问答 房地产五大行 其他
房地产五大行是仲量联行、世邦魏理士、戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际,都是为客户提供房地产解决方案,而客户的类型除了业主之外,还包括有发展商投资人以及公共机构所提供的服务范围,已经涵盖有开发物业资产管理以及房产并购。这些机构不仅对于本地的市场比较了解,而且在全球都有业务平台。
如果打算投资房产的话,这样预估一下未来的趋势和当下的走向,在我国房子是用来住的,而不是用来炒的,如果打算投资房产的话,先要了解一下房产所在的地方,有没有居住价值和学习价值,是否有一些可以增值的地方,除此之外投资的话也要看回报率,如果支付了大量的利息,就不是特别的划算,如果能够利用少量的首付,借助于杠杆,可以创造更大的价值。已有1个回答
问答 房地产管理咨询公司哪家好? 其他
哪都有啊,北京多吧。戴德梁行,欧瑞资本,这都是大企业。还有小的,很多。上网搜一下已有3个回答
问答 可以收取房地产咨询费吗,房地产咨询费多少? 其他
没有明确规定,要视咨询内容而定。如果是咨询项目整体定位,前期调研,可以进开发成本;如果是偏广告宣传方面的咨询,则要进营销费用费用。已有3个回答
百科 房地产五大行:为投资者提供全方位解决方案 全国百科
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问答 房地产咨询业务包括什么 其他
房地产咨询现在是特别重要的,里面包含不少东西,最为重要的也是一些基本的房屋介绍,其次也是房屋之中的材料和房屋朝向问题。
一定要进行市场的详细分析,确定好所要推的产品的目标消费群体那类。明确消费群体是家庭,还是单位,是一般用途,还是有特殊功用,是一般价位,还是高档消费等等。不管消费对象是家庭还是单位,都要尽量做到有的放矢,确定产品适合哪类消费群体,哪个阶层的群体使用。比如,高档区划分出目标群体,向单位推销就针对大型的,效益好的,向家庭就需要找高档住宅区,中低档区推销就针对中小型单位和中低收入家庭聚居区。
要对房屋有足够的了解,了解不仅限于功能,优点上,同时还需要认清产品的缺点与不足。对功能应有的认知,包括材料,构造等。已有1个回答
百科 房地产咨询业务包括什么 全国百科
百科 房地产咨询业务包括什么 购房政策
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问答 房地产律师免费咨询可以吗? 房产纠纷
请问当初买房子的户主是我名字,担保人是我男朋友,而且每月打按揭款都是他打的,现在我们分手了,这房子是谁的,他有没有权利分这房子已有5个回答
问答 关于法律咨询(房地产)的问题 政策法规
你好!首先需要确定导致房产证办不下来的根本原因,如:没有取得国有土地使用权、没有取得预售许可、没有取得城市规划、施工等许可,或是房屋质量验收不合格等。
一般期房,办理房产证的时间根据开发商的资质等有所不同,签订买卖合同前,如果楼盘取得预售许可或是在竣工验收交房是取得预售许可的,你就不用担心房本办理问题,只是时间问题了。
如果楼盘开发商倒闭,你可以根据破产法申请破产债权,如果楼盘本身符合办理房屋产权条件的,即便是开发商破产,破产管理人也会根据相关规定为你们办理产权,前提需要你们申报该权利。
索赔问题:需要看你们购房合同,和楼盘本身是否违法了。涉及你主张违约还是侵权赔偿了。景天法务希望你帮到你。已有8个回答
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问答 什么是房地产经营? 什么是房地产运营管理? 中介经纪
中国房地产企业运营管理尚属于起步阶段,企业内部出现运营管理不足、企业战略发展不清晰、各类资源配置不合理、管理制度不健全、各项制度落实不足、考核缺失等问题严重困扰着企业的健康发展。
鉴于此,中房商学院作为房地产领域的专业人才培养服务机构,精心打造为期七天的房地产运营管理实战特训营,让你掌握公司运营管理部门,面对企业运营管理、跨区域多项目管控的发展要求,日益规范的市场现状,怎样实现企业规模经营、高效的运营管理、**大限度的整合资源、提高项目附加值和利润率、实现企业有质量的增长,如何发挥神经中枢的作用……
课程收益
1、什么是运营管理?什么样的人才能称呼自己是做运营管理的?
2、让企业真正从传统“开项目”回到“做企业”的视角上来?
3、从运营管理的角度,如何辅助企业真正做好项目定位?
4、从运营管理的角度,如何辅助企业让一个项目收益**大化?
5、如何快速测算一个项目的方案前成本和收益?
6、从运营管理的角度,如何辅助企业营改增如何巧妙应对?
7、项目开发一、二、三级计划管控体系该如何搭建?
8、如何确保计划的达成率?
9、如何不依赖人“盯”而实现跨部门有效协同?
10、从运营管理的角度,如何管控好乙方单位实现共赢?
11、从运营管理的角度,如何做好一个项目年度经营计划?
12、从运营管理的角度,如何做好会议和沟通管理?
13、从运营管理的角度,如何提升企业的流程效率?
14、从运营管理的角度,如何合理的授权与集权?
15、从运营管理的角度,如何做好相匹配的、简易可行的绩效考核方案?
16、什么是BPR?运营如何做好BPR?
17、运营如何为公司提效?
18、运营有前途?前途在哪里?为什么说运营是公司神经系统和指挥中枢?
课程对象
房地产企业董事长、总经理、计划运营高管
师资简介
李老师:中房商学院高级顾问;资深房地产企业咨询管理顾问;曾任职甲方中高层10年管理经验,从事项目运营管理、成本管理等工作。李老师擅长房地产企业项目管理、战略管控、计划运营、成本管理沙盘等。能够针对企业管理问题给出有针对性的辅导方案。李老师多年的项目咨询与培训生涯,积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验,风趣幽默的授课方式,重视与学员的互动与交流。多元化的教学方法,实际的演练,透过实战来启发学员,从而使之产生体验;并将理论与实战、认知与实践相结合,激发学员的潜力与反思。
本土讲师:河南省本土知名房企在职运营高管。
课程安排
1、房地产运营管理实战特训营共7期课程,每期一天(6个学时),每月开课一期。
2、移动教室,每期课程走进一家本土优秀开发企业。
课程费用
1、学费9800元/人,多人报名可享受团报优惠政策。
2、中房商学院会员企业可享受相应的优惠政策。
课程大纲
第一天:
第一部分:什么是运营管理?
1、什么是运营管理?什么样的人谁才能陪得称呼自己是做运营管理的?
2、运营管理管什么?
演练:计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转率等指标
3、什么是投资项目的项目运营管理?
4、什么是项目经理部的项目运营管理?管理范畴是什么?
5、什么是计划运营管理?
6、什么是成本、设计、采购等运营管理?
第二部分:从房地产价值链看计划管控的缺失,从“开项目”到“做企业”
1、现有房企运营管理的误区都有哪些?为什么总是到处在“救火”?
2、先给你的企业做一个“体检”吧?
→战略布局能力评估;
→土地获取能力评估;
→政府公关能力评估;
→金融机构融资能力评估;
→产品研究与创新能力评估;
→市场研究与定位能力评估;
→合作伙伴满意度评估;
→成本管控能力评估;
→风险控制能力评估;
→品牌知名度评估;
→员工满意度评估;
→内部协同(内耗)情况评估;
→客户满意度评估;已有3个回答
百科 房地产成本管理意义 全国百科
问答 房地产成本管理意义 其他
房地产成本管理是指项目的成本管理,成本管理是项目管理的子集,包括用以保证在预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制,成本估算成本控制所等构成。
成本基准计划通过程序批准,必须通过成本变更控制系统间歇式的变更。保证了成本基准计划的严肃性。以此基准计划对开发项目在实施中的实际成本和计划成本进行比较,检测项目的成本绩效和进度绩效。流程与制度体系包括目标成本管理体系,动态成本管理体系,成本后评估体系,分别是事前事中事后反馈与激励机制方面进行管理。
成本控制和数据的积累则是建立在一定的基础之上的, 开发过程的每个成本控制的知识与经验的传承,从战略所进行的成本优化则往往是伴随着重大战略措施,如根据客户细分产品标准化,战略采购等。
从管理的层次,成本管理流程是最基础的管理工作。已有1个回答
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