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直击业绩会 | 许世坛:世茂没有十强魔障,和新城王晓松吃过饭

来源:地产深度报道   发布时间:2019-08-27 00:00:00

世茂房地产2019年中期业绩会现场(孙婉秋 摄)

8月27日,世茂房地产在香港举行2019年中期业绩会。

直到主持人提醒业绩会到此结束,现场在坐的媒体依然意犹未尽,身后大门打开,早已等候在外的投资者一涌而入,偌大的会场瞬间被填满。因为业绩突出,世茂成为媒体和投资者争相追逐的热点。

董事局主席许荣茂有事缺席业绩会,这也是继三月后,副主席兼总裁许世坛再次独挑大梁。

“少帅”不负众望,不仅交了份亮眼的成绩单,现场表现也愈发从容稳健。原定时间到,许世坛携执行董事汤沸、助理总裁兼营销管理中心负责人邵亮、首席财务官丘钧山这一业绩会固定“班底”亮相。

刚理了头发的许世坛,黑色西装内搭配了粉色系衬衫和领带,显得神采奕奕,心情一如世茂的业绩般大好。凭借着对公司业务的了如指掌,许世坛一人接招了媒体抛来的所有问题。

如果说3月业绩会上泰禾意外成了主角之一,那么这场业绩会在半年高增长的数据加持下,媒体对于世茂重回十强的时间和姿态有了更多的期待。

即便回归行业前十是大家心照不宣的默契,许世坛依然未“松口”。半年前,他表态重回前十有机会,这一次他说:“很多媒体说世茂心中有个魔障要重回前十,但我们内部其实并没有这样的说法,还是要看市场*终的情况。”

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收并购占比70%

2019年上半年,世茂销售1003.4亿元,同比增长38.7%,完成全年签约目标2100亿的47.8%;签约面积556万平方米,同比上升23.3%。1003.4亿元销售额暂列克而瑞排行榜第12位,但与前面的龙湖、招商蛇口仅存在不过50亿的微弱差距

其中,营业额565.6亿元,结转率约56%。营业额中532.4亿元是房地产开发的收入,占比94.1%,另外33.2亿元来自非房地产开发收入,包括商业、酒店和物业管理的收入,占比5.9%,相较去年同期非房开业务上涨1.5个百分点。

具体到城市分布来看,福州、北京、苏州、南京、泉州和绍兴房地产开发业务贡献率排名靠前,上述六个城市业绩合计占比达到55.5%。

利润方面,上半年,世茂核心利润75.8亿元,同比上升23.8%,股东应占核心利润53.1亿元,股东应占核心业务利润率13.7%,经营利润141.8亿元,上升18.8%,股东应占利润51.1亿元,同比上升19.5%。

拿地端来看,报告期内,世茂共获取土地60块,总价约788亿元,权益前货值约2500亿元,新获土地中,一二线城市占比57%,其余分布在强三四线(23%)和弱三四线(20%)。

值得注意的是,一季度时,世茂新增货值中有接近85%是通过收并购获得,从整个上半年来看,这一比例依然不低。今年上半年新增的2500亿货值中,约1800亿元货值通过收并购获取,主要分布于北京、南京、苏州、杭州、广州等核心城市,收并购的项目占比高达70%。

化身新一届“并购王”后,世茂在二级市场勇猛表现,半年囊中已收获了泰禾、明发、万通、粤泰等多个项目,因此世茂是否会接盘新城所持项目也被抛至台前。对此,许世坛表示,双方的确接触过,自己还和新城控股新任董事长王晓松一起吃过饭,在其看来“都是朋友嘛”。

许世坛并未掩饰二级市场给世茂带来的能动作用。事实上,一二级联动不仅极速扩大了世茂的土储,也降低了拿地均价,今年上半年,世茂拿地均价为5581元/平方米,相较去年同期的5966元/平方米,下降了6.5%。当然,世茂合作的项目远不止于此,“我们的很多收购是不需要公告的,虽然由于有些收购对象可能在A股上市或者资产值比较少,所以他们都公告了,但实际上还有一些是没公告的,不止大家看到的这么多”。

许世坛透露,上半年新增的2500亿货值预计会有三分之一作为今年的可售资源,约为800亿。

但他也表示,由于政策和融资环境收紧,世茂对于下半年市场保持谨慎态度。据称,世茂一般是将回款的50%用于土地支出,今年土地支出预计在1000亿元,上半年已经花费了70%,下半年拿地时会更谨慎

据许世坛介绍,世茂收并购时会设置一定的要求,例如10到12个点的税后利润,毛利润超过30%。“下半年标准会提高,比如税后利润要达到12至15个点”。

截至2019年6月底,世茂房地产权益前土地储备约6407万平方米,权益前土储货值超10500亿元。

随着规模提升和投资加大,世茂的负债也出现了些许变化。今年上半年,世茂的有息负债额为1154.7亿元,上升5.8%,净负债率59.6%,相较去年底上升0.2个百分点。债务结构方面,长期借款占比72%,短期借款占比28%。

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重回前十

今年上半年,在头部房企规模增速明显放缓的趋势下,世茂依然保持了接近40%的提升。

根据会上介绍,世茂2019年全年可售资源为2229万平方米,全年销售货值达4000亿元,这也意味着,只要去化率达到53%,世茂便可以实现全年2100亿元的销售目标

53%的去化率对于“优等生”世茂来说似乎有些偏低,媒体再度将上调年度目标和重回十强这两大话题抛给许世坛。

他笑称:“我也注意到很多媒体在说世茂心中有魔障,要重回前十,但实际上我们内部没有这样的说法。主要是看市场,如果今年全年市场真的有15万亿体量,那么销售额需要达到2500亿元才能进入前十,如果市场差一点,2300亿元或许就能进入,所以市场是动态的,世茂的销售也是动态的。”

许世坛进一步表示,过去几年,世茂因为战略调整而在增速上低于行业水平,如今重回规模赛道,长远目标是增速超过行业平均、超过同规模同行。“如果别人增长20%,我们增长40%,我们就能进步嘛,当然进步多少个名次,我们没想那么多。只要有进步,要超过同等级的对手,我们不要拖累市场”。

记者 孙婉秋

编辑 沈玉洁


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