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房地产中介的核心竞争力是什么

141****6181 | 2018-07-07 01:56:24

已有5个回答

  • 148****1810

    产品为王。无论万科的物业、龙湖的园林,还是华润的精装、星河湾的户型,等等,归根到底还是产品。
    当然有人会说到价格,毫无疑问,价格有时候会是很大的竞争优势,但不是核心的,价格的本源和基础是产品。

    查看全文↓ 2018-07-07 01:57:41
  • 146****6976

    房源和客户

    查看全文↓ 2018-07-07 01:57:29
  • 141****3938

    想要打造房产中介的核心竞争力,**好的方法就是紧随时代的步伐,想要跟上时代的步伐关键还是使用房产中介管理软件,如易房大师,帮助自己的公司建立房产网站,建立微店铺等,紧紧跟随时代的步伐。

    查看全文↓ 2018-07-07 01:57:18
  • 141****9928

    应该是个人的专业能力,只有自己更专业才能更好的服务客户。

    查看全文↓ 2018-07-07 01:57:13
  • 148****6679

    人们对居住的需求不是一成不变而是不断地变化着,这意味着市场也会变,早期走俏的产品,例如早期流行的户型构造与配套服务等,到了现在也可能不再俏销。因此,不能简略盲目地去“偷学”模拟别人的产品、别人的配套服务甚至营销伎俩。更不能因过于“追崇”别人的优势而置本身楼盘本身的优势于不顾。有可能本身楼盘独具的优势,才是别人无法拥有也无法“偷学”无法仿造的,这些优势只要擅长整合应用,增强与市场的沟通,便有可能受到市场的追捧并取得宏大胜利。
      正因此,房地产开发千万不要苛求在某点上像别人一样,而应当认认真真地做好产品、配套,搞好管理、服务,增添产品的均好性,进步产品的性价比,这才是**为主要的。在某种意义上甚至可以说,高性价比是房地产企业**核心的竞争力,这是一个**笼统也是**直观的结论。

    查看全文↓ 2018-07-07 01:56:58

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  • 产品为王。无论万科的物业、龙湖的园林,还是华润的精装、星河湾的户型,等等,归根到底还是产品。当然有人会说到价格,毫无疑问,价格有时候会是很大的竞争优势,但不是核心的,价格的本源和基础是产品。

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  • 勤奋**重要,熟悉楼盘的销售技巧,要董得谈判技巧,对楼盘价格,附近楼盘的详细情况了如指撑,不说了,总之四个字:快,准,狠,贴.::成功经纪人的日常工作:::1、每天准时到公司,(**好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!)2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。3、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。

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  • 房产中介是为房产买卖双方达成销售和购买而建立的一个平台机构,并有为买卖双方保证安全交易的义务。房产中介的经济收入主要是收取中介服务佣金。房产中介的具体事务就是帮卖房人登记房源信息、宣发布并且保证房源真实有效;帮买房人寻找推荐合适、理想房源,并带领买房人实地看房,加以引导,促使成交;房产中介的经济收入主要是收取中介服务佣金,市场惯例中介服务佣金为2.7~3%。(部分城市为只收买家2.5%-3%,但也有例外,如北京的部分房产中介对房东和业主双收佣金等。)房产中介的主要业务流程为:房客源开发、房客源登记,信息回访反馈,带看房源、三方谈判、签约、过户贷款、物业交割等等。一、房产中介的历史中国古代和近代市场中为房地产买卖或租赁双方介绍交易﹑评定房地产商品质量﹑价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身,现称房地产中介。旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人,今称房地产经纪人。对一个房地产经纪人来说,应该掌握房地产有关的法律、法规及相关的政策。二、房产中介的资源管理方式1、公盘制:资源在公司内全部共享,成交周期短,但是由于客户信息公开,多人回访时有损企业形象,不利于信息安全。2、私盘制:房客源全不公开,只有录入人有权查看电话,专人负责制给客户提供更好的感觉,信息安全相对有保证,但是由于业务员水平参差不齐,不利于快速成交。3、公盘私客:房源公盘,客源私盘,客户专人负责,房源全体公开。4、区域公盘:整体私盘制,部份连锁店公盘,常见于大型公司中某一特定区域或者加盟制的公司。

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  • 无论是家门口,还是随便某个繁华街道,一眼望去,**多的居然是大大小小的房产中介公司。如果去一个刚开建的楼盘周围逛逛,你会发现这里甚至聚集着十几家甚至是几十家的房产中介公司,真的是“房产公司比米铺还多”。如果没有利益的驱动,想来是不会有如此红火的场景,开房产中介,就真的那么赚钱吗?要是自己开一家房产中介,又应该注意点什么呢?个案调查 兔子就吃窝边草老李开了一家小的房产中介店,由于自己有房地产经营资质证书,他自己当店长,并请了个中专生做内勤。老李说他之所以选择干房产中介,一是基于自己曾经从事过一段时间的房产销售,对房产中介并不陌生;二是房产中介前期投入不需太多;三是上海房产中介前景看好,特别是这个地区临近几所大学,会有很多即将毕业的学生来租房。用老李自己的话来说就是“兔子吃窝边草”———既不费力,又很安全。这是个很小的房产中介公司,它比人们常见的那种一张桌子一部电话,一个经理一个伙计还少了点,它只有半部电话,因为是和房东合用的。不过,就是这样,老李还是撑了几年,到底赚了多少,他不肯说。对于外界传的哪怕一个月成交一套房,也是有赚的说法,他也不置可否。不过苦经倒是叹了一堆:虽然生意还是有点,但也常常看见消费者站着站着又去了别家。充分利用品牌优势有专业公司做过调查,虽然现在房产中介公司很多,但如果把房产成交量平均分配到每一家公司的话,是根本不能维持那么多公司的生存的。据统计,一年下来,将近有70%的私营房产中介公司倒闭。那些生存下来的独行侠往往都是一些有经营优势或特色的公司。比如,有的专门做某条街道的房产交易,有的专门做老洋房租赁,求的是小而精。随着房产交易的日益规范化和制度化,开房产中介加盟店似乎成了一种趋势。它**大的好处是加盟者在经营中能获得总公司不同方面的支持。比如在店铺形象方面,总公司会提供店铺统一的装修标准、装饰布局和统一的办公用品,甚至包括名片的制作都是统一的。

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  • 我在深圳当过1年的经纪人,在世华地产公司,以下几点个人的经验,或许可以帮到楼主:第一、跑盘非常重要,充分了解所在区域内的楼盘位置、栋数、小区情况、物业费、容积率、在租在售盘的户型、楼盘卖点、优势等等相关信息,这样在和客户交流的时候才胸有成竹。第二、所谓每天的流程,我是这样做的:早上一般我会在地产网上发广告,发假盘,吸引有购房需求的客户,然后转盘;然后我会把每天公司推荐的荀盘(性价比高的盘)推荐给有投资需求的客户;如果你没有这方面的客户,可以洗,在高档小区客户名单中洗。晚上业主下班以后,我就开始打update,和业主多交流,一方面练习表达、一方面可以洗盘,我洗盘比较利害,所以即使我卖不动,也可以从别人成交中获得利益。第三、节假日或者每天晚饭后,我一般喜欢站在公司门口“接客”,为他们推荐,或者解答。一般都可以留下电话号码。不论接待什么客户,第一个目标就是留下电话号码。第四、二手房销售非常累,要做好心里和身体上的调剂,尽量不要加班,因为我们一天就得上10几个小时的班。第五、自己手里的客户要经常联系,了解他们的情况,不用每天都推荐房子,那样别人会厌烦,聊点其它的话题也可以。努力成为客户的朋友。第六、做地产,就是做服务,一定要保持微笑的对待任何一个客户,哪怕他跳单、或者找别人成交也必须这样做。我有一个投资客就是如此,但是后来他自己都不好意思了,在我手里买了2套过百万的房子。第七、还是那句老话,专业一点,楼盘、户型情况一定一定一定要熟悉、如果被某个客户问倒了,也许这个客户就不信任你了。第八、一定要强势,不怕跟同事抢客户,不怕跟其它行家抢客户,利益面前人是自私的,没有任何人会同情或者可怜你,这点一定要明白。

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