当我们老了，怎么办？

当我们老了的时候，怎么办？

每当听到身边朋友发出这样的感叹时，红姐都觉得他们有点过于焦虑了。坚信只要心里年龄不老，即便八十岁的年龄，也能活出三十岁的模样。

但转念一想，远在家乡的父母逐渐年迈，身边的孩子个头已经快要超过自己了，又觉得如何养老这个话题其实离我们很近很近。

据券商研报，我国2025年将进入深度老龄化阶段，国家养老金支出压力大，很多投资企业都看好市场化养老前景。

十余年来，房企也一直在养老这个领域进行探索，但成功的项目凤毛麟角。个中原因很多，非常重要的一条就是对传统的“被动式养老”或“全代劳式照护”模式，其实老年人内心是抗拒的。

不仅老年人，我们自己设身处地想想，也不愿意老了后住在一个暮色苍苍的养老院或者社区里，变成一个没有价值、每天数着日子了却残生的人。

如果能有一个地方，不仅自然生态环境适合养生养老，老年人还能找到感兴趣的事并收获成就感，万一身体有恙时，即便子女不在身边，也能得到及时专业的医疗照护，子女又能趁假期时常去看看他们，顺带小住度假，这才是年老时应有的幸福生活场景。

有这样的地方啊？

Part1

融创路径与模式进化

对行业风向和客户需求一向能精准把握的融创，正在青岛藏马山探路。

今年10月1日，融创康养品牌“融爱家”首个落地项目——「融爱家藏马山颐养社区」开园迎客，社区内的专业护理型康养中心——融创美邸国际康养中心也正式落成，并将于近期开放。

仔细观察融创在医疗康养产业上的推进动作、路径和模式，可以看出融创深度挖掘了将老人群和已老人群的需求，之于行业特别值得思考和借鉴。

其一，下决心投入，将康养产业作为企业长期发展战略，而不是机遇型试水。

面对康养产业万亿级市场，业内一直有一种忧虑，认为我国尚处于“未富先老”阶段，虽然市场空间巨大，但老年人口群体的支付能力不足，会影响市场潜在需求。

而在融创中国董事会主席孙宏斌看来，中国掌握大部分财富的是60后、70后，这部分人退休在即，他们消费能力较强，将成为未来养老消费的主力，企业现在要做的就是找到模式，未来可复制。

其二，康养类项目成功的首个关键要素是选址，特别是对于目标客户主要为异地客群的项目而言。

融创选址青岛藏马山，是青岛著名的4A级景区，有白马从秦始皇手中抢得灵药隐居于此的历史传说。高品质的青山绿水，深厚的历史文化底蕴，更易被养老养生客群认可。且北中国也缺乏这样集养老、养生、度假于一体的大型项目。

整个藏马山颐养社区建造在一个缓坡之上，天然的地理高差加之特殊的坡地设计，使得建筑室内采光充足。从居所的任一处向外望去，都可见满眼的绿和通透的蓝，四季皆可倍感舒心。

▲藏马山旅游度假区实景

其三，就医“零距离”之于老年人是硬件刚需，齐全用心的养老服务是软性需求，决定康养类项目必须配套高端医疗资源，并与专业化运营机构携手合作。

房企投资开发建设驾轻就熟，但养老运营是短板。市场上有很多康养类项目就是因为运营服务不如预期，导致入住率低，进而自持部分运营更难，而陷入恶性循环。

从融创康养产业的推进动作可以看出，融创一开始就洞悉到了行业这一痛点，坚持高起点挺进、高诚意兑现、高立意打造、高站位布局。

在去年12月发布“融爱家”康养品牌之前，融创就宣布了与清华大学及国际知名的养老服务机构——日本MCS美邸的战略合作，开创“医养结合”的康养产业模式。

即将正式开业的融爱家藏马山颐养社区护理楼——青岛融创美邸国际康养中心，从建筑空间规划到细节处的适老化设计以及入住后的服务，全部按照MCS统一标准制定。

▲融创美邸国际康养中心

与此同时，藏马山颐养社区内还建有500平方米的医疗服务中心，与青岛西海岸新区人民医院进行合作，开通了绿色通道，保证“未病有养生、慢病不出门、小病不离园、大病直通车 ”。

▲融爱家藏马山颐养社区医疗服务中心

这对于在大城市打拼、不能时时守在父母身边的我们，十分重要。就像前文说的，高端的医疗硬件配置和软性养老服务，既能让入住的长者有时时有安心之感，也让子女没有后顾之忧。

Part 2

“主动式养老”新模式

传统的“被动式养老”“全代劳式照护”模式，往往令长者感觉面对迟暮活得没有尊严。如何让老年人生活既健康又感觉有尊严，这是康养类项目当下特别要关注的问题。

融创也注意到了这一点，开创了“主动式养老”的新模式

在藏马山颐养社区生活中，每一件事情都被赋予了价值，长者可以根据自己的特长和职业背景去匹配社区内的不同工作，可以是园艺师、书法老师，也可以是动物养护师、瑜伽老师……

社区用“融爱币”积分作为给长者的报酬，累积的积分可在社区内的咖啡厅、棋牌室、游戏厅、阿朵农场等范围进行兑换，像做游戏一样换取需要的物品和资源。

▲“零工经济”——长者在咖啡厅兼职咖啡师，换取的“融爱币”可用于其他产品的兑换。

对于身体机能退化的老人，融创美邸国际康养中心采用的是国际*的养老服务理念，对被照护者做“减法”照护，而不是传统 “喂养式养老”。

所谓“减法”，就是专业的医护人员针对长者的退化机能或将要退化的机能，进行有计划训练，鼓励他们在可动的范围内，挖掘自身的潜在机能，利用现有的能力完成日常起居。

▲为激发长者的各方面能力，康养中心从生活起居、健康管理、康复训练、人文关怀等方面为长者提供全面的照护和保障。

在藏马山颐养社区，长者在一起“工作”和学习的过程中，能交到志趣相投的朋友，收获参与感与价值感。即便年龄大的老人身体机能有退化，也能在专业的“减法”式理念照护中，保持对生活的美好期望。

这正是新时代长者们内心所需要的，也是子女乐见的。

60后的长者，家庭结构多为“4+2+1”结构。2个子女赡养4位老人，即便经济条件好，子女时时牵挂父母身体健康的心理压力也大。这个年龄段的长者思想前卫，并不愿意老了之后和子女捆绑生活在一起，且他们也有“不服老”的精神。

可以说，藏马山颐养社区的创新的“主动式养老”模式，恰好弥合了这个年龄段长者和他们子女的内心需求。

Part 3

引领康养产业迭代升级

融创青岛藏马山颐养社区的探索，为房企进军康养产业打了一个样，也拉开了融创布局大健康产业的格局。

据了解，目前融创医疗康养产业布局已覆盖山东、四川、云南、浙江、海南等省，规划了22个医养类项目，目前已经有15家在稳健推进当中。

目前在融创的六大业务板块中，地产、服务、文旅、会议会展四大板块都已经做到了行业头部。康养板块上，融创倾注了巨大财力和精力，目标更为长远。

因为融创明白，康养产业是个前景巨大的市场，但也充满挑战，要在这个巨大的市场里做成头部企业，需要积累，需要有耐心，这是一个长时间的过程。

而且藏马山颐养社区是阿朵小镇的一部分，阿朵小镇未来还有安麓酒店、美术馆、私汤温泉等丰富生活配套将陆续落地。住在藏马山颐养社区，还可以同时享有阿朵小镇的齐全配套，让“家庭度假式养老”成为现实。

在红姐看来，现在说融创藏马山颐养社区模式取得成功还为时尚早，因为还需要后期持续运营阶段的检验。

但融创在藏马山的探索，为中国长者提供了“主动式养老”“家庭度假式养老”美好生活的场景，不仅为同行切入康养产业提供了借鉴参考，更为重要的是，带来了整个行业的迭代升级。

康养产业协同融创的大文旅、大文化、大健康板块，将为居者的美好生活延展出更加丰富、多彩的场景，一个兼顾长者与家庭成员全龄化的、全产业链联动的文旅康养度假小镇正日渐成型。

▲ 融创阿朵小镇实景

一年前，在青岛西海岸新区，融创中国与清华大学还只是签署了一纸共建协议。

一年后，按照三甲标准规划打造的清华大学附属融创青岛医院已经开工奠基。

一年前，在青岛东方影都，融创举办了“融爱家”康养品牌发布会。

一年后，融创首个融爱家康养社区——藏马山颐养社区正式开园，青岛融创美邸国际康养中心已经落成并即将开业。

短短一年时间内，融创在医疗康养产业上的投资魄力与信心尽显，创造了令业界称奇的发展速度。

我国养老行业走过专注服务身体机能退化老人的“养老产业”1.0时代、内涵更广的“康养产业”2.0时代，如今在融创的引领下，已跨入“家庭式度假养老小镇”3.0时代。

在10万亿级体量的康养市场全面爆发的前夜，先行者融创开辟了一条孕育着巨大市场空间的新赛道，势能渐显。

· END ·

你若喜欢，点赞+在看