万科股权争夺战：一场由私人恩怨引发的江湖争斗

  6月17日的万科董事会讨论的深铁重组方案，答案有两个，真相却只有一个。华润称重组方案没有通过，万科却通过公告宣布通过。

  事相在哪里?

  有很多看来极复杂、极秘密的事，透过一滴水可见全部。

  去年7月底，宝能系的姚振华在北京约见王石，地点是在冯仑的办公室里。姚振华是带着朝圣的心情，通过中间人冯仑约见。冯仑是王石的多年好友。姚王二人从10点谈到凌晨2点。*终，王石对姚振华传达了一个信号：你信用不够，不配当万科的大股东。

  虽然后来王石公开道歉，但积怨的种子已经埋下。私人感情要么爱，要么恨。姚振华先爱后恨。北京密谈后，手握筹码的姚振华很失落。本来，密室交谈限于私人之间的私下交流。压倒姚振华神经的较后一根稻草，则是王石公开了谈话内容，这似一记重拳打在姚振华的脸上。

  复盘万科股权之争，姚王北京密谈是一个标志性事件，信息颇多，意味深长。

  拒绝姚振华，是王石一贯的择偶标准使然。

  所谓信用不够，是公开说辞，王石眼中的万科大股东标准从来没有改变。王石奋斗一辈子，一是要寻找一个很漂亮的股权关系，万科要有一顶亮瞎眼的红帽子；二是有一个很舒服的管理层决策机制。这两点无可厚非。也恰恰是这两点，成就了万科宇宙第1的地产公司江湖地位。

  如果没有华润宋林事件，王石极有可能继续沉浸在“一碗红烧肉”的一亩三分地中。攀过世界上较高的山峰，玩过*刺激的皮划艇运动，他也有资格有本钱率性一把。如果说，和田小姐的柏拉图之恋是率性。拒绝并公开批评姚振华则是任性。任性也只是口吐真实，而非失言，只是他没有掩饰。

  受到公开羞辱后，姚振华从踢馆万科，动作升级，转了好多圈，借了好多钱，怀有深深的恨意踢馆。正所谓“仇人相见，分外眼红，非死即伤。”

  本来，野蛮人宝能系入侵万科，万科和王石有更多的办法，以公开的规则和资本市场游戏玩法应对。如果按照故事的正常逻辑，这本该是一场堪称教科书式的资本案例。

  在这次北京密谈之后，万科股权战开始演变成一场江湖恩怨。

  从攀高峰的勇者，到率性的长者，再到任性的江湖老大，私心、私情、私念夹杂其中，这一切都被刚刚掌控华润的傅育宁看在眼里。

  转战华润之前，傅育宁盘踞招商局多年，为人处事风格，万科教父王石同样熟悉。一本招商局内部出版的《傅育宁文集》尽显其性格。

  继姚振华之后，第三位教父级大佬现身万科股权争夺战。带有强烈诉求的三位大佬现身万科股权争夺战。万科内部不和谐的声音加剧。

  从一开始，无论是其性格始然，或是身肩使命，傅育宁都不可能允许万科以前舒服的管理层决策制度在他的任期内上演，只是他没有下手机会。宝能系的出现，对于傅育宁来说，恰到好处。

  至此，万科股权争夺战有了初步结果：华润有态度，宝能怀有恨意且输不起。

  另外一个角色出现了—深铁控股。

  深铁从来不是白衣骑士兵，而是一个救火队员，是王石眼中的可以替代华润的又一顶红帽子。

  按照王石的规划，郁亮时代的华润将是深铁，万科较大的优势——股权结构和决策机制得以保存和发展。

  但是，此一时彼一时。

  王石的万科时代，业绩持续增长和分红，股东方满意，机构和中小*者满意，万科的股权构架和决策机制得以维持。

  进入地产白银时代，业绩持续增长和分红却成为郁亮的包袱。对于郁亮来说，可以选择的余地很多。

  但是王石的选择只有一个，跟华润分手，和姚振华战斗到底。这事关王石对万科顶层制设计的原则问题。

  所以，我们看到让人不可思议的一幕：姚振华不顾一切买股票；万科不顾一切停牌；华润不顾一切反对。

  从宝能系二级市场吸筹万科股票，王石就以任性的方式，选择了*不应该的方式面对。在万科原有的平衡被打破以后，如果没有私心、私情和私怨，王石本来有更多的办法来解决。但是这一切都被错失，王石控制和沟通万科董事会的复杂性越来越高，距离*舒服的管理层决策机制越来越远。

  *终的战局，已经可以初步预判。

  万科向哪里去?这个非控制权之外的话题，再次被万科提及。这是万科对王石以往过失的救赎，但远远不够。

  反观华润，只纠结于第1大股东的得失，也很难让*者信服。如果傅育宁只是当代张仪或苏秦，合纵连横，只会让业界小瞧他。

  当下，市场需要的是，要抛弃江湖恩怨，真正为万科下一个十年、二十年发展的规划，让*者接受的宏伟蓝图。

  昨天的结果真相已经不重要。傅育宁想要的答案已经有了结果。

  应该关心的是，接下来的股东大会，谁会给出万科未来10年这个事实万科未来的答案?