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物业管理有哪些? 物业管理公司的主要部门有哪些啊?

137****0626 | 2019-03-28 21:03:23

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  • 133****9841

    从全国范围来看,物管对小区停车提供的服务主要分为以下三类。
    第一类是管理服务。即提供停车场清洁、灯光、消防设施等管理服务,不提供车辆保管服务,对车辆安全不负责任,收费相对较低。

    第二类是保管服务。对车辆具有保管义务,车辆发生安全责任,有赔偿义务,收费高。

    第三类是管理和保管兼顾服务。即兼顾一定的保管义务,车辆失窃、损坏有一定的赔偿责任。


    扩展资料:

    物业公共服务是指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有住用人提供的**基本的管理和服务。主要有以下8项:

    (1)房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;

    (2)房屋设备、设施的管理;

    查看全文↓ 2019-03-28 21:03:38
  • 139****7256

    目前通行的物业管理公司机构设置主要有:

    1.经理室
    是物业管理公司的领导和决策机构,一般设经理一名,副经理若干名.经理对公司运作全面负责,是公司一切重大问题的决策者,负责布置和协调各副经理的工作.副经理是经理的助手,在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理,及时汇报分管工作,提出重大问题的处理意见,完成经理交办的各项工作.

    2.办公室
    办公室是公司的综合管理部门,负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等.

    3.财务部
    财务部在公司经理领导下,参与企业的经营管理,负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表,并对各项经费的使用实施核查和监督,并根据企业需要搞清资金运用.

    4.业务部

    物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小,物业种类的不同.配套设施的多少,以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门,也可以单列各个职能部门.

    业务部主要负责公司的总体运作,协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设:

    1.房屋管理维修部

    负责产业管理与房屋维修包括:租赁管理和委托管理,房产的接管、撤管和调配换,房产档案管理,

    查看全文↓ 2019-03-28 21:03:34
  • 155****4099


    指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有住用人提供的**基本的管理和服务。
    主要有以下8项:
    (1)房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;
    (2)房屋设备、设施的管理;
    (3)环境卫生的管理;
    (4)绿化管理;
    (5)配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护工作;
    (6)车辆秩序管理;
    (7)公众代办性质的服务
    (8)物业档案资料的管理

    查看全文↓ 2019-03-28 21:03:29

相关问题

  • 物业管理现在比较多的是小区和商业,小区就比较简单,有客服,工程,安管,清洁,绿化这几样组成,商业就加上拓展部门,其一般的工作就是想办法吸引租户或者用其他手段增加收入.其实物业管理的起点都很低,而且工作压力会很大,不一定每一个人都能够适应,不过如果你坚持的话发展空间会很大的。如果大一点就有经理室,办公室,财务部,业务部,房屋管理维修部,经营开发部,保安部,环境管理部。

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  • 目前通行的物业管理公司机构设置主要有:1.经理室是物业管理公司的领导和决策机构,一般设经理一名,副经理若干名.经理对公司运作全面负责,是公司一切重大问题的决策者,负责布置和协调各副经理的工作.副经理是经理的助手,在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理,及时汇报分管工作,提出重大问题的处理意见,完成经理交办的各项工作.2.办公室办公室是公司的综合管理部门,负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等.3.财务部财务部在公司经理领导下,参与企业的经营管理,负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表,并对各项经费的使用实施核查和监督,并根据企业需要搞清资金运用.4.业务部物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小,物业种类的不同.配套设施的多少,以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门,也可以单列各个职能部门.

    全部3个回答>
  • 物业管理处机构设置1、项目办公室2、客户服务部(接待处、管家部) 处理日常客户、业主接待、报修、投诉、回访、收费等事宜,新项目初期负责办理业主的入住手续3、收费处 负责收取业主各项费用,开具各类票据,临时保管收取的现金财物,定期上缴公司财务部门。负责和公司财务部门定期做财务对账。负责物业管理处自身的财务管理。4、秩序维护部(安保部) 负责物业项目的秩序维护工作、消防工作,负责中控、消控的值班和管理。负责机动车、非机动车的停放管理,负责物业项目周边的安全巡视。5、保洁绿化部 负责物业项目公共区域的卫生保洁工作、垃圾清运工作;负责物业项目的绿化管理、节假日装饰管理;负责物业项目化粪池清掏、排污等业务。6、工程维修部 负责物业项目公共设备设施的维修养护,负责电梯的养护,负责物业设施的日常维保。如果电梯外包,则工程部负责和外包单位的联系。7、后勤部 负责员工住宿、餐饮等工作

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  • 经营范围: 房产物业管理、服务,建筑材料,建筑装潢材料,建筑装潢及园林绿化施工,房地产开发经营,物业管理及相关咨询服务,物业管理及相关的维修、保洁服务,停车服务,会所管理,仓储管理,安防系统工程设计施工,代居民收水电费及其他费用,房地产经纪,以下限分支机构经营:乒乓、网球、足球、健身、游泳、快餐店(含熟食卤味)。

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  • 物业管理:从实施物业管理的物业种类上划分为4大类:多层住宅、高层住宅、独立式住宅、其它类型。其它类型中包括写字楼、商业、公建、厂区等小类。从物业管理企业等级划分而言,从高到低分别为:一级、二级、三级和准资质四类。从物业管理内部专业领域而划分,分为客户服务、工程技术、环境维护、治安维护、财务这几块,这也多是项目具体部门的形成。

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