当然要去住房公积中心去销户啊,不过不建义你去销户;如果你现在没在深圳你也可以把它转到你现用的那里去,假如你以后要买房,用来贷款利息会比银行基准利息底
全部3个回答>在物业公司做人力资源有什么特色?
138****1870 | 2014-01-29 18:31:44
已有6个回答
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158****8134
帮您做维修呀
查看全文↓ 2014-02-01 09:50:39 -
144****6031
合肥大尚安全防范科技有限公司
查看全文↓ 2014-02-01 09:07:16 -
131****8304
我拿销售公司和物业公司做一个对比吧。
查看全文↓ 2014-01-31 14:00:23
首先是组织结构:销售公司的组织结构一般有两种设置方式,一种是以产品划分的类事业部至,即一个产品系列为一个一级部门,另一种是以供应链划分的直线至,即以销售环节为一级部门。两种划分的共同点是对产品的供销进行统一管理。
而物业公司可以理解为一个服务销售公司,但物业公司存在人员区域覆盖面广,被动性强,所以一般是依据供应链的直线制,即前端服务、后勤保障、资金链、运营、监察各为一个部门。
再是绩效考核:销售公司的考核是以销售额或者利润为导向的,而物业公司的考核更多的是针对服务从业人员,那么以客户反馈为导向的考核更多。当然,如果你的物业公司也有销售人员的话,那么市场占有率应该是更为重要的考核指标。
然后是薪酬:销售公司的薪酬与考核的挂钩非常密切,所以可浮动部分的设计是**为重要的;而物业公司的薪酬体系应当是一个相对稳定的,具有明确等级的宽带薪酬。
至于定员问题,嗯,销售公司大多是广撒网的模式,而物业公司相对而言被动性很强,对于储备要求较低,而且淘汰空间也很小,再加上人力来源相当丰富,所以不需太费神的去关心这个问题。 -
136****7075
琐碎事太多,人员流动量大,且都是几层劳务人员,招聘难度大,新员工入职总需要做培训。
查看全文↓ 2014-01-31 09:10:25 -
131****7359
当物业管理师,**重要的是知识面和团队精神。和物业管理相比,做人力资源更注重的是胆略,眼光,和人际沟通能力。
查看全文↓ 2014-01-31 09:02:06
以这个朋友的特点,似乎更适合攻读物业管理师,而且现在她是文员,时间应该也可以分配到位。但打交道这种东西,可以在上岗后慢慢学会,而且也要必须学会,人力也好,物业管理也好,这是**基本的。
就现在市场的形势来看,物业管理人才需求多,而人力资源的则少点。如果公司规模相同,两者的工资也不会相差多少。如果两间公司的规模都很大的话,我觉得选人力资源较好,如果不是很大,不妨选择物业管理。
根据自己的情况而定咯,行行出状元啊,呵呵 -
134****3050
做到及时通知,马上维修。就可以了
查看全文↓ 2014-01-29 18:49:37
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