物业管理流程是怎样的

热心网友 2018-11-16 浏览:69

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热心网友 2018-11-16

物业管理的内容十分广泛,只要是业主和租赁户的需要,于社会有益,物业管理公司都应想办法尽力去做,这也是物业管理从业人员义不容辞的责任。
不同用途的物业管理要点也不同,要根据所管物业的类型和功能,掌握其不同的要点。所以你说的物业管理流程是指什么类型的管理,如:写字楼,住宅管理,公共商业楼宇的管理,旅游宾馆管理,工业厂房管理等,请你在补充一下分类吧已不是的写好多字。
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热心网友 2018-11-16

1、根据小区的经济技术指标,如房屋建筑物总建筑面积、共用设备设施、公共场地场所、附属设施设备、周边配套、周围收费标准等进行综合费用的上报;
2、对物业服务进行测算,同时通过公司审定,上报当地发改委价格部门和住建部门备案;
3、根据 已经审定的物业管理费的标准,张榜公示在小区的主要显眼位置,让全体业主知晓;
4、准备收费的物资,如银行刷卡机、移动终端、收费电脑、计算器、票据、条章、公章;
5、开始收费。一般的物业费分为:物业服务费、二次加压费、电梯费、装修管理费、装修出入证工本费、垃圾清运费、代收电费水费、场地占用费、广告费、消防水管改造费;
6、收费周期的确定。一般的物业服务费,业主和租户、住户缴费都是按照一年一交,也可以一个季度一交或者按照月度来交,这是业主的权利。
7、当天收入的现金在每天下班4点以前到银行存款,存入公司的对公账号,现金不能过夜。
8、每月定期将费用的总额、欠费台帐、历史欠费、应收款项、预收款项等进行表格的录入,上报公司相关部门。
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热心网友 2018-11-16

在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求,又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。根据某广场工程进展情况,特制订如下方案:
1、工作内容:
(1)从政策法规的角度,提供有关物业管理的意见和依据;
(2)从物业管理的角度,对以下方面提出合理化意见:
园区规划设计;
建筑设计和选材;
环境整体设计;
标识系统的设计、配置;
绿化设计;
其它公建配套设施配置;
电梯、空调系统的配置;
消防设施配置;
安全监控系统配置;
弱电系统其它配置;
各类设备配置、选型;
隐蔽工程施工。
2、管理措施
(1)熟悉、掌握物业管理法规政策,做到有法可依,有章可循;
(2)制定早期介入计划,积极稳妥地开展工作;
(3)参与有关工程联席会议,协调各方面关系;
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