开发商置业顾问好做吗

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• 151****6823

  多像老员工学习

  查看全文↓ 2018-06-13 22:47:07
• 135****6982

  个人观点是从两个个方面来看，先看发展，再看收入。开发商和代理公司**大的差异是公司理念不同，开发商注重公司信誉，多以长线发展为主。而代理公司主要是以销售为主，依靠开发商生存。两者真正的区别还是在于公司的发展，无论是开发商还是代理商，如果没项目，任何发展和收益都会无疑是纸上谈兵。
  要从锻炼自己销售经验代理公司相对专业，更系统化，所以现在大多开发商都选择找专业的代理团队做代理。如果是福利待遇肯定是开发商好。

  查看全文↓ 2018-06-13 22:45:37
• 159****9800

  销售主管和销售经理是每个置业顾问职业初期的首选目标，职业更进一步发展则是销售总监、营销总监、营销副总、项目总经理、营销副总裁、总裁。
  这是一条职场的正常道路，虽然在现实生活中，从置业顾问到营销副总裁甚至总裁的人少之又少，但是只要自己不停的努力学习，没事多想想如何管理案场，多看看书，了解的知识当然要更广阔，内容要更加的广泛，如果多看看“地产观察”微信平台的知识，一切皆有可能。

  查看全文↓ 2018-06-13 22:44:31

相关问题

• 问 怎样做好一名一手房置业顾问 
  答

  勤奋**重要，熟悉楼盘的销售技巧，要董得谈判技巧，对楼盘价格，附近楼盘的详细情况了如指撑，不说了，总之四个字：快，准，狠，贴． 1、每天准时到公司，（**好能提前20分钟到公司，做到风雨无阻！） 2、找开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。 3、打开电脑，随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。 4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告). 5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌. 6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况. 7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。 8、下决定每天找寻一个新客户（暂时未需要，但半年内会买的客户） 9、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。 10、每天必须尽量保证带两个客户看房。 11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。 12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及盘源。 13、自行辑录五个笋盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增 14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，（租客到期完约否？会否另觅新居？会买房否？）做好自己的"客户回访"工作。 15、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资（收租） 16、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及地产公司门口拉客。 17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托） 18、晚上是联络客户与业主**佳时间，坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。 19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面 的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造"专家"形像。 20、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。 21、工作总结（看房总结经验），准备第二天工作计划（客与业主需联系） 22、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。各位同仁：请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较，检查自己做到了什么，没做到什么！建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上，时常鞭策自己，指引自我！长此以往，成功之时指口可待！

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• 问 一手房置业顾问好吗？
  答

  制约置业顾问们进入二级市场的并不仅仅是市场是不是规范的问题，而是面子问题、收入问题和工作方式的问题

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• 问 现在开发商好做吗？
  答

  呵呵，现在的房地产市场就是一潭死水，原因嘛，价格实在太高了，没人买得起。

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• 问 开发商能好做吗
  答

  在调整下，开发商一手遮天的局面一去不复返，楼市刚刚发展初期，各监管部门更多的是为开发商企业着想，政府部门也大力扶持，开发商违规行为，也是睁一只眼闭一只眼，购房者法律意识也淡薄。随着目前各部门对监管力度的加强，以及购房者法律意识的增强，开发商违规手段也是在严格监管之中，有关部门加大了监管力度，让整个房产市场更加规范。

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• 问 地产开发商好做吗？了解情况的说说，可以不？
  答

  1、房地产供需关系的转变，导致竞争白热化，而去除开发商实力、产品、价格等因素，同等情况下房地产公司销售团队就是决定项目生存的首要因素；2、销售部的任务不仅承担一个公司的名片功能，**主要的是支撑着公司所有的现金流收支，所有的部门都在花钱，唯一一个进钱的就是销售部门，其重要性不需多说了；3、如何做好销售管理当然是组建培养团队了，如果你连这些都不知道的话就不要接这个活了，你会很累，也会耽误项目，只能给你这点思路了

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