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11万亿地产白银时代,正确迎接第46个世界环境日的姿势是什么?

来源:大伟看楼市   发布时间:2017-06-05

过去10年,是房地产爆发的十年,这10年里,房地产全行业发展了十几倍。

2016年全年,中国商品房销售额117627亿元,增长34.8%,金额成为了宇宙第一大行业,但是从四季度开始,各种调控频繁出台,这种情况下,行业的天花板逐渐开始出现。

对于房企来说,过去的20年很多企业比的是利润+规模,但在地产白银时代,规模的意义越来越小,房地产企业未来如何能够回归服务客户,如何回归市场价值原点,成为企业探索的重点。

房地产开发商的形象在国人心目中一直不太好,过去十几年大家把因房价上涨而产生的心理积怨习惯性的怪罪到开发商身上,让从事这个行业的公司和个人承受了不少的压力。近乎让所有的房企都陷入了反思:

这个行业在享受黄金年代、白银时代的同时,还应该为社会做点什么?

特别是对每个人生存的这个环境应该做点什么?

房地产如何发展才能不仅做到建筑面积内的绿色,更让房屋就成为生态本身,而不是破坏生态环境呢?

历史上的第46个环境日主题

2017年的6月5日是历史上的第46个世界环境日:

世界环境日(International Environment Day)是每年的6月5日,1974年6月5日,由《联合国人类环境会议》建议并确立,它的确立反映了世界各国人民对环境问题的认识和态度,表达了人类对美好环境的向往和追求。 

中国环境保护部发布2017年环境日主题:“绿水青山就是金山银山”,旨在动员引导社会各界牢固树立“绿水青山就是金山银山”的强烈意识,尊重自然、顺应自然、保护自然,自觉践行绿色生活,共同建设美丽中国。

数据显示,在诸多污染排放源中,源自工业企业的污染排放量特别突出。以京津冀地区为例,据专业机构的研究,京津冀一次PM2.5排放的分担率中,工业企业排放超过50%。而如钢铁、水泥、铝合金等重点排污工业企业的生产总量中来自房地产行业的采购量占比均不低于25%,房地产行业对上游供应商尤其很多高耗能工业企业有较大影响力。

买地、盖楼、卖掉,对于大部分开发商来说这是一个金钱滚动的循环,是一个停不下来的循环动作。

除此之外,关于土地的功能延展,还有哪些可能性?这些很少有开发商认真思考,除了简单的买—卖模式之外,土地与房子,能不能有更长久的相处方式?

特别是最近几年快速发展旅游地产项目上,生态破坏最严重!

这几年有很多地方都在大力发展旅游,大搞旅游地产,靠优质风景吸引人流,靠人流带动地产。按全球消费规律,当人均GDP超过八千美元,旅游将是消费的重点,看看全球主要景点的中国游客就知道,中国显然进入了全民旅游时代。在城镇化进程中,旅游经济,包括旅游地产得到了大发展

但的确有一些旅游地产项目为了销售房地产,破坏了当地的风景与环境,造成了不可弥补的生态灾难。

那么如何才能让地产与旅游景区生态做到和谐共存呢?

生态旅游的积极探索!

在环境压力日益凸显、节能、健康、生态需求成为广泛共识的今天,绿色开发理念逐渐成为房地产开发的新要求。我国房地产企业普遍面临着绿色转型的机遇和挑战。房地产开发如何才能越变越“绿”?

特别是在对旅游地产的价值挖掘中,很多开发破坏了既有生态和文化。

只要有人类活动,必然就会影响原生态,那么是不是没有一种良性共存的模式?

在回答这个问题上,鲁能集团的确做了很多积极的尝试:

所有鲁能胜地和美丽乡村项目构成了为游客提供生态旅游的网络,形成各个点特征分明、重点不同的生态旅游区域,而内涵质量却同等丰富。

除了常规的自然风光、娱乐设施之外,这些生态旅游点更是结合生态恢复工作、濒危物种保护工作、生态农业参与体验、形式多样的休闲健康运动与各地不同生态类型相结合的物种及其生态观察等,让这些地方不仅仅成为生态保护的现场、濒危物种和当地物种的家园,同时又成为生态保护、生态恢复、自然教育的国际化培训、交流及实践基地。

生态旅游已然深入鲁能集团的文旅产业当中。这对中国的生态旅游事业而言是大型企业为主导运行生态旅游的一次创新和突破。

而对鲁能集团而言,又是实现与国际接轨,提供国际顶级地产和综合服务的战略尝试。 

举例来说:

1:长白山鲁能胜地滑雪场,不砍一棵树的发展案例

冰天雪地是长白山冬天最吸引人的地方,选择在这样冰雪资源优势明显的区域进行地产开发,建设滑雪场总是必不可少的。过去众多滑雪场在建设过程中会砍掉很多树,平整出滑道场地,对森林破坏非常严重。

而鲁能项目设计过程中,根据实际地形条件多次调整了设计方案,充分利用农田坡地,在不破坏山体林地的同时,把握环境保护和滑雪体验的平衡点,真正做到不砍一棵树的同时,拓展开发思路,成功将长白山鲁能胜地滑雪场设计成为国内首个专业为初中级滑雪者和度假游客提供完善教学体系的滑雪场地。

在对于基地内环境敏感性相对较低的区域,不进行大规模改造,而是开展森林探险、定向穿越等低扰性项目,与自然环境相结合,减少人为开发对环境的破坏。强调游客参与性,利用基地特有野生花卉,建构木板栈道、观察平台与展示区,开展近距离接触大自然的活动。 酒店、配套服务设施均是在原有村寨点上发展起来的,顺应自然地形,建设过程尽量减少地表破坏,完整地保存了现有植被。 

2:鲁能文昌宝陵河湿地生态修复工程 

宝陵河湿地所处的铜鼓岭片区保留着从山地到红树林,再到海洋的完整植被带,汇集“全球三大生态系统”,在海南岛独一无二,在中国甚至世界都极其少见,具有极其重要的保护和展示价值。

为改变当地人生产、生活而对宝陵河生态系统带来的破坏,鲁能集团在充分调研的基础上提出科学修复方案——铲掉大部分堤坝并回填入鱼塘,让红树林同步海水的潮起潮落,保持水域的完全连通性;保留部分水塘,利于水生动物繁育,确保大部分红树林区与人类活动隔离,利于鸟类栖息和繁殖;在淡水水域保留或者建造一些岛屿,在淡水区域与陆地植被之间减少人类干扰,为鸟类提供更多安全觅食和栖息的条件。同时,通过对湿地红树林修复,注入科普教育、宣传展示、游览体验等生态、教育、旅游功能,让环境更生态,让城乡更和谐。

3:九寨沟鲁能胜地中查沟生态及藏族文化保护工程

九寨鲁能胜地所处的中查沟拥有丰富、深厚的藏族文化,这些文化与当地生态完美融合在一起。鲁能在建设规划中极其重视藏族村寨、文化及其依存的多样化生态环境的保护工作。

首先,根据中查沟不同区域的生态价值和生态的脆弱程度,设置不同类型的游憩休闲体验活动,确保项目开发不超过基地生态承载力。其次,按照“边施工边绿化、边开发边保护”的原则进行合理、有效地开发,在施工前先将树木或树桩移走,建成后搬回原地栽植;在动物出没的地段建设动物通道,避免对动物栖息地的分割;尽量绕避森林、湿地、草原等重要生态域等;采取道路建设与环境保护统一设计、统一施工、建设和养护并重的策略等。

同时,对原有藏寨、梯田、牧场等进行保护性开发,充分展示藏民族独特的农耕、游牧文化。目前,鲁能正在进行格下古寨修缮的设计工作,在保留夯土墙、旧模板、彩绘木构件等原汁原味的建筑特色的基础上,打造功能复合型的藏式风情活态博物馆,还原藏乡的生产生活,带给世界各地的游客原乡藏地文化的独特体验。

从这些典型案例可以看到:鲁能不光有绿色系的产品参与市场竞争,还在传播“绿色”的过程中全力担负起了应尽的社会责任。

旅游产业是国家十二五规划鼓励发展的产业,同时也是城镇化进程的主要形式。从总体来说,政府主导、企业参与和原住民参与,三方面有互动,也会有矛盾。

鲁能的生态旅游模式,在尊重自然的前提下,携手原住民发展可持续的生态经济,这种模式的确是在当下这个11万亿总规模的地产白银时代里,开创了一条健康的绿色道路。

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