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3月26日,祥生控股集团(02599.HK)披露了上市以来的首份年报数据。
当天下午,祥生控股集团执行董事兼行政总裁陈弘倪带领执行董事兼副总裁韩波、副总裁兼首席财务官谈铭恒等高管,一同出席了业绩发布会。
作为30强房企中*后一个上市的祥生,2020年,祥生在营业收入、合约销售等方面依然保持了较高的增速。与此同时,为了满足监管方面对房地产企业“三道红线”的要求,其亦在降负债的路上不断前进。
营收年均复合增长率95%
年报数据显示,截止2020年12月31日,祥生实现合约销售额为781.68亿元,同比增长25.1%。归母核心净利润约27亿元,同比增长约16.7%。
2020年度,祥生还实现了466.4亿元的营业收入,同比增长31.3%。如果再拉长维度看,2017年至2020年四年以来,祥生在营收方面实现了95%的年均复合增长率,同时总资产和净资产则实现28%和122.3%的年均复合增长率。
2020年,祥生新增土地储备46宗,截至目前,累计土地储备总量已经达到2333万平方米,其中,泛长三角区域900万平方米,浙江省1120万平方米。而作为一家定位浙江及长三角地区的房企,在“1+1+X”的区域发展战略下,祥生也在今年逐步开始走出长三角。
按照陈弘倪的说法,“今年,祥生策略性得择机扩展了武汉、呼和浩特等中国其他具有高增长潜力的城市。而随着公司规模的不断发展,公司还在年内增加了在杭州、宁波、温州、南通、合肥、南昌等核心城市的拿地力度。”
针对近期集中供地的政策,韩波则认为,集中供地政策目前主要集中在22个城市,这22个城市的各自供地时间有所错开,目前祥生已经进入了45个城市进行开发,之后祥生将继续对22座城市以外的重点城市进行持续关注,对投资的均衡性上能起到平稳投资的作用。
韩波则进一步指出,在整个土储的规模占比上面,对于其他类的1+1以外的重点且具有发展潜力城市,会加大投资力度,提升投资占比,特别是在湖南、湖北这些核心城市。同时在他看来,集中供地政策对前30强房企存在一定的利好。
“集中供地政策会让像祥生这一类以合作开发起家,并以此方式作为公司发展重要手段的企业,继续提升行业合作开发比例。对于资金实力相对比较强、融资成本相对比较低的头部房企,包括祥生在内的30强房企,优势会更加明显,能够在这一轮政策调整中获得更多的发展机会。”韩波如是说。
净负债率实现“三连降”
2020年在三道红线的“强监管”之下,祥生继续其降负债之路。
截至2020年年底,祥生的净负债比率继续下调,降至136%,同比大幅降低225百分点。但距离监管层要求的不超过100%,依然有一定差距。此外,其剔除预收账款的资产负债率为82.4%,现金短债比为1.1。实现了净资产负债率“三连降”的祥生,已经“由红转橙”。
对此,管理层在业绩上表示,未来将通过扩大银行端融资的比例、同时加速在资本市场以及境内资本证券化,从而使祥生未来整体债务融资渠道更加多元化、更加合理。
而对于另外一条红线,谈铭恒也提出了具体改善的措施:
*、通过多元化的拿地策略,加大合作开发的力度,增强股权融资的比例。
第二,通过加强资本市场的融资力度,来调整我们的债务期限结构。
第三,通过改善经营效率,控制合理控制支出,同时加大还款力度,提升现金流。
同时,谈铭恒进一步指出,目前祥生短期债务一年以上占了52%,两年以上达到了1/3以上。未来的目标是要将短债控制在有息债务的30%以内。随着公司未来融资多元化渠道的打开,将有望进一步降低融资成本。