吉屋网 >房产问答 >其他 >其他 >详情

物业管理服务模式有哪些?物业管理的服务方式是哪些?

141****0031 | 2019-11-13 08:37:10

已有3个回答

  • 137****2567

    小区业主既然和物业公司签订了物业合同,也交了物业管理费,就意味着可以享受物业管理服务。如果物业失责导致自己的财产受到损失,就有权利要求物业进行赔偿。那物业管理事项都包括哪些内容呢?

    一、建筑物本体建筑的维修养护与更新改造。

    二、物业公用设备、设施(如公用照明、中央空调的使用管理、维修、养护和更新。

    三、物业区域内市政公用设施和附属建筑物、构筑物的使用管理、维修、养护与更新。

    四、附属配套建筑和设施,包括商业网点等的维修、养护与管理。

    五、环境卫生管理与服务。(小区清洁卫生没有做好,到处都垃圾成堆,水沟发出恶臭,业主们就不要默默忍受啦!找物业解决还自己一个干净卫生的居住环境是物业的义务)

    六、安全管理与服务(如治安管理、消防管理和车辆道路安全管理等)。(有老人和小孩的家庭里,**担心的就是小区的安全。尤其是小孩,玩耍时活蹦乱跳,如果小区内存在车辆逆行、飚车酒驾等不安全因素,家长就有必要让物业出面处理,制定严格的机动车通行条例,保护小区业主们的人身安全)

    查看全文↓ 2019-11-13 08:37:52
  • 136****0641

    一般而言,物业服务具体包括综合管理、房屋及共用设施设备的维护管理、公共秩序维护、保洁服务、绿化管理、装饰装修管理服务、停车管理服务等内容。

    具体如下:

    1:包括住宅小区居民自己的建筑房屋和住宅小区内的所有房屋建筑的维修管理费用。

    2:包括住宅小区的设备,例如健身器材和儿童滑梯等娱乐设施。

    3:市政公用部分。例如草坪护栏,地板砖等的修建和维护。

    4:绿化环境。例如草坪树木的修理维护和设计等

    5:交通。例如路障设计,地下车库和停车位等。

    6:卫生。例如平时小区内环境的清理等。

    7:治安。保证小区内居民生活安全。

    查看全文↓ 2019-11-13 08:37:45
  • 144****1435

    物业管理企业

    物业管理企业的具体业务有以下几项:

    1.对住宅楼的共用部位和共用设施设备进行统一维修、养护和管理,编制预决算,报业主委员会审定。

    2.根据住宅楼装饰装修管理规定和《住户公约》的约定,对业主或使用人装修房屋的方案进行审查,对符合规定者,予以批准,并进行验收;对不符合规定者,不予批准;对私自装修者,予以制止,并要求恢复原状或赔偿经济损失。

    3.划定住宅区车辆的停放位置,建立车辆出入登记制度,维护正常秩序。

    4.负责住宅区的保安和车辆看管工作,保护业主的人身和财产安全。

    5.负责住宅区的公共卫生,清运垃圾,清扫楼梯、楼道和院落,保持环境整洁。

    6.负责住宅区的绿地、树木、花草和其他设施的维护、保养,创造优美的居住环境。

    7.对业主自有自用房屋及设施设备的维修提供预约服务,按规定收取合理的费用。

    8.按照物业服务合同约定的收费标准,向各户业主收取服务费用。

    9.依据业主委员会授予的权利,对住宅区内的公建配套用房进行经营管理。

    个别业主拒绝交纳有关费用,物业管理企业应向业主委员会报告,并请求业主委员会帮助解决,直至向法院起诉。在解决过程中,物业公司无权对业主断水断电。

    查看全文↓ 2019-11-13 08:37:41

相关问题

  • 物业管理服务模式指的是物业公司为帮助客户成功策划其发展项目,屡次达到高销售率及高出租率的指标完善的管理服务模式。  1、全权管理:使用我们的营业执照;所有员工均与我们签约,由我们负责整个物业的运作,发展商有监督控制的权力,同时亦无需花费精力于管理琐事中;发展商根据物业面积和使用性质补贴一定费用作为物业运作的起动资金。我们将利用丰富的资源,确保物业管理达至国优标准。  2、授权管理:客户可选择保留管理及财务管理权,但委托我们对其余部分的管理运作提供服务。同样的,我们会根据客户的需求来定出适合的服务模式,提供高素质的物业管理服务。  3、共同管理:客户可选择合作组织管理队伍,共同管理物业。我们会根据实际情况,向客户建议一套工作指标及管理队伍架构,务求取双方之长处,建立一支优秀的联合管理队伍。  4、驻场顾问管理:使用发展商的物业管理公司营业执照;我们将派驻资深物业人员担任项目物业管理的负责人,其余员工与物业管理公司签订劳动合同;驻场经理负责将专业的、先进的服务理念贯穿于整个项目的物业日常运作中;我们定期派遣高级资深人员到现场视察,同时给予项目强有力的后备支援,确保内部考核制度得以实施,使物业管理水平不断提高。  5、顾问管理:使用发展商的物业管理公司营业执照;人手班底由开发商处理,我们协助挑选;与发展商定期召开会议;定期检查,现场指导及培训,定期呈送项目改善报告。  6、物业管理策划:为发展商自行组建物业管理公司、后期物业管理、小区识别系统设计提供合理和可行性方案。

    全部3个回答>
  •  物业管理服务模式指的是物业公司为帮助客户成功策划其发展项目,屡次达到高销售率及高出租率的指标完善的管理服务模式。  1、全权管理:使用我们的营业执照;所有员工均与我们签约,由我们负责整个物业的运作,发展商有监督控制的权力,同时亦无需花费精力于管理琐事中;发展商根据物业面积和使用性质补贴一定费用作为物业运作的起动资金。我们将利用丰富的资源,确保物业管理达至国优标准。  2、授权管理:客户可选择保留管理及财务管理权,但委托我们对其余部分的管理运作提供服务。同样的,我们会根据客户的需求来定出适合的服务模式,提供高素质的物业管理服务。  3、共同管理:客户可选择合作组织管理队伍,共同管理物业。我们会根据实际情况,向客户建议一套工作指标及管理队伍架构,务求取双方之长处,建立一支优秀的联合管理队伍。  4、驻场顾问管理:使用发展商的物业管理公司营业执照;我们将派驻资深物业人员担任项目物业管理的负责人,其余员工与物业管理公司签订劳动合同;驻场经理负责将专业的、先进的服务理念贯穿于整个项目的物业日常运作中;我们定期派遣高级资深人员到现场视察,同时给予项目强有力的后备支援,确保内部考核制度得以实施,使物业管理水平不断提高。  5、顾问管理:使用发展商的物业管理公司营业执照;人手班底由开发商处理,我们协助挑选;与发展商定期召开会议;定期检查,现场指导及培训,定期呈送项目改善报告。  6、物业管理策划:为发展商自行组建物业管理公司、后期物业管理、小区识别系统设计提供合理和可行性方案。

    全部3个回答>
  • 目前有两种:  包干制是指由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。  酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

    全部3个回答>
  • 第一种是包干制,就是业主缴纳一定数额物业费,物业公司管理自负盈亏;第二种就是酬金制,就是业主委员会和物业公司按照物业服务合同约定,缴纳物业费其中按照物业服务合同约定的一定比例作为物业公司收入,其他由业委会统一管理,业主和业委会自负盈亏。目前我国主要物业企业沿用第一种包干制形式。国家号召物业服务企业进行物业管理公司统一采用招投标的形式,目的是让房产公司开发商和物业公司分离,但事实中招投标基本处于走形式,非开发商子公司的物业很难取得物业管项目。后期从实践中看来,更多的物业小区,逐渐走向业主自治管理,但实质上就是换了管理主体以另一种物业管理形式存在,期间的各种矛盾也是频发问题矛盾依旧复杂。总之一句话专业的事还是交给专业的人做**好!

    全部3个回答>
  • 第一种是包干制,就是业主缴纳一定数额物业费,物业公司管理自负盈亏;第二种就是酬金制,就是业主委员会和物业公司按照物业服务合同约定,缴纳物业费其中按照物业服务合同约定的一定比例作为物业公司收入,其他由业委会统一管理,业主和业委会自负盈亏。目前我国主要物业企业沿用第一种包干制形式。国家号召物业服务企业进行物业管理公司统一采用招投标的形式,目的是让房产公司开发商和物业公司分离,但事实中招投标基本处于走形式,非开发商子公司的物业很难取得物业管项目。后期从实践中看来,更多的物业小区,逐渐走向业主自治管理,但实质上就是换了管理主体以另一种物业管理形式存在,期间的各种矛盾也是频发问题矛盾依旧复杂。总之一句话专业的事还是交给专业的人做**好!

    全部3个回答>