中梁控股，强力反腐

今天，中梁控股在微信公众号「廉洁中梁」发布“反腐公告”，称近期查实河南某公司董事长张昕（安徽任职期间）、江西某公司营销负责人聂宁、广西某公司下设营销渠道负责人梁博等人，利用职务便利收受供应商贿赂， 被分别移送属地司法机关处理。当前，公安机关以涉嫌非国家工作人员受贿罪立案侦查，并对上述人员采取刑事强制措施。

公告还公布了举报电话、邮箱及微信号。公告称，中梁施以“霹雳手段”，就是倒逼各级组织不断夯实内控、风控系统，维护董事会治理下的平台型多层级合伙人模式。

据红姐了解，中梁公司内部反腐一直抓得十分严格，只要有员工被抓到违法违纪，即便退赃，也会被依法移交给司法机关。

严查营销腐败

「廉洁中梁」发布的“反腐公告”，还公开发布了一张以营销为例的监审总图。从内控系统、风控系统到监控系统，设置三道防线，防止员工腐败。

（中梁监审总图，以营销为例）

红姐了解到，中梁 此次严查的正是营销条线腐败。

查阅网上公开资料发现，张昕为中梁地产集团中州区域公司董事长。6月19日，还曾经出席中州区域公司“安全生产月”启动会暨现场交流会活动。

2017-2019年，张昕曾任中梁皖西南区域公司总经理。据公告，张昕此次出事是因为其在安徽任职期间的腐败事件事发。

营销腐败“水*深”

中梁发布的“反腐公告”明确，张昕、聂宁、梁博等人是因为“利用职务便利收受供应商贿赂” 而被移交司法机关的，但并未公告具体细节。

据公开报道，今年3月中梁集团内部就曾刮起了一场反腐风暴，中梁江苏区集联盟管理——中心营销管理部总监董某和江苏区集联盟管理——中心管理营销部总监邵某，就曾因为与供应商存经济往来问题、招采围标串标问题，被开除，有跟投收益的也被没收。

去年8月底，时任中梁沪苏区域总裁王卫祥失联，据媒体报道，失联原因也跟中梁公司内部审计、反腐有关。

营销环节的腐败是房企内部腐败事件发生的重灾区，反映在中梁身上体现的非常明显。

世联行董事长陈劲松2019年11月8日在明源地产研究院举办的“2019年中国房地产总裁峰会”上演讲时曾提到：

近几年高管普遍跟投，在市场下行的时候，跟投基本兑不了现。在这种时候，原先预计的进度又普遍被政策拖延，各公司普遍加强了销售KPI，给管理层下了很多严格的KPI回款制度，导致整个行业营销系统漠视心态和售楼处腐败。

原先卖楼都有行业规矩，我们大概就是1%以下的代理费，现在启动渠道，渠道费用6%，营销费用上升了6倍，这个渠道营销费用都是谁在分？这里面涉及的不是100万、1000万，而是上亿的腐败。

陈劲松的这段话或许能反映中梁营销条线腐败频发的原因。中梁是实行跟投制度的典型房企，其用3年时间从百亿飞速跨越到千亿销售规模，与推行高管强制跟投制度分不开。

中梁在跟投机制的设计上相比一般房企也更为激进，跟投比例远高于行业水平，优势是可极大激发员工的狼性，劣势是全员追求本团体利益*化、资源内耗大、人员治理成本高。

（对房企跟投制度感兴趣的亲，可参看红姐此前写的一篇文：）。

“跟投压力很大，个人没实力，当董事长也当不起。”

在强力反腐的同时，中梁也应该思考怎样调整完善跟投制度，以适应房地产行业规模增长空间收窄的现实，如此才能有效净化腐败滋生的“土壤”，根治腐败“顽疾”

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