怎样炒掉物业呢？

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• 133****2172

  做好自己的事情就行，不要道听途说，一定要眼见为实。尤其是物业主要是语言的沟通还有就是人脉的沟通，做好就行。

  查看全文↓ 2014-03-25 13:17:15
• 132****5605

  要炒掉物业，的唯一途径是成立业委会，小区的房屋出售的建筑面积达到50%或者首套房屋出售后满2年内，需要成立业委会。
  可以由业主或建设单位向房管局书面提出申请。一般物业部喜欢有业委会，所以你可以代表全体业主提出。等成立后，经过业主大会表决，可以解除物业合同。不管他是不是开发商的物业

  查看全文↓ 2014-03-25 10:30:32
• 157****7833

  找物业公司.维修基金使用权是业主委员会,物业公司办理.现在你的问题是你一家漏,还是整栋楼漏?只你一家的话,应由物业公司用日常维修费就可处理了.物业公司有责任并有义务要处理这个问题.不行你可找业主委员会协助处理,再不地你可联合2/3的业主签名炒掉这个物业公司.

  查看全文↓ 2014-03-25 09:28:30
• 131****4303

  召开业主大会，罢免它！

  查看全文↓ 2014-03-24 10:11:07
• 154****1185

  快不了先要有业主大会，经过全体业主的讨论，有2/3的业主同意才能炒掉物业希望能帮到你

  查看全文↓ 2014-03-23 21:34:12

相关问题

• 问 如何炒掉开发商的物业
  答

  本人是物业公司项目经理，以上问题个人认为主要存在以下几方面不妥：1、A物业首先不能说是想来就来，想走就走，走前需要办理相关手续。比如说：到房管局办理备案；与业主委员会或新来的物业公司办理移交手续；2、新的物业公司进场不是谁想安排谁就是谁，而需要经过业主大会表决，一定比例的业主同意后按照《物业管理条例》中相关规定签定物业服务合同才行；3、物业公司现在均称为物业服务公司，小区的已有建筑不是任何个人或物业公司想撤就撤想改就改的，需要改造或作经营用，根据《物业管理条例》也必须经得一定比例业主同意后才能进行施工；4、在业主未拖欠水、电费的情况下，任何单位或个人不得因任何理由停止供给水电 ；5、另外，物业公司B并未与你小区业主签订《物业服务协议》，其服务质量标准、费用标准等均未进行约定，因此它的进驻小区的合法性本生就存在问题，因此你们拒交物业服务费是不无道理的，物业公司要想收取物业服务费首先要按合法途径取得本小区服务资格，否则只能通过法律途径来解决。以上问题，核心情况是你们小区有没有成立业主委员会，如果没成立要立即组织成立，其中的委员**好请个懂法律或搞物业的人，成立了业主委员会以后，可以根据相关规定和办法聘请适合你们的物业公司进行管理。同时，以上你反应的问题可以到房管局进行投诉，且要求房管局予以回复为妥，当房管局受到的压力大了，自然也会多多过问的。

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• 问 没有业主委员会怎么炒掉物业
  答

  也不是完全不可行，虽然我国的法规在前期物业阶段对业主炒掉物业设置了障碍。但是大多数业主联合起来通过媒体、行业主管部门的作用，完全可以将原物业炒掉，只要声势够大！包括联合抵制物业的收费和其他的实行，它自动的生存不下去了。

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• 问 怎样炒新房
  答

  有钱赚才有人炒，要是房价往下跌就没有人炒了。

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• 问 怎样炒新房？谁能说说呢？
  答

  首先我回答问题不需要任何积分悬赏，我只想谈谈我个人对于房地产业的看法。作为超级大泡沫，整个房地产业现在新房已经出现顶部了。未来泡沫破裂就是时间问题，而波及二手房，同样也是时间问题。楼市和股市一样，没有选择在价格底部的时候投入而是选择在价格顶部投入。后面对你的职业规划并不乐观。个人建议选择回避那些夕阳产业。随着中国老年化的出现未来健康调理行业可能是成长性好的方向，如果你有兴趣去学习接触下，说不准就找到了未来持续性更好的行业了。

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• 问 职业炒房怎样按揭?如何对付炒房者的销售模式
  答

  1、太多的内部炒房影响销控，往往近水楼台的缘故，好的房源、便宜的房源先自己留下了，往往不通过正大光明的办事，影响房源的正常的销售，也很容易引发同事关系的不和谐；2、如果通过内部关系找到比较低的折扣，或者购买的比较早，价格本身就低，为了好出手往往价格比现阶段的销售价格低，也影响其他房源的销售，对项目价格体系产生影响；3、代理公司销售员作为乙方的员工，向甲方找优惠或者到财务合同更名往往让甲方感觉团队管理散漫，更感觉房子卖便宜了，严重的时候甲方会通过压缩或者克扣代理佣金来处罚代理公司，制造甲乙方的不和谐；4、炒房就是赚差价（比甲方赚的都多了）炒房再更名卖出的时候，往往涉及的金钱交易巨大，**常见的办法就是销售人员交个定金好点的交个**相当的钱，先把房子定了，然后找机会脱手，让买家再签合同，单价依然按照当时买的价格填写，按照现在的价格差价计算出来后，与客户协调好，把差价给销售员（或其他替身），剩下的钱去交财务，这样适合赚的不多的情况下，和聪明销售员和痴痴呆呆的客户（甲方的人喜欢这样空手套白狼）。再者就是按照流程签订购房合同，办理银行按揭，通过转按揭或提前还款方式改签个合同赚大钱。多么恶劣！一旦被客户厌恶，爆料，那可就对项目对你个人形象巨大了。不过现在更名对于房管局有要求了，他们要再次铤而走险了（其实不愿意太具体、太明白的说这些路子）。现在的销售体系里，往往存在利益不相容，或者说，都有赚更多钱的欲望，太限制了就不好干。比如不能更名，就不好！不如这样。1、首先销售经理以上的级别的高官要自律，炒别人的房，别炒自己房！或者动动脑筋不要明目张胆的炒！**好别炒！否则就是上梁不正，很难管理说服员工。2、必须说服甲方，尽量不要出现甲方关系内部炒房的现象，更不能轻易的放优惠权利，更不能接受乙方人员的优惠申请！声明以此出现的问题乙方不承担任何责任！**好承诺给甲方（**好也告诉销售员）乙方内部员工购房，优惠由乙方兑现（估计没有代理公司发这个神经，其实建议这样去做，以增加员工情感，毕竟真正买房的员工估计不多）。我们曾经就给一结婚购房的员工优惠了

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