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电建华北:三年涨三倍,做对了什么?

来源:地产锐观察   发布时间:2021-01-01 09:00:09

每一次考验,都是一张试卷。

四年来房住不炒调控之弦紧绷,新冠疫情进一步加剧销售难度,三道红线融资新规推动行业逻辑加速变革,市场洗牌拉开了新序幕,行业集中度加速提升。

翻阅众房企给出的成绩单,会发现在这几年严峻的调控监管环境中,有一部分房企仍能保持高速增长,且未来可持续增长势头明显。

电建地产华北区域总部(以下简称“电建华北”)就是其中的典型代表。2017年至2020年,电建华北销售额复合增长率高达51%,居品牌房企前列。

在竞争激烈的北京新房市场,电建华北打造的橡树澜湾(2019)、洺悦湾及长安九里(2020)等项目,都成为楼市网红,创造了令同行艳羡的单盘销售业绩。

那么,电建华北于逆市的大环境中实现快速增长的背后,做对了什么呢?

1

区域深耕

——精准的市场预判能力

土地储备是房企可持续发展的坚实保障。

2020年下半年,电建地产明显加快了拿地步伐,全年电建地产新增土地储备建面超250万平米。尤其是2020年的后两个月,电建地产补仓喜报在朋友圈频频刷屏,总拿地金额达241.4亿。

电建华北作为电建地产集团7大区域总部之一,2020年后两个月也收获颇大,接连在济南、北京拿地,保证了后续发展潜力。

特别是在*、豪强围猎的北京,12月2日,电建地产以57.95亿元拿下海淀区西八里庄三宗商服地块,显示了深耕北京的决心与实力。

据了解,自2018年提出产业化转型后,“4+8+N”投资战略就成为了电建地产的投资战略指南。所谓“4+8+N”是指,重点布局4个一线城市(北京、上海、广州、深圳)+8个核心二线城市(武汉、南京、杭州、成都、天津、重庆、长沙、郑州)+N个国家战略支持区域。

在公司总部“4+8+N”的战略指导下,电建华北确立了“1+2+N”投资拓展战略,即深耕北京(1)及石家庄、济南(2),并拓展天津、青岛等其他城市(N)。

自2017年以来,电建华北通过多途径获取土地约10宗,深耕北京市场的同时,加强了区域纵深,截止目前累计开发项目24个。

2

守正出奇

——营销逆势有为

在北京市场,电建华北的逆市营销能力有目共睹,已经连续两年实现销售额过百亿,排名北京房企前列。

*新数据显示,电建集团2020年实现了586.46亿的销售额,同比增长33%(2019年为441.2亿)。其中电建华北2020年签约额超过144亿,集团占比约25%,实现销售回款超过101亿

特别是在主场北京,三年来,电建华北打造了一系列耳熟能详的热销楼盘。

2018年

北京洺悦苑项目,3个月内实现清盘;

北京泷悦长安项目,实现清盘且销售价格位列门头沟区域*;

北京西山艺境项目、北京华宸项目和天津藝墅家项目,超额完成年度任务目标。

2019年

北京橡树澜湾项目两次开盘抢收,当日去化率均超过95%,成为北京限竞房年度销售*,销售额突破60亿,单盘销售金额排名全北京市第2。

2020年

北京长安九里项目首期线上开盘售罄,认购金额20亿元,2020年总签约额突破50亿;

北京洺悦湾项目首开认购金额31亿元,2020年总签约额达51亿,是疫情之后北京首个线下开盘的项目,是北京南城地区*顶着政府限价销售的项目。

逆市见真功。疫情的冲击影响+大量的新盘供应竞争下,电建华北仍能取得优异的业绩,显示了其转危为机、转机为利的营销能力。

3

母集团加持

——品质基因和融资背书

业界共识,房地产行业经过20多年的高速发展,住房整体短缺的局面已结束,人们开始从“居者有其屋”向“居者优其屋”升级,并且疫情加剧了这种趋势的到来。

作为国资委核定的首批16家主营房地产开发与经营业务的央企之一,电建地产一直将“责任”和“诚信”这两个词放在首位,已形成洺悦、泷悦、泛悦、澋悦四大产品系列。

以质量为先,注重对细节的打磨,是市场对电建地产的口碑印象,这也是电建华北前述一系列楼盘热销的根本所在。

三道红线融资新规之下,稳健的央企更易获得金融资本的青睐。加之母集団中国电力建设集团的背书,电建地产在融资上占据着先天优势。这也保障区域公司包括电建华北,在土地获取上及项目开发环节能够获得较优的融资支持。

业内共识,在三道红线融资新规将于全行业落地实施的大背景下,房企具有的融资优势给企业带来的增长性,未来会成倍放大。

结语

地产行业走过土地红利、人口红利和金融红利,房企迎来管理红利时代。电建华北这几年坚持标准化建设和大运营理念,不断提升管理颗粒度,经营能力提升明显。

在产品研发方面,电建华北完成了产品标准化编制及华北区域标准化户型库;在工程管理方面制定了案例库及标准化编制;在成本控制方面,形成了项目全成本目标管控。

在梯度人才储备上,电建华北落实“后备干部”及“英才计划”培养实施方案,建立了后备人才的长效培养机制。

并且面对市场机会,电建华北秉持合作共赢理念,合作方多元化,管控模式多元,也为进一步快速发展积累了模式、资源与经验。

未来,居住升级改善需求带动的房地产产业链升级和发展的市场空间,仍然很大。

只是,城市在分化,房企也在分化。

大浪淘沙后,如电建华北这类已树立起产品品质基因、有精准市场预判与营销能力、夯实了企业管理能力及人才梯队建设,并且背靠母集団有先天融资优势的房企,将成为地产新时代的佼佼者。

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