市的消费力。

郑州人口一千万,未来将迈向2000万,这座青春与活力之城需要的,是更多更好的商业。

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