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《我不是潘金莲》就像“潘金莲”这个人物,影片一出世就风波不断,并被社会不少仁人志士及公知大V鞭挞。它就像一个荡妇,不批判不足以显英豪。
一个农村妇女,因为离婚之事习惯性上访,从市长、县长到检察院被搞得人心惶惶,甚至还被一抹到底。几个官大人围着村妇哄来哄去,村妇却年年上访。这是一幅多么和谐的图景,比那些上访被打被关进精神病院的真实事例强100倍。这简直就是国家形象宣传片。
你所认为的就一定是对的吗?你所看到的就一定是真实的吗?一部折射当今社会矛盾的片子,如何在严苛的审查中得以公映,又如何在现实环境中高举和谐大旗。
很多事未必如想象中那样,就像该剧无数的赞美之词或讨伐檄文,*终都是在为该剧刷新票房纪录又贡献了一把,就像冯大导演致信*,表面是声讨其排片量,实则一出经典的事件营销。
就像李雪莲选择了不上访,你根本想不到是“听了牛的话”;就像马市长在较后说“事情是以不解决而解决的”;就像开了面馆的李雪莲告诉被其撤职的县长,选择离婚的真实原因原来是因为二胎。
就像这其实不是一篇影评文章,而是一个道理——
你以为你以为的就是你以为的?
一
《一封来自肖总执笔的万科内部电邮》一度霸屏朋友圈。
肖劲,人称肖大大,在北京地产圈混的人都知道他,他总是表现出一副和善的表情,想当年,与毛大庆一起组成了北京万科的当家花旦。
肖大大入主沈阳的不到两年时间里,把沈阳公司带到了100亿销售额。
在沈阳万科发出的那封信中,肖大大说:沈阳的百亿确实不容易,这需要建100多万平米的房子,卖出1万多套,占到城市10%的份额,同时3天就要卖出1个亿。
这确实是个奇迹。回首肖大大在沈阳的时光里,他奉行精细管理,并着手效率提升与改革,倡导“不躲,不骗,不装”。
攸克地产在2016年年初的一篇《肖劲式逆袭》里说,2015年中,他开出的*重要的一剂药方,是个西药处方——管理扁平化,减少管理岗位,开始实行项目负责人制度,然后,理顺流程,清理富余人员。
而一勺言在随后的一篇《肖大大攻城记》的文章中说:这是一场肖式手术,一年下来,员工编制从370人缩至200人,管理层从10人减至6人。
肖劲很少晒朋友圈,其中2015年10月22日,他晒出一张照片——身穿宝马工服,意在向宝马学习精细管理。“向*的制造业学习是我们的方向。”
肖大大是段子手,在管理之余,他习惯于把事情“圆滑化”,轻松化,比如在上任之初的《写在上任之前——肖劲》一文中,他就具有幽默风格,列出了8条自我画像;再比如他在沈阳的变革总是用一种轻松的方式体现;再比如在沈阳百亿的这封信中,他也不忘幽默:“许多人祝贺我,我真担心让首长听见,万一他老人家心血来潮,对我说,去吧,那个城市(三线)需要你,让它也破百吧。”
无论如何,肖以这样一种方式重新回到北京地产江湖视野,虽然只是略回。
二
肖劲是在2014年岁末之交离开北京的。
从北京万科的营销总经理,到沈阳公司的总经理,是一种升职吗?答案似是而非,特别是在刘肖入主之后。刘肖是在2014年12月初,正式接任毛大庆成为北京万科总经理的。
这是一个微妙的关系处理,或者说是提前布局。彼时,刘接替毛任北京万科总经理一职,而毛被委任为北京区域领头执行官和北京万科董事长,这一职位被认为是虚职。早在此之前,毛与万科高层不和,或被逼走的传言就已甚嚣尘上。
2015年3月,毛大庆正式宣布从万科离职。
彼时有人对经纬君讲,毛的风格与万科当家高层不符,且功高盖主,“不太符合万科的基因与文化”。
但谁都不可否认毛治下的万科的辉煌,短短几年间,从人见人欺到销售额第1,并且土地储备庞大,与国企合纵连横,以及商业模式多元化。
但上层权力的交接,不得不让肖劲远走关外。
想当初,毛大庆初任北京万科总经理,第1件事便是挖角肖劲,那时肖劲还是远洋李明麾下一员大将,但肖同时为毛大学同学,两人关系亦非常密切。为此原本亲如兄弟的毛、肖与李之间心生嫌隙。
但如今,一个忙创业,一个忙关外,自此两茫茫。
毛大庆与刘肖较大的不同,在经纬君看来,是“范儿”的不同。
毛总用一身休闲装示人,而刘则西装领带。毛是那种亲民形象,北京人,善聊,会交际,情商高;而刘则是典型的海归作风,用一种知性风格试图去感染对方。
春秋两季,刘开始用他的风格去对外发布万科的作品时代,连同“作品时代”的定义,这是一场蓄谋已久的领导人包装,你会发现,刘与毛之间有着不可调和的鲜明的特点,刘内敛,80后,外企范儿,强调万科的生活服务商角色,一如他给人的印象。这是两个不同的时代,毛攻城,刘守城。
刘肖在上任后,智慧社区和互联网+是其重要的工作项之一, 2015年年初,郁亮曾带着刘肖和几位万科高管去了旧金山和《失控》作者凯文凯利进行交流。
但同样值得关注的是,毛在离开万科后,成为了创客空间这一崭新互联网模式的代言人,他几近成为行业标准,俨然互联网达人,并用5Lmeet这一可居住的众创空间产品越来越向老本行靠拢。
试想,如果毛仍在其北京万科岗位上,又将如何?他的只作为开疆拓土的角色又是不是个伪命题?
毛在另一条平行线上,心有不甘。
“如同某西方媒体所写,苏联在伟大的列宁、斯大林之后,入主克里姆林宫的是一个‘穿灰色衣服的人’。”一位房企高管说。灰色衣服是普通职员的衣服,神与英雄的时代已经过去。
那个肖大大在的时代也已经过去。想当初,在一次活动上,肖一曲“啊~~五环”震惊了在座的所有人……往事如烟。
往事并不都如烟。
三
远离北京地产江湖的肖劲以这样一种方式,再次回归人们的视线。很多人认为,他从未离开过。
同样,*近陈云峰也以一种创业者姿态,再次抢占舆论眼球,再次回到江湖中来。
优铺网,一家被陈云峰称为中国领头商业地产租售的O2O平台,目前已拥有3万多个品牌商户资源,2万多个商业项目资源以及2万多行业从业人员资源,目标是在2018年打造成国内较大的商业地产数据库。
“你只要记住:买铺租铺找优铺”。陈云峰说。
有数据显示,中国商业营业用房每年的销售额将近9000亿元,围绕其产生的销售佣金、租赁佣金和金融服务都高达数百亿元。此外,国内还有20多亿平方米的存量商业,同样潜藏着巨大的租赁需求和转让需求。优铺网以及陈云峰会不会成为这一领域的独角兽?
有些事情,只有时间能给出答案。但陈云峰以这样一种方式,再次回到了舞台核心。曾几何时,他从国美到华业,之后如同一颗行星销声匿迹,而今那个令人熟悉的,开朗的,有着爽朗笑声的陈总,在人们面前走出了一条漂亮的曲线。
有很多人,在地产江湖中,走了又回;但也有很多人,走了就走了。
有次跟大哥聊,他说他见过太多来了又走的人,这个行业,有些人如流星,有些人如行星,有些人如恒星。不管哪种,平台很重要,失去平台,什么都不是。
其实每个人都有自己的轨道,这是个江湖。
你说不好一个人,他的轨道何时又从地产江湖划过。很多人,很多事,人在江湖飘,你认为来的,他或许将走,你认为走的,他或许将来。
特别是在这样一个社会转型期,你说不好哪天,一个曾经的人,以一种怎样的方式回归。
所以,这是个江湖。人在的时候,能帮,就帮一把,都不容易,都是兄弟!
千万不要像随随便便制定小目标的*,为了一个曾经的高管,下江湖追杀令。人不管到任何时候,需要平和,任何一种矛盾和纷争,也许你也有原因,也许你的认知也有局限。
就像你身边的江湖中的那个人,你也许看不惯,但你也许没走近,试着理解。
你以为你以为的就是你以为的?
人在江湖飘,向所有江湖中人致敬!
向地产老兵致敬!