豫系房企中年觉醒①：老牌房企，焕新而生

吴敬梓在《儒林外史》中写道：有人辞官归故里，有人星夜赴考场。

正如潮涌潮落的地产江湖，有人凯歌高奏，有人折戟沉沙。

中国房地产四十年，「京沪粤」房企各领风骚：

南方是粤系房企，碧桂园、恒大、万科的总部都在广东；北方是京系房企；东方则以上海为大本营，形成沪系房企。

三足鼎立之外，闽系房企短暂崛起，又复归黯淡，泰禾末路，福晟债台高筑，融信干脆卖了总部大楼……

倒是地处天地之中的豫系房企，潜滋暗长，在一众外来豪强的环伺之下，不仅顽强地守住了阵地，还逐渐闯出一片新天地。

建业创下单省销售额破千亿的行业纪录，永威成为全国同行学习模仿的网红房企，正商的稳健、康桥的均衡、鑫苑的科技、绿都的制造基因等，都是豫系房企别样的存在。

正如杭派房企崛起无法阻挡一样，而立之年的豫系房企，也呈现出蓬勃向上之势。

老牌房企，如建业、正商，焕新而生；中坚力量，如永威、康桥，破壁向上；新锐黑马，如浩创、同信，势不可挡。

时代潮涌，斗转星移。豫系房企，中年觉醒。

地产江湖从不缺故事。2021开年之际，我们谨以「豫系房企中年觉醒系列」，为这个奔腾年代起序。

今日，且看豫系老牌房企，春风又绿江南岸。

.01.

当副省长的信传来的时候，几乎无人响应。

这是1994年，中国足球职业化改革拉开大幕，足协要求各地成立职业俱乐部，但是河南足球却无人问津。

有一家企业甚至是这样回复的：如果运动员的腿两边，能够一边挂一根火腿肠，他们就愿意赞助。

*终，一家成立仅两年的小企业接收了球队，这就是建业。

没人知道养活一个足球队会花多少钱？多年后的一天，老胡曾对媒体说，我们盈利规模才十几亿，今年为球队投入了7个亿。

别人问他，那你图啥呢？

老胡表示：帮河南人扛一件事。

这话说的朴素，其实从接手足球队的那一刻起，建业的格局和视野就已远超了河南本土企业。

早期的地产江湖，流传着「地产三剑客」的说法：南有王石，北有冯仑，中有胡葆森。

王石曾亲口说过，他和老胡的交好，来自于彼此惺惺相惜。

言外之意，大约是建业和万科一样，都是中国极具战略思维的房企。

这种大格局和大视野，使得区域型房企建业，拥有了全国性的影响力。在地产界，几乎找不出第二家。

2008年，建业在香港路演，王石、冯仑、潘石屹、李思廉、柳传志等现身力挺，史称「八星助阵」。

等到敲钟时更是高朋满座，「八星」之外，龙湖吴亚军、雅居乐陈卓贤、红杉资本沈南鹏、时任香港华润董事长宋林、红牛老板严彬等纷纷到场。

这等场面，哪怕是如今的「四巨头」也很难撑得起。

河南成就了建业，建业也深耕着这片热土。

2019年，上市11年后，建业官宣：销售额1048.9亿元成功晋级千亿房企阵营。

别看数据刚出线，要知道，建业创下的是单省销售额破千亿的行业纪录。

论区域深耕，全国房企无过建业，它是河南*一个，122个县及县级以上城市全覆盖的开发商。

围绕地产这块主阵地，建业也一直在拓宽赛道。

2020年，5月15日，建业新生活在香港上市。这是继2008年建业地产在香港上市、2019年7月10日收购筑友制造科技后，建业旗下香港主板市场的第三家上市公司。

可以说，建业已经完成了从市场研究、投资融资、产品智造到售后服务全产业链的打造，也实现了资产规模、销售额双破千亿的成就。

而自2015年前喊出「新蓝海」战略至今，建业已经形成了地产、物业、筑友、农业等不同的十三大业务板块。通过这些板块，今天的建业已经完成了全产业链和大服务体系的搭建。

换句话说，建业已有足够的底气说出，「让河南人过上好生活」。

曾经的「地产三剑客」，二剑已经入鞘，只剩老胡这个「朴素的狭隘的河南主义者」还在奔走号令。

建业马上30岁，老胡说还要再上一个新台阶。

.02.

同为河南双雄的，还有正商。

1995年，来自南阳邓州的张敬国下海创办正商。*个项目，叫「兴联公寓」。

同一年，在郑州东边360亩的土地上，他的校友，大他三届的胡葆森建起了「金水花园」。这是中国*早的一批按揭房。

此后，两人缠斗多年，成就了中原地产界的一道奇观：「河南王」的争霸赛，只是两个校友的「相爱相杀」。

此前，曾有地产大佬携巨款到访郑州。但*终，这片「盐碱地」令他知难而退，并誓言20年内不再染指河南。

作为后起之秀的正商，在郑州更没有先天优势。很长一段时间里，正商偏居东南一隅，沿航海路攻城略地。

在地产江湖中，正商以「拿地快、楼盘多、销量大」著称，走得是低价快销路线，很有点河南版「碧桂园」的味道。

这种「刚需」战略模式，帮助正商稳步走到今天，但也带给其一顶并不算光彩的帽子，「刚需王」。

2013年之后，正商极力扭转这种形象，开始了品质转型之路。

张敬国甚至誓言，「不惜一切代价追求高品质」。

兴汉花园、中州城、善水上境等项目的呈现，也让大家看到了正商品质转型的决心。

尤其是善水上境，作为正商品质转型的开山之作，凭一己之力拉升了整个北龙湖的装标水平。后来，正商在北龙湖连布下五子，正商「上境」产品系形成。

从航海路到北龙湖，正商在产品上走了两条路：

一条是务实地做好基本面，做好基础盘和流量盘的品质，比如书香华府、金域世家、兴汉花园、家河家等；

另一条路则是用高端产品，整体拉升正商的品格，再用品格去带动整个正商基础品质的提升，比如善水上境、祯瑞上境、丰华上境等。

与建业固守河南的战略不同，正商一直图谋着外面的世界。

11年进军海南，17年北京拿地，18年落子武汉……目前，正商的触角延伸到了北京、湖北、山东、海南等多个重要省份。

同时，正商在资本市场也长袖善舞，已经成功进入港股、美股和A股。

在资金监管如此严格的当下，正商几乎是郑州本土企业中，融资渠道*多，融资成本*的房企之一。

去年9月，正商再次蝉联「中国民营企业500强」，名列246位，比2019年上升149位。它也是河南本土房企中*连续四次入榜的企业。

在郑州，正商已连续八年销售额和销售面积位居*名。

如果说，建业身上充满着故土情怀，那正商则更能代表豫系房企本色，低调、务实、有闯劲。

很多人不知道，全郑州配建社区游泳池*多的开发商，就是正商。

.03.

中国的房地产业，肇始于四十年前。

1980年，中国南北各自诞下首家房开公司，北方为「北京市城市建设开发总公司」，南方是「深圳市房地产公司」。

而郑州，则要更晚一些。一直到1992年前后，房地产商品化的浪潮才涌入中原大地。

建业、正商、英协、振兴、金成、德亿等，大多成立于这一时期。一时间，豫系房企百花齐放。

它们中，有的坚持到今天，有些消失在历史的长河中。

仅过去10年间，河南就有将近400多家本土房企逐渐消失。这是时代的选择，行业的规律，亦是命运的定数。

值得庆幸的是，除了建业、正商外，郑州亦有不少老牌房企焕新而生，春风又沐。

1997年创立，十年后就登陆纽交所的鑫苑，很早就是开始了全国化布局。后来又切入科技地产赛道，推出慷宝社区云、鑫房链等，算是地产业的「极客」。

近三年来，鑫苑在郑州南部片区打造出多个热销盘，鑫苑国际新城曾连续三年成为城南单盘*。

但相比鑫苑名家时期的高光，近些年的鑫苑的确有些黯淡，一个重要原因是产品多偏流量型，高端项目缺失。

去年，鑫苑倾力推出TOP府系产品。看得出来，这位老将想补足短板的拳拳决心。

还有成立于1993年的振兴，一直低调发展，这两年凭借管南大盘富田城，重新站上高光时刻。

根据克而瑞的数据，2020年上半年，振兴位列河南房企第七名，其中绝大部分业绩由富田城九鼎公馆和富田城九鼎华府「双子星」贡献。

除固守郑州，振兴也在拓展华北市场，挺进京津冀首都经济圈，不仅在河北霸州有项目，而且积极开拓海南等全国热点土地资源，开启全国化布局。

早在1997年，就打造了河南本土*家精品时尚机构——正弘国际名店的正弘，2009年逆向接盘蓝堡湾后，驶上了快车道。

快速向前的正弘，也曾被质疑丢失了正弘山、九郡弘时期的精工品质，直到后来正弘瓴、正弘臻北龙湖双热盘，才又一次证明了自己。

而2018年底开业的正弘城，更宣示了在商业领域，做名店起家的正弘，仍旧拥有不可置疑的话语权。

同样是在1997年起家，以胆识过人著称的思念集团创始人李伟。

从收购黄河大观开发远郊的思念果岭；到在思念果岭内部打造的迄今为止郑州*的十八洞高尔夫球场；再到在新加坡看到高端住宅，决定引进郑州打造瀚海晴宇，仅设计费就花了6000万……

在本土房企中，思念旗下地产的创新之举独占鳌头。

从瀚海晴宇到瀚海海尚、瀚海思念城、瀚海尔湾、瀚海观象，设计都颇为大胆前卫，堪称郑州地产的颜值担当。

去年，郑州地产界还有一位老将，迈出了全新一步，郑州清华园更名为中绘集团。

如今的人可能对清华园比较陌生，但在早期的郑州地产界，也是叱咤风云般的存在。

其2000年开发的南阳路清华园一经面世，就引爆市场。这个项目也成为了郑州*批精英业主的首选地之一。

随后，其又开发了SOHO广场、忆江南度假区、大溪地等热门楼盘。

更名为河南中绘集团，也蕴藏了这位老将重新出发的决心：立足中原、共绘美好。

此外，2000年成立的裕华集团，去年也迈出关键一步，操刀常西湖千亩大盘裕华城。

在裕华集团内部，裕华城被称为诚意之作，定位为裕华集团20年品质进阶的标志性项目。仅售楼部的打造，就耗资上亿元。

未来，裕华集团总部也将搬到裕华城。在裕华城项目上，裕华这个本土老将的魄力、决心和格局，令人惊叹。

本土老将，焕新而生。

除了上述房企外，其实还有很多，比如豫发、美景、新田等，或已经大放异彩，或在暗蓄力量，等待新的出发。

.04.

前两天，克尔瑞发布了「2020年度河南省房企排行榜」。

在入围的房企TOP10强中，河南本土房企仍旧占据了5个席位；而在TOP30强中，本土房企则占据了18个席位远胜外来房企

在全国TOP30强几乎悉数进入的局面下，本土房企掌握主动权，并且借着深耕做出一定的规模。

这在全国也并不多见。

如果以1992年本土房企批量创立为始，河南本土房企即将三十而立。

斗转星移，天地频换。豫系房企，中年觉醒，焕新而生。

恰似王安石瓜洲所作，春风又绿江南岸。

-End-

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