什么是房地产策划

答：房地产策划工作内容比较多。
1、 市场：市场、区域竞品市场动态监测，土地市场监测，向集团提交周报、运营月报市场、月度营销汇报，季度报，及年报。地块市调报告及可研报告。
2、 推广：负责媒体执行对接，严格按照媒体投放计划执行项目推广，监测推广效果。
3、 活动：负责项目节点活动、暖场活动的对接，现场的组织执行和整个活动宣传。
4、 方案：负责撰写项目月度、年度等阶段性推广方案，活动方案等
5、 顾问：负责与顾问公司对接，具体把握项目宣传及活动中的平面设计、推广文案等

答：一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段
投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找**有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。

答：广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销；
2、项目规划设计策划营销；
3、项目质量工期策划营销；
4、项目形象策划营销；
5、项目营销推广策划；
6、项目顾问、销售、代理的策划营销；
7、项目服务策划营销；
8、项目二次策划营销；

答：　　房地产策划以市场状况为基础，根据市场，产品和销售要求，提供房地产项目的合理化建议和策略以及具体实施方案，从事项目定位，产品设计到营销定位，促销，销售等。在项目的各个阶段，在不同情况下提供不同的解决方案，是一项非常全面的工作。主要工作有市场规划：涉及房地产项目投资和开发的许多要素（经济，政策，法规，规划，土地，市场，消费者，人文科学，地理，环境，交通，商业，市政设施等），需要客观调查数据，通过科学系统的定量和定性分析和逻辑判断，找到满足项目的许多要素（满足房产规划条件）的组合点条件，需要合理回报房地产业务，满足买家的有效需求。总之，房地产市场调查是房地产策划的基础。
　　除了上述所说的房地产策划需要满足买家的有效需求，涉及房屋项目买卖和开发的许多要素外，还需要产品策划，营销策划以及开发和物管策划，**后还需要广告策划。

答：一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。 二、房地产营销策划内容 包括：A、定价策略 ；B、销售费用及资金流量调控建议；C、开盘时间及销售阶段的划分 ；D、销售控制 ；E、人员培训 。

答：单纯营销策划案 这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下， 开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全 程综合策划案的多种功能。
只有对现有资源进行整合，提升价值， 进行营销策划活动。