杨国强的委屈：我每天每天，赚的钱不是自己的……

一个月三次事故，这时碧桂园才醒过闷来，自己的命来了。

长久以来，碧桂园的负面几乎3天就会出一个，上半年还停留在对文化的吐槽上，下半年工地崩塌、人员伤亡这样的消息就隔三差五地爆棚。

怎么办？碧桂园要有动作了，要请大家走进碧桂园了。8月3日，碧桂园媒体沟通会在碧桂园总部举行。

壹

走进碧桂园干什么？总裁莫斌说，“希望大家能了解碧桂园，认识碧桂园，更希望大家能认同碧桂园”。

于是，碧桂园的高层们扔来了十几页有关人才发展、精准扶贫、SSGF的介绍 PPT。

农民的小聪明。

一个多*后，碧桂园高层才接触到此会的要点。

碧桂园集团运营中心总经理陈斌表示，近期有项目发生安全事故，造成工友人身伤亡，感到心情沉痛。“我深知我们的工作还有很多待完善和提高之处，将永远保持敬畏之心，战战兢兢，努力做好每一项工作。”

莫斌则直接表示，作为建设方，深感痛心和自责，碧桂园监管不到位，管理不到位，负有不可推卸的责任，向死难者表示哀悼，向死难者家属表示慰问。

碧桂园掌门杨国强是下半场出面的，他也表达了歉意，但内心依然倔着。当莫斌在回答是否会因为近期的事故频发，而调整碧桂园高周转策略时，杨直接打断了莫斌的回答，“我们讲究科学施工，这里有一个误会，出现问题的是板房，你们误会成了要交楼的项目”，“我们不是平均5天多一层，我们出事的是两层的售楼部”。

这与万科形成对比。2012 年 2 月 16 日，有网友爆料万科大量采用安信生产的“毒地板”。万科当天晚上就在官网上正面回应。随后的半个月时间里，王石、郁亮领着采购高层们，把万科上上下下查了个遍，道歉说了一句又一句，发布会开了一次又一次：我们知道错了，对不起，有问题万科 100% 负责。

孩子般没设防，这会让人吐槽啊。但没设防的人好打交道。

碧桂园的媒体见面会、道歉做的对吗？没毛病，但寻常。谁不会道歉咧？谁都能比碧桂园更加痛哭流涕。

贰

近年碧桂园一直被喷，同行说他们扩张太快，购房者说他们带动了小城市房价上涨。

但碧桂园我行我素，一直以来都是快速拿地、快速出图和快速建设出售，4个月开盘，5个月资金回正，6个月资金再周转，放眼全国，独此一家。

碧桂园创造了房企史上的增长奇迹，2016年销售额3000亿，2017年5508亿，今年到8月1日，已经卖了4600亿，超过第二名的万科1100亿，将稳稳卫冕。

这给了碧桂园CEO莫斌巨大的压力。来碧桂园前，莫斌在中建五局干了21年，从普通员工做到了总经理。中建的巅峰期，莫斌同时管1500个项目，他手机24*开机，因为随时准备救火。

10年后，莫斌要管碧桂园全国2000个项目。晚上12点钟后，电话铃声一响起，他的心就悬起来。

当六安出事时，莫斌被杨老板指着鼻子骂：我说过要把质量安全作为*红线，为什么一而再、再而三的出现这种问题？

是呀，出问题了，但是，这是因为扩张快而出的问题吗？有数据支撑吗？很多慢周转开发商照样出问题，不见得出的问题就小。有谁敢站出来，拍着胸口说，我们从来没出过工程质量问题？

而且，客服团队报给莫斌的数据里，说：虽然我们规模扩张，但是投诉比例是下降的，满意度是增长的。

莫斌是做工程出身的，熟知工地上的一切猫腻。他设立了80个人的团队去抽查2000个项目，对区域质量问题实行一票否决制。过去两年，莫斌免掉了8个区域总裁。

上海、杭州事故发生后，碧桂园的客服团队研究了很久。他们认为，事故仅仅是个案，并非体系问题，跟高周转也没有太大关系。

没过几天，六安又出事了。几个*后，莫斌宣布，碧桂园旗下所有项目立即停工三天，排查和整改安全隐患。

这意味着，碧桂园在中国20多个省、76个区域公司、上千个项目都要停工整顿。据说，碧桂园已经完成了工程自查，下一步要做交叉检查。

莫斌反复说：我们愿意承担一切责任，愿意开放所有工地给业主和媒体看。

把扩张速读降下来，做交叉检查，把工地给人看，就能避免事故吗？就是做对了吗？不知道。

叁

碧桂园快速扩张的原因很简单，就是高周转，就是杨国强这位农民的拼命。

杨国强在沟通会上表示，“自己是天底下*笨的人”，“本来我可以跟大哥王石去珠穆朗玛峰爬山”。

杨国强委屈得像一个孩子，不设防。干嘛要那么玩命？为什么不能像王石一样选择更有趣的生活，冲击珠峰，做网红？

但杨国强没有选择这条安逸的路，反而干了*苦的活。“结果我每天每天，赚的钱不是自己的，做的东西不是自己的。我在家写毛笔字，写为了什么。”

杨国强能变成王石吗？就是变成了王石，就能避免事故吗？这事绝对做不对的。　　

肆

如今的碧桂园，如同一辆失速的战车，即使想要踩下刹车，也无法对抗巨大体量带来的惯性。这中间，*重要的是价值观。

5年前，地产人还都不了解碧桂园，这家开发商虽然一直规模了的，但企业文化确实不值一提，且开发阵地都在三四线——碧桂园不值得研究，没什么好研究的。

到了2016年，碧桂园突然发力，2017年就成了宇宙*开发商。看上去老土的的碧桂园，内在一定有一套极强的机制在推动。

为什么会是碧桂园？碧桂园为什么可以？

杨国强心里一定也有得意。但如今一击，杨国强困惑了：“好企业的标志是社会认可，如果社会不认可，我做这个企业干什么。这件事处理不好，我就退休算了。”

莫斌加盟碧桂园之后，杨国强除了画画图纸，搞搞发明创造，基本不管地产了。杨发明了地漏，申请了功能强悍的碧桂园牌收割机的专利。

杨国强除了想学王石冲珠峰，想搞发明创造，他对碧桂园高周转模式产生了怀疑，对做企业的价值产生了困惑。

杨国强要缓下来，想想事。

这是杨国强作对的事。