吉屋网 >房产问答 >房屋买卖 >选房看房 >详情

我是一家物业管理公司保安部**,下边有二十多个小区,保安三百多名,求一份详细的保安管理办法

144****6260 | 2014-02-21 17:41:52

已有3个回答

  • 133****9453

    这个你上百度一搜就有了啊

    查看全文↓ 2014-02-23 11:16:09
  • 155****6610

    你可以到网上去查查呢 我们比较懂房产,但是这个就有点难度了 ...

    查看全文↓ 2014-02-23 09:06:20
  • 136****1286

    在你下面设一名助理,负责二十几个小区的日常巡查管理工作。在每个小区设部、队长,明确各岗位职责,以制度管人,人管人。

    查看全文↓ 2014-02-21 18:06:08

相关问题

  • 以上回答我不很明了队长的工作计划一般是针对下个月 或下几个月 进行汇报计划时间 项目 计划内容 要求 X月X日到X月X日保安培训 军事训练 保安军事动作达到岗位要求X月X日到X月X日消防培训 消防员培训 做到应急事件要求X月X日到X月X日隐患检查 小区隐患检查 排除一般性隐患........................................

    全部2个回答>
  • 工作时间:2017-04到至今公司名称:丹东惠利商业管理有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:保安经理工作描述:在该公司主要负责,商场内部的消防、安全保卫工作!主要工作内容有:1.根据上级领导的建议,合理安排保卫工作;2.检查危险部位置、要害部位的消防工作是否落实;3.落实商场安保部对口职能部门的接待工作;4.检查消防培训、消防考试的情况;5.亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫督导工作;6.积极配合公安部门调查和侦破单位内发生的各类案件;7.了解和掌握各部门员工的情况,做好各部门员工的法制宣传教育工作;8.负责保安员的岗位培训及训练工作;9.负责商场内的消防演练工作工作时间:2008-03到2011-02公司名称:长春市国信集团 | 所在部门:保安部门 | 所在岗位:保安经理工作描述:在该公司工作期间负责公司的一期,二期工程整个保安队伍的建设和管理工作,负责门岗,巡逻,监控,车场,各岗位的制度的建设,重点区域的防范工作。对保安的业务知识,如礼仪,仪容仪表。队列,体能,思想教育,消防等训练工作,值班工作安排,制定工作计划,保安员的招聘,物品的发放,绩效考勤都有较深的管理经验,1、在工作中,负责处理,物业小区业主,投诉有关治安的问题,并作出及时解答,对于一些突发事件如(发生火灾,物品被盗,打架斗殴,聚众闹事。停电,电梯困人)等事务处理工作。负责对整个消防设备器材检查、维护保养、更换等工作。2、传达上级领导指示精神,按时向上级领导汇报工作情况,负责对外有关政府部门的接待了任务,积极地配合消防部门,公安机关处理有关事务,维护小区公共安全治安持续,并完成上级领导交给的各项任务。个人评价

    全部3个回答>
  • 1、首先要知道公司有何通知;2、物业管理的保安队长的职责如下:A、如何成本管理:以目前的治安情况,如此固定范围的物业管理用人,在您的管理思维内,要多少保安就可以了,这就是成本管理;B、人员盘点,如何用好每一个人,将每一个人都用在点子上,充份发挥每个保安的优点;C、处理好小区内所有的纠纷、跟进防范好小区内的治安隐患,预防为止;D、督促好保安兄弟的工作纪律情况,及时发现不良苗头,阻止事故的发生;E、所有保安的培训工作,培养人才;内容有:1、礼貌待客的文明用语、如何接听办公电话、如何规范使用对讲机的呼叫、处何处理小区内人员之间的纠纷(总体说:就是在坚持工作原则的情况下,做好让人感动的工作)2、消防知识的培训:一人两盘水带的连接、二人三盘水带的连接、三人五盘水带的连接、麻袋/干粉灭油桶火、CO2灭石油气火、小区内的消防演习的组织/治安突发事故的演习(要令每个保安都要会并精通,并能组织消防演习或是组织治安突发事故的演习);3、军事技能的培训:拳术训练、队列训练、交通手势的培训、倒功、配套、硬气功、集合与解散(可以体现您所带的团队:是否做事雷厉风行还是拖泥带水); 集团保卫科保安二大队工作职责(这是我以前做企业保安队长的职责,仅供参考)1.做好全公司的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防洪水工作。2.做好外来客户进入公司前的接待、公司物资出入厂的监控工作。3.贯彻落实上级颁布的工作和任务。4.配合其他部门做好全公司的治安、消防的管理,以及治安、消防方面各种突发事件的应变、处理。5.与当地民警、消防部门的沟通协调;案件、消防事故的跟查、处理。6.员工违规、违纪行为的沟通、教育与处理。7.反恐工作、特急任务人员的布防、安排以及安全的监控。8.外来人员进入公司的管理、监督以及反恐工作的开展。9.车间、部门员工的消防培训、军事训练,并做好记录归档。10.厂区道路的交通、安全防火现场的直接管理、监督。11.中山厂区速递快件收发,内、外审资料管理。12.保安业务知识的培训、日常训练、汇操的组织与考核。13.厂区安全隐患的检查与监督。14.做好在坚持工作原则的情况下,让人感动!坚持以礼待人、以理服人、以德影响人的原则。15.做好与各分公司车间、部门的沟通工作,共同做好各方面的安全防范。16.做好与员工治安、消防的沟通、举报工作(线人沟通),发挥员工作用。 17.消防设施的检查、监督。编制:黄增雄保安六号哨位职责及对标考核总则:按照保安员纪律、职责、权限、工作手册及职业道德办事,从别人**希望的事做起,从别人不满意的事改起;执行标准:按条例执行处罚标准:按情节轻重作检讨、警告、开除等处理。工作内容、职责 1、严格按《保安员工作标准》去做,服从安排、听从指挥,严禁坐岗超过10分钟(休息);在工作允许情况下,保持有人站岗。当班时间中休不超过4次,每次不超过10分钟,而且只能在哨位,坐姿按保安仪容为标准。 2、做好客户来访、业务接待、车辆出入检查并做好登记工作,严格控制外来人员进入厂区,并对可疑人员进行讲机跟踪,直至出厂; 外来客户进厂,先问候语→电话证实→登记→出厂时要检查是否有可疑行为,并呼叫六号哨或门口哨跟进;外来客户来访无做好有关手续的,扣罚2分每次;3、对二期厂区出一期的车辆、人员、物资与其它哨做好呼应沟通; 待人接物、处理员工违章问题,以无住户投诉为标准;4、妥善处理员工违章问题,要坚持以礼待人,以理服人,以德影响人的原则,处事达到双赢效果。 5、做好垃圾场装货车辆的停放工作和车速控制,避免门口转弯处出事故;以无交通事故为标准 发生交通事故因自已指挥不良的扣罚1--5分;6、做好保安形象工作,展现大企业风范,坚持“四个一”服务,站岗、敬礼、坐姿、交通手势标准去做; 值勤站岗时参照军人作风标准:做到:站如松、坐如钟、行如风,做事干脆利落;7、值班安排站好岗,严格检查车辆出入问题;有困难向正副中队长汇报; 8、与其它哨位呼应协调,保持工作气氛,做好交接班工作; 9、做好警用器械的维护与保养和休32哨位的全面清洁工作。 A、警用器械对讲机能正常使用;B、清洁卫生以下一班无投诉为标准; C、对讲机不能正常使用而不及时汇报或呼叫没反应的扣罚2分每次;专注工作八字方针:热情、专注、适时、高效。责任的含义: 1、将要做的事按照标准去做好;2、份内的事不做好将受到处罚;3、职位(生计)与责任有密切相关的联系。总而言之,做保安管理工作,除了做好让人感动的工作外,还要注意一点:要让同事感动

  • 这个一个专业的房产网站,不是百度贴吧,楼主自重!!!!

    全部3个回答>
  • 两个层面的回答: 1.法规渊源来看,《物权法》属由全国人大及其常委会指定的法律;《物业管理条例》是国务院制定的行政法规。根据法的等级效力,行政法规必须服从法律,包括立法的原则和条文; 2.物业管理本身是一种主体平等的委托合同关系,而非上下级的行政管理关系。未避免字意上的歧义,即将物业管理改称物业服务。根据建设部2007年164号令《建设部关于修改〈物业管理企业资质管理办法〉的决定》的相关内容,“物业服务企业,是指依法设立、具有独立法人资格,从事物业管理服务活动的企业。”

    全部5个回答>