周三企业说 | 碧桂园“求变”

近日，碧桂园集团董事局主席杨国强在集团2019年度会议上，分享了他对行业发展趋势、公司业务重点、提升全周期竞争力的思考，介绍了现代农业和机器人业务的*新动态。同时还通过《碧桂园是什么》一文提出“碧桂园是为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。”

综合杨国强主席对碧桂园业务板块的总结以及对企业未来发展定位的展望，我认为碧桂园未来主要有以下几大发展方向。

一、销售规模继续保持，增速或将进一步放缓

首先从销售规模来看，碧桂园经过近年来的高速发展，目前已经发展成为中国乃至全世界规模*的房地产商之一，2015年至今业绩复合增长率超70%。我认为，碧桂园作为行业龙头房企，未来的规模势必将继续保持。但在“提质控速”的发展思路下，碧桂园今年的规模增速或将延续近两年趋势，在2018年业绩同比32%的基础上进一步放缓，保持适度增长。

2016-2018年碧桂园销售流量/权益金额及同比增速（亿元）

数据来源：企业公告、CRIC

二、重视责任与安全管控至关重要

从碧桂园未来的发展重点来看，*便是要围绕之前所欠缺的去补足自身的不足。安全责任可能是去年对碧桂园来说影响*的，事实上加强对安全的管控和担责应该说也是碧桂园一直强调和一直在做的。今年在这方面加以重申，说明对安全和责任怎么重视都不为过。

而从行业的角度来说，如果以碧桂园为代表的龙头房企能够更重视安全责任，那么对整个行业而言都是一个非常好的信号和榜样。未来全行业都要重视安全责任，避免出现之前的这些问题，因为出现任何一个可能都会带来较大的负面影响。

三、稳健发展，着力提升全周期竞争力

在此次碧桂园集团的年度会议上，碧桂园主席杨国强对国内经济稳定增长、长期向好抱有坚定信心。并相信未来十多年城镇化还会有比较快的增长速度。从碧桂园发展战略的角度出发，将是提升全周期竞争力，因为未来行业的波动势必会淘汰竞争力不强的企业。

具体而言，在当前市场增速放缓的背景下，“碧桂园首要就是财务的稳健，接下来要以销定产、量入为出。一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。”

四、地产、农业、机器人三大重点业态协同发展

从碧桂园集团的战略层面来看，扶贫及多元产业板块也是目前重要的发展方向。其中，精准扶贫、乡村振兴、现代农业、机器人都是很重要的关键词，同时也都是国家近年在重点推进的战略方向。

首先，扶贫是碧桂园这么多年来一直在做的，从教育扶贫到全方位的扶贫工作，得到了来自各方的肯定。截止目前，碧桂园已主动承担起全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.6万农村贫困人口脱贫致富。

农业上，碧桂园通过引入世界一流的农业生产技术、设备，同时利用机器人研发优势，布局农业全产业链。而通过“凤凰优选”以及“公司+农户”的模式对碧桂园的社区及全社会进行零售，在发展现代农业的同时也能结合扶贫对乡村振兴有所贡献。

机器人产业上，碧桂园目前主要发展的有建筑机器人和机器人餐厅两大方向。目前机器人技术已经比较成熟，通过推进机器人产业的发展，未来无论是在餐厅还是建筑工地，机器人技术优化重复的高强度人力劳动只是时间问题。

相信随着地产、农业、机器人三大重点业态的同步协同发展，作为一种内生增长动力，未来都将成为碧桂园市场竞争力的重要源泉。

综上所述，我认为从碧桂园自身的角度出发，2019年已经和之前发生了比较大的变化。区别于之前专注规模发展，目前碧桂园已经在向“做精、做多、做好”的方向过渡。“做精”即是在保持现有规模的基础上更加精细化，“做多”是进一步推进多元化产业发展，而“做好”则是要在各方面都起到表率作用，无论是安全责任也好、全周期竞争力也好、扶贫也好，这些都是碧桂园好的表现。