佳兆业：躬耕扶贫路，筑梦乡野间

时间的指针拨回到2015年。

在当年11月举办的中央扶贫开发工作会议上，中西部22个脱贫任务重的省区市的书记和省长，在脱贫攻坚责任书上签下了军令状。

会后《中共中央 国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》印发实施，全面吹响了坚决打赢脱贫攻坚战的冲锋号角，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。

5年弹指一挥，转眼到了收官战之年。

在这个过程中，一大批热衷于公益事业的房地产企业，成为脱贫攻坚战中的重要力量。

佳兆业就是其中之一。

在今年的广东扶贫济困日活动上，佳兆业集团再度捐款1.73亿元人民币，用于“决胜脱贫攻坚 助力乡村振兴”。其中在广东省活动现场捐赠1.33亿，深圳市活动现场捐赠4000万。2017年至今，佳兆业已累计捐赠5.13亿元人民币，全面用于广东省脱贫攻坚战，是近四年来累积捐赠金额*的广东企业之一。

与很多企业只注重捐款捐物不同，佳兆业早在2011年就成立了佳兆业公益基金会，2017年又成立了专攻扶贫事业的佳兆业扶贫公司。

几年来，佳兆业扶贫公司团队深入扶贫一线，探索出了一条“输血”与“造血”并进的可持续扶贫模式，助力乡村脱贫振兴，为企业履行社会责任、积极投身精准脱贫树立了典范。

产业扶贫——“牛鼻子”

2017年8月，响应广东省委、省政府“万企帮万村”的号召，佳兆业向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠了1亿元。

同年11月，佳兆业从全集团抽调规划、设计、工程、产业等近20位专业人才，组建了全公司*不以盈利为目标的一级组织机构——佳兆业扶贫公司，并选定惠州市龙门县6个省级贫困村进村驻点，捐赠的1亿元全部用于定点帮扶。

一时脱贫易，长久脱贫难。产业扶贫是*直接、*有效的办法，也是增强贫困地区自我造血、提升就地就业的长远之计。

佳兆业也深谙这个道理。

佳兆业扶贫团队深入扶贫一线，上山下乡、访贫问苦、调研需求、勘踏现场、反复推敲，本着“做一个活一个，扶一个富一方”的准则，全面推进产业扶贫。

*，依据贫困村资源禀赋和实际需求，佳兆业因地制宜捐建了十多个产业扶贫项目，创造了就业岗位，增加了农民收入，壮大了集体资产。

在定点帮扶的6个贫困村中，上东村基础条件*差、贫困程度*深。但上东村所在的蓝田乡是首批国家森林小镇，森林覆盖率超86%，也是广东省内少数民族人口比例*的民族乡，瑶族人口也占86%以上。

针对上东村的生态优势和民族特色，佳兆业从特色乡村旅游入手，利用多年抛荒的60亩荒地，帮助上东村建设了一个涵盖30亩高标大棚的上东村生态果园，带动了20户贫困家庭通过就业实现稳定脱贫，给村集体带来每年数十万元的收入。

在定点帮扶对象西埔村，佳兆业扶贫团队帮助西埔村把分散的土地集中起来，建成了一片有机水稻种植基地，引进先进技术，提高大米品质，亩产值提高了数倍。

第二，佳兆业创立了“农民合作社+基地+专业种植企业”的闭环产业扶贫模式，保证产业扶贫项目的可持续性。

农民通过土地和资源入股组成合作社，可获得土地租金、劳动报酬及股份分红的三重收入。

佳兆业整合集团旗下的超市、餐饮、酒店、物业、旅游、供应链等业务板块，及合伙伙伴（2018年4月佳兆业携手全国200多家合作伙伴成立了“建设美丽乡村联盟”）在资金、运营、渠道等方面的资源，以及全国60万业主资源，为产业扶贫项目找好了销路，注入了源源不断的动力。

佳兆业搭建了电商扶贫平台“龙门佳选”，利用互联网+扶贫的模式，降低了农产品出山进城的门槛，打通了产业链条。

除了借助集团内部资源，佳兆业扶贫团队也一直积极拓展外部渠道，与龙门县农产品行业协会达成合作，共享产品资源以及销售、推广平台，把龙门打造成粤港澳大湾区重要的菜篮子、米袋子、果盘子、中药箱、茶叶罐、养生池。

闭环产业扶贫模式，将传统人多地少各自耕种的小农经济，改变为规模化、品牌化、市场化的现代农业运作模式，有效提升了土地生产效益。佳兆业累积打造的西埔村有机水稻基地、上东村生态果园、金龙村食用菌生产基地等多个产业扶贫项目，平均实现农民整体增收约120%，村集体收入增加三倍以上。

第三，发展产业，品质是魂。佳兆业聘请了中国农业大学、广东省农科院、华南农业大学的教授专家为项目顾问，并推动物联网、智慧农业在产业扶贫项目上的应用。

据了解，“龙门佳选”扶贫电商平台上线以来，累积销售额已近千万元。2020年初新冠疫情期间，佳兆业集团除了捐赠1000万元及其他防疫物资之外，捐给湖北的300吨蔬菜就是采购自扶贫地区。

据统计，通过产业扶贫，佳兆业共带动586户有劳动能力的建档立卡贫困户通劳动报酬、自身发展产业实现脱贫，另有412户建档立卡贫困户通过入股分红获得增收。

以龙门县西埔村有机水稻基地为例，直接吸纳了约20位贫困户就业，村集体已连续两年实现每年10万元的分红。

教育扶贫——“断穷根”

治贫先治愚，扶贫先扶智。教育是佳兆业集团投入*的公益领域。

*，捐建教育基础设施，填补教育资源缺口。

自2017年以来，佳兆业在贫困地区累计投入近4000万元，捐建7所农村教育基础设施。

其中，捐资1000万元新建的惠州龙田镇幼儿园，是佳兆业扶贫团队进村驻点后，经过周详的考察调研及选址踏勘后决定捐建的。在此之前，龙田镇没有幼儿园，很多孩子要么选择放弃学前教育，要么每天奔波十多公里到县城就学。

在开展扶贫工作的过程中，佳兆业一直强调要通过捐建乡村*、强化师资力量、帮扶困难学生等方式，全方位补足当地教育资源缺口。