疫情期间，一本万利的还有民办*！

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进入7月，郑州中*陆续开始放假。

受疫情影响，今年上半年，“神兽”们在校上课时间只有短短2个月，屁股还没坐热，就再次“出笼”，被折磨了八百回的家长们的心情可想而知。

不过，比起“神兽放假，鸡飞狗跳”的痛苦，*不退疫情防控期间学费的做法更让家长从心理上无法接受。

7月10日，孩子在金水区某知名民办*上学的家长老张，收到了班主任发来的微信通知。

通知看着十分人性化，主动提出了退还疫情期间餐费、午托费等部分费用1000元，原因是落实教育部和教育厅关于疫情期间收费管理要求。

但老张知道，前面都是过渡，核心是后半句，催促家长缴费。

只退餐费和午托费，老张并不满意，他斟酌再三，提出了质疑，但被老师一句“缴费延误不保留学位”，一剑封喉。

面对*和老师的强势，想想孩子的未来，老张虽然心里嘀咕，但也只能在线卑微，老实缴费，一点办法都没有。

缴完费，觉得不放心，怕刚才的质疑让老师生气，老张又专门给老师打了个电话，客气了一番。

挂完电话，老张联系了其他学生家长，大家都对*不退学费有意见，但也只敢私下嘀咕，敢怒不敢言。

2

老张孩子上的*，位于金水区，背靠某知名楼盘，以学费昂贵，教育质量突出闻名，是郑州*知名的民办*之一。

该校收费项目大致分为三项：学费、餐费和午托费，疫情期间，孩子们没去*，吃住都在家，餐费和午托费退费没什么争议。

老张和家长们争议的核心在于：

疫情期间，在家上课3个月，为什么不能退部分学费？

面对家长的质疑，该校给出的答案很明确：虽然孩子们都在家里，但并不是没有上课，老师们通过钉钉在线上课，每一门功课都上了，老师们付出的精力并不比在*时少，而且疫情期间，老师也得发工资，相关部门也没有要求必须退学费，所以，不能退。

看似很有道理，但家长们对这种说法并不认同。

老张认为，该*虽然是知名*，但教育质量并不见得比公办*来的优秀，当初之所以花大价钱，买了这个*的*，上这所名校，就是因为，这里有各种公办*享受不到的，先进的教学设施和国际教育资源。

比如该校独有的模型工作室、陶艺室、游泳馆、风雨操场等教学场所，开设的动漫、合唱、舞蹈、乐器等课程，都是吸引老张把孩子送到这里的重要原因。

这所*，每年费用3万2，除了4000块钱的餐费和午托费，剩下的28000元都是学费。

老张算了一笔账，一年10个月，所有费用均摊后，每个月学费是2800元，餐费午餐费是400元。

该校5月11日开学，7月12日放假，学生在校时间整2个月，这2个月缴纳全额学费也没有争议，关键是剩下的3个月，学费一共8400元，餐费午托费1200元，共计9600元。

餐费和午托费虽然没有足额退费，但好歹退了，学费呢？是不是也要退一部分？

老张表示，家长付出高昂的学费，大部分是为这里各种先进的教学设施买单，疫情期间，虽然学生在家上网课，老师们都很辛苦，但孩子们并没有享受一天的“国际化教学”和使用“高级教学场馆”，水电取暖费等基本零开支，教职工也没有上班，*也没有产生相关耗损，这部分费用，*应该退还。

这部分费用是多少，我们不好计算，如果按照每人1000元，全校1080名学生计算，疫情期间，*在这方面的净利润就高达100万。

有人会说，*不退学费，是因为要给老师发工资，毕竟，民办*老师的工资并不低。

但据了解，疫情期间，*支付老师的工资费用，相比平常，只低不高，而且要低不少。

换句话说，疫情期间，因为*各项开支的减少，在各行各业都在遭受损失的情况下，民办*这种兼具公益性质的单位，反而创造了*利润。

大家都在淋雨，只有民办*打了伞。

3

很多人说，能上得起民办*的家庭，非富即贵，还会在乎这点小钱？

说这话的，只能说这场疫情对经济的冲击，超乎了你的想象。

“下学期的学费都快交不起了，你问我为什么对这千把块钱斤斤计较？”

这是该校一名家长的控诉，也是部分家长的心声。

疫情之下，不少家长的小生意风雨飘摇，有些甚至在破产边缘徘徊，不乏个别家长已经动了为孩子转学的念头：

那是真的走投无路了。

家有五年级学生的王先生是一家公司董事长，白手起家的王先生在十几年间将业务遍布全国十几个城市，在领域内也算是有头有脸的人物。孩子在郑州*贵的*上学，每年学费下来将近十万，平时孩子上学放学都有司机接送，吃穿用度也都是进口。

本来王先生还打算借助互联网在这两年上市，没想到一场疫情让这座大厦瞬间崩塌。

王先生的公司是服务行业，属于人力密集型，但是疫情期间，公司的核心生产力都被困家中，两个月的人力成本和房租贷款等，拖垮了他全国大半店面。好不容易等到复工，但是疫情之下人对人的服务业却依然寸步难行，尤其是上门服务，在“要减少人的接触”的疫情防控命令下，几近灭亡。

屋漏偏逢连夜雨，就在王先生业务一再萎缩的同时，公司还被告知财务出现重大纰漏，所有资金被冻结。

为了公司的事情，王先生已经焦头烂额，给孩子转学的想法，绝不是一时冲动，媳妇已经闹了很久，但是没办法，是真的没钱了！一个昨天扬言要上市的老板，今天却连孩子的10万块钱学费都交不起……

对这个时候的王先生来说，千把块钱的退费确实已经影响到生活，不得不计较。

另一方面，他心里也有不甘，即使是私立*，好歹也是教书育人的地方，怎么都不能因为疫情站上盈利*点！

4

早在复工复课之初，网上就展开了关于“*是否应该退费”的大讨论，4月10日，教育部正式发布通知，对学费征收、住宿费退费做了相关规定：

1、学费（保教费）不得跨学年或学期预收。

是不是觉得不可思议？在我们的正常认知里，预交学费已经是合情合理、天经地义的事情，家长们还会替*考虑：不提前缴费，*怎么知道是否要提前给你孩子安排桌椅？

越是根深蒂固的错误思想，越说明毒害之深！现在教育部明文规定，不得预收学费！而以学生学位问题，威胁家长预缴学费的*，可以开始举报了。

2、住宿费不得跨学年或学期预收，未住宿不得提前收取住宿费。已按学年收取的住宿费，应根据住宿情况合理确定退费办法。

不仅是学费，住宿费也不能预收，而且已经收取的住宿费，要根据实际使用情况合理退费，所以没有住宿的情况下，是可以向*申请退住宿费的。

由于文件非常明确地只提到了住宿费，所以家长们也确实拿不出有力的文件，让*退还部分学杂费。所以要不要退，退多少，完全是*自主行为。

因为这个问题，全国已经有不少地方*和家长产生了矛盾。如许昌某*一直没有开学，退费时候只退了150元；北京新英才*幼儿园没有开学却要收取40%保教费；新郑某*上课2个月左右，只退住宿费生活费，学杂费分文不退，引家长不满……

*作为教书育人的地方，不仅要讲公平，更要有温度和责任，如果连*都完全以金钱为导向，钻政策漏洞，这个社会就真的只剩下冷冰冰了！

尤其是高收费的民办*，因为疫情可压缩的溢价收费项目更多，这时候正是身体力行为学生上一堂公共责任课的好机会。

5

学生家长维权，跟其他维权有很大的不同。

无论是什么行业的维权，受害者总是明目张胆的夸大受到的伤害，因为是弱者，维权时候的受害者反而变得肆无忌惮，理直气壮！

但是家长维权，明明自己处于劣势，也是弱势群体，却依然唯唯诺诺，校方态度稍微有点强硬，维权的家长就蔫了，为什么？

当代家长被教育绑架的太厉害！

家长在千方百计进名校，给老师塞红包送礼物，为了孩子的家庭作业鸡飞狗跳的时候，就已经输了！

孩子是父母*的软肋，指望人家把你孩子教育成才，想到这里，家长的姿态早就低到尘埃里了。什么总裁、董事长、总经理，面对孩子老师，都会自然的毕恭毕敬，也不是不可以对老师颐指气使，指手画脚，但是想到有万分之一的可能，老师有一点坏心思，父母的后背就直冒冷汗！

所以，维权成功了又怎么样？孩子还是一样上学啊，为了千把块钱，连累孩子被区别对待，甚至被剔除学籍，这样的后果，几乎所有父母都承担不起。

于是，面对*的霸王条款，很多家长即使心有怨言，也是敢怒不敢言，也就有了开头那个故事。

这次退费事件中，能曝光的都不是什么大事儿。据说郑州思达*费用1.5万，郑北2万，贝斯特7万，而这些*都没有退费的消息，学生家长也没有很大反应。

不要说有钱人钱多不在乎，只是相对于钱，他们有更在乎的东西，为人父母，不愿让孩子冒任何险！

我们不是什么权利机构，也不是什么权威媒体，但是看到这种现象实在是忍不住说两句话：

*本身就带有一定的公益性质，不苛求公益，但是也千万别在这个时候站在盈利的制高点。

谁都可以，*不行，教育不行！

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