房地产视觉设计一般是怎么做的呢？

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• 158****7546

  视觉设计师是指利用视觉符号来传递各种信息的设计。设计师是信息的发送者，传达对象是信息的接受者。视觉传达设计主要以文字、图形、色彩为基本要素的艺术创作，在精神文化领域以其独特的艺术魅力影响着人们的感情和观念，在人们的日常生活中起着十分重要的作用。
  
  一、职位职责：1、基于对产品设计需求的良好理解能力，完成需要的视觉设计提案
  2、团队协作设定产品整体界面视觉风格与创意规划
  3、基于概念设计配合团队高效的开展系统化的详细视觉设计
  4、具备手持移动端产品设计经验或2年以上专业设计工作经验的设计师优先
  
  二、视觉设计
  
  ·创建可识别的图像，艺术的外观·充分利用所相关的显示媒体·形象地表达功能·视觉一致性·布局
  三、交互设计
  
  ·任务分析，概念设计·进行流程设计·说明实时响应标准·易用性评估、易用性测试·评定易用性标准的一致性·布局

  查看全文↓ 2018-12-25 21:25:02
• 141****8904

  广告是设计专业的一种，我现在在一家公司做图片处理工作，也经常碰到广告，想做好广告首先自己的手绘能力要还可以，软件那就更不用说了，特别是PHOTOSHOP、CORELDRAW，CAD有时候也能用到。
  自己的创意那就靠自己平时所积累的了，色彩上一定要独出一楼，不过现在一般都要求色彩对比强烈，哎呀，难啊。

  查看全文↓ 2018-12-25 21:24:55
• 134****1659

  视觉传达设计是利用视觉符号来传递各种信息的设计，是为现代商业服务的艺术，主要包括标志设计、广告设计、包装设计、店内外环境设计、企业形象设计等方面，由于这些设计都是通过视觉形象传达给消费者的，因此称为“视觉传达设计”。
  需求单位主要有：广告公司，报社，杂志社，出版社，企业的设计部门等

  查看全文↓ 2018-12-25 21:24:47
• 143****6808

  海报、报纸、折页、夹报、单张、楼书、户外广告牌、工程围挡、户型单页等，其他一些小物料，包括名片、邀请卡、贴纸、道旗、吊旗、X展架、展板等等，大概就这么些吧，基本上是房地产公司要什么你就得做什么。

  查看全文↓ 2018-12-25 21:24:39
• 145****6777

  固定工资，也就是3000到5000吧，在北京。需要3D PS都会。
  追问
  我现在所在的房地产，他是按照每个月的完成量，来算工资的。比如说，一张广告要求一天做出来，无论你做多少天就算一天的工资。一个月只有几百元钱。不知道合理不
  追答
  很不合理，那你就可以跟他谈，你这个算是兼职，也就是说不计考勤的，计件工资，利用其他时间你可以干别的。
  如果记考勤，那么就必须给你固定的工资（有没有提成另说，一般这样的没有).固定的保险等。
  追问
  这规定的转正后有销售额万分之一的提成，少的可怜啊。
  追答
  挺高了，一套房子一百万，你100块钱，一个月销售公司的销售额应该在千万以上吧，所以提成上线也不错喽。
  追问
  这里一般是20多万的，**高的一套房子是30多万，还算高吗
  追答
  其实销售额跟你是没有太大关系的，所以作为设计来讲属于公司的一个鸡肋，有提成当然是**好的。你还可以自己掌握也谢印刷渠道，被总是设计，你设计出来的东西用你自己的渠道来印刷，也会赚很多的。这个就是看个人能力了。

  查看全文↓ 2018-12-25 21:24:31

相关问题

• 问 房地产房价调控一般是怎么做的 ？
  答

  调控房地产目的如下:一是转变经济发展方式的需要，改变那种依靠大拆大建、依靠高投入推动经济发展的粗放方式，所以，观察中央的政策，可以发现一方面政府在调控房产，一方面逐步推进资源的价格改革（即使面临严峻的物价形势依然坚定推进），同时出台多项新兴产业发展规划，立足长远，高瞻远瞩。政府也知道新兴产业的发展不能很快见效，所以为保经济增长，一方面打压房地产，同时加大政策性住房的建设、加大对高速铁路、高速公路的建设，保持投资的稳定。　　二是保障民生，维护社会稳定的需要。　　　　三是转变政府职能、培育地方政府稳定财源的需要，现在的地方政府通过土地运作发展经济，做出政绩已经是普遍想象，城市的土地是有限的，而且在地价高涨、拆迁日益规范和拆迁成本不断高涨的情况下，未来两三年很多城市尤其是一线城市会面临无地可卖的境况，所以现在中央政府推进房产保有税并不是单纯为了打压房价，一个税种从推出到完善，总有几年的时间。几年之后，房产保有税将成为地方政府稳定而可靠的财政收入，现在的房地产大跃进，就是放水养鱼。另外，我们从中央政府对地方政府的考核中可以发现，现在对地方政府的考核越来越全面，不在单纯依靠经济指标了，从环保、节能减排到群体性事件的处置、保障性住房建设，都实行问责制，以后地方政府必然弱化经济职能，而向服务性政府转变。　　　　四是防止金融泡沫，逐步推进金融市场改革的需要，房地产的投资属性和可抵押按揭的特点，实际上已经具有较高杠杆的金融属性，所以抑制房地产泡沫，可以有效地防范金融风险向银行集中，打击境外热钱的涌入，为平稳推进金融市场改革创造条件。

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• 问 房地产怎么做
  答

  想要进入房地产行业工作，简单入门的就是房地产销售这个职业，也就是俗称的卖房子。这对销售员的口才以及能力有相当高的要求，但如果知道了房地产销售技巧和话术是什么，不仅能够提高销售员的能力，而且工作起来也会更加简单。做一个合格的房地产销售你必须对自己销售的房产了如指掌，要知道周边的房子的情况。除此以外还要具备一些相关的房地产知识，再介绍的时候才可以得心应手。特别是一些房子的质量问题，以及贷款等相关业务问题，这些问题我们必须了如指掌，知道自己应该怎么样应付，做到随时能够解决客户的疑问。作为一个房地产销售的话，你一定要知道自己的服务性质，同时自己的服务一定要到位，让顾客感受到你是诚意帮助他们，毕竟一套房子的价格不菲，你的服务不到位很可能失去客户。

• 问 怎么做房地产
  答

  想要做房地产，那么首先要具备以下几点的能力：1.要有亲和力，让客户乐意和你打交道，并且愿意让你向他们推荐房屋。2.必须了解与建筑相关的知识，如建筑结构，建筑材料，所售楼宇的建筑风格，与众不同之处，及销售政策，房型特点，采光等卖点，来促进成交。如果想要做好房地产，那么有以下这几个事项，可以进行参考：1.尽可能多地打电话。在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中有可能成为你客户的人。如果仅给有可能成为客户的人打电话，那么联系到了有可能大量购买产品或服务的准客户，尽可能多打电话。2.电话要简短。打电话做销售拜访的目标是获得一个机会，通话时间持续大约3分钟，而且应该专注于介绍房屋的卖点。

• 问 房地产怎么做
  答

  培养你的亲和力所谓亲和力，就是销售人员和客户交流沟通的能力。销售人员的工作性质是直接面对面地与客户打交道，怎么才能更好地与客户沟通，让客户认可你，必须通过规范你的言行举止来实现。在售楼的过程中，语言是沟通的桥梁。对销售人员而言，语言应该是一门应酬与交往的艺术，不仅要注意表情、态度、用词，还要讲究方式和方法，遵守语言礼仪，是顺利达到交往效果的“润滑剂”。在人际交往中，约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。行为举止是一种不说话的“语言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体态都可以传播出重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教育程度和可信任程度。在人际关系中，它是塑造良好个人形象的起点，更重要的是他在体现个人形象的同时，也向外界显示了作为公司整体的文化精神。语言的礼仪不是天生就会说，优美的举止也不是天生就有的，这些都是通过长期正规训练出来的。只要通过每天自己抽5分钟来练习，自然而然地养成良好的仪容仪表、举止姿态习惯，自然地使用礼貌用语，和自然的情感表达。这样训练出来的销售人员才具有亲和力。提高你的专业性水准房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。产品知识和专业知识是销售人员自信的基础，也是销售技巧的保证。楼盘产品知识的掌握是正式进入推销的第一步，你有再好的心态与自信心，可对楼盘的产品知识一无所知，客户向你咨询楼盘特点、户型、价格、装修标准等等的时候，你即一问三不知，客户就根本不会买你推荐的楼盘。我们都知道楼盘的销售规律，新盘开盘上市的时候，因为地域需求、新盘上市、从众心理、**期望、炫耀需求、投资获益等等消费需求，是新盘上市迅速进入销售的高速增长时期，这一阶段通常持续三个月左右，三个月以后，楼盘销售进入平稳时期，约半年后销售进入逐步下降时期。通常，楼盘40%到60%的销售量是在销售的高速增长时期完成的，楼盘销售进入平稳时期的三、五个月，应该完成20%到30%销售量，即楼盘80%以上的销售业绩应在八个月内完成，一年内完成整个楼盘90%以上的销售量。

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• 问 怎么做房地产开发商? 一般有多少钱可以做房地产开发商？
  答

  如何做好房地产工程管理工程管理是开发商工作中的重中之重，公司里一般都会重点配置工程管理人才，但实际上，似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度管理工程。工地现场，有乙方的工程管理人员在管工程、监理公司的监理工程师在管工程、还有甲方的现场工程师也在管工程，都是专业人士，在三方共同管理之转：如何做好房地产工程管理工程下，应该说把工程管理好是没有问题的，但恰恰相反，工程管理往往是房地产公司出问题**多、**难以协调、占用领导层时间**多的一个环节。问题出在什么地方？从流程上看，从工程前期准备到入住，工程主要包括以下十个部分的工作：1、工程前期准备2、工程计划管理3、工程技术管理4、工程质量管理5、工程成本管理6、工程监理管理7、安全文明施工8、工程质量记录管理9、工程移交

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