人神共愤！董事长涉猥亵9岁女童，新城房子你还买吗？

撰文|蜜姐&编辑|楚琦

一个人要坏到什么程度，才会选择对孩子下手？

上午还沉浸在百度李彦宏“湿身”的吃瓜中，没想到下午却被一位上市房企董事长的行为彻底惊掉了下巴。

这家上市房企叫新城控股，董事长叫王振华。具体的事件因为某些不可抗拒的原因，蜜姐不方便说，蜜友们可以动用搜索引擎了解。

*新的表态是，事情还没完全定性，但给受害女童造成的伤害应该是落实了。真相具体如何还需要时间。

如果真如报道所说，概括起来就是四个字：人神共愤！

根据公开报道，王振华应该也算是“成功企业家”。生于1962年，1993年开始筹资创办武进新城投资建设开发有限公司，涉足房地产业。

2016年新城控股原董事长王晓松先生辞职，此后经董事会提名，王振华接任。

简历里是这么介绍王振华的：高级工程师、中共党员，长江商学院EMBA。

此后王老板获得了一堆荣誉成就，也担任了许多荣誉职务，比如常州市明星企业家等等。

戏谑的是，王老板诸多光环里，其中一项是“慈善家”。比如他创办了公益品牌“七色光”计划，用于抚育、培养和教育贫困地区的青少年。累计的捐赠额度也是用亿元来计算的。

在王老板的“光荣事迹”里，*的污点就是2016年，当时的报道是：其因个人原因在接受常州市武进区JW调查，具体内情并没有公开。

这次事件后，王振华的各种光环算是彻底倒掉了。企业创始人团队的基因决定了整个企业的文化，蜜姐深以为然。

董事长作恶如此，难以想象，企业光鲜背后会有多少阴影。

新城控股，许多蜜友应该了解。总部在上海，主要致力于住宅开发、商业开发与商业管理运营。

实际上就在今年上半年这家新晋大佬房企就传来了好消息：年报显示，2018年新城控股营业收入541.33亿元，同比增长33.58%。归属母公司的净利润104.91亿元，同比增长74.02%。合同销售额达2210.98亿，同比增长74.82%，完成年初1800亿销售目标的122.83%。

这几年新城控股的步子迈的很大，要知道2017年，其年度合同销售额才1264.72，2016年更低，为650.60。

在高喊房住不炒的这两年，各大房企都忙着刹车，新城控股是少有逆风扩张的那位，跑步进入了“千亿俱乐部”。

新城控股的布局和碧桂园类似：在三四线城市高周转。王振华曾在公开场合说过，新城的土地储备比例在一线城市大概在10%，二线城市40%，三线城市40%，四线城市10%。在人人唱衰三四线的今天，还砸钱挺近，蜜姐不得不感慨一句勇气可嘉。

操作模式方面，新城控股和碧桂园却不尽相同，更类似万达，简单说就是依靠吾悦广场在一大批三四线城市出售了大量的商铺和配套住宅。

通过可售物业覆盖持有物业的现金流，俗称“以售养租”。

但就是新城控股的招牌产品“吾悦广场”，这两年却争议不断。质量问题、安全隐患等各种投诉层出不穷。

比如江苏南通，被当地称为“网红楼盘”，买房全靠全款去抢的房子，后续被曝出各种弊病如楼板裂缝、露筋等。

后续官方检测结果也证明，该楼盘确实存在问题，需要整改。何止是江苏南通，还有人在贴吧特意开了一条帖子，名字就叫：扒一扒全国各地的吾悦新城存在的质量问题，其中曝光的“问题楼盘”遍布全国各地。

有人说这两年你买的房子，可能是质量*差的一届。因为调控严厉，开发商融资成本高企，叠加还债高峰，回款和销售压力都很大。

但羊毛出在羊身上，商人是嗜血的，慈善只是他们的面具。高周转换来的就是低品质。

快速扩张往往也意味着高负债。*新年报显示，新城控股目前的资产负债率为84.57%，如果扣除这部分28.1亿元的非经常性损益，公司的负债率将超过85%。

且目前，新城控股又开始喊话要布局一二线，野心非凡。同时，这也意味着要砸更多的钱，背负更高的压力。

荣耀和折戟，何尝不是一线之间？

公开报道说，在多个场合，董事长王振华都不断强调，新城的企业文化不是“狼性”，而是骆驼——一种有着持久的耐力与任劳任怨的沙漠物种，更重要的是，“骆驼奔跑起来速度比想象中要快得多。”

截止目前，新城控股“王国”资产已逾3300亿。但今天，王振华先生亲手葬送了自己和新城多年积累起来的“光环”。是骆驼是狼，还重要么。作为购房者，你会为一家背负“污名”的房企买单吗？

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今日词汇：债转股

债转股：所谓债转股，是指国家组建金融资产管理公司，收购银行的不良资产，把原来银行与企业间的债权、债务关系，转变为金融资产管理公司与企业间的股权、产权关系。债权转为股权后，原来的还本付息就转变为按股分红。

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