业务员如何对付高层客户? 作为一个业务员，怎么才能拉住客户的心~怎么才能

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• 144****2861

  当发现你所期待的客户不是很好沟通时，你面临的选择区间会变得极为有限。这笔生意你丢不得，可是做这笔生意如果赔了钱，你一样负担不起。对峙会使生意泡汤，可是妥协却会吞食掉你的利润。打破僵局的办法是，避开对方的锋芒，引导你的客户走一条双赢的道路。 一个优秀的销售人员可以一直说不，仍能做成生意。只有那些缺乏生意经验的销售员，才会在顾客提出无理要求的时候，还表示欣然接受。那么，在精明的商家以各种手段诱使销售员接受他们的条件时，如何既保障自己的利益，又维持良好的关系呢?下面有八条法则可以把客户从态度强硬的思想状态中拉出来，带他进入双赢的思维空间中来。
  1.做好谈判前的准备工作 清楚自己能够接受的**低价位，而且多创造些谈判期间可以利用的可变因素，尽量让谈判继续下去，以从中找到可行的解决方案。很多销售人员认为价格是自己拥有的惟一变量因素，但仅仅考虑价格**后的结果只会既削减了利润，又增添了买卖双方彼此间的敌视。 正确的做法应该是把目光集中在客户与你的共同利益上来，例如：在谈判的过程中，要多谈些关于售前、售中和售后服务的话题，在谈判中加入培训计划和考察计划，为稍后即将谈到的价格，找到它的价值所在。
  2.当你受到了攻击，要保持冷静 先听一听，尽可能多地了解客户的思路。顾客一旦进入他的思路里，争辩根本无法使他动摇，在这种情况下，劝说的**好办法就是聆听。原因是这样的：首先，新的信息可以扩大活动的空间，增添变量因素数目；其次，静静地聆听有助于化解怒气；第三，如果你是在聆听，你就没有做出任何让步。
  3.不要偏离主题 谈判会令人变得不知所措，客户经常会因为没能取得丝毫进展而沮丧。这时候**关键就在于保持头脑冷静，注意客户的言语及神态，并且耐心等到平静时，总结一下谈判所取得的进展。例如：设想一下，你是不是可以这样说，把话题重新引到你所期望的主题中来：我们已经在这些问题上工作3个小时了，试图达成一项公平合理的解决方案。现在，我建议重新回到付款条款上来，看看是否能做出总结。
  4.确定公司的需求 销售人员在讨价还价时，必须时刻铭记两个焦点：客户的利益和本公司的**大利益，**佳的谈判并不是一味地去满足客户的需求，而是关注问题的解决，达到双赢。不明白自己公司利益的销售人员极有可能做出无谓的让步。
  5.确定谈判的风格 切勿采取具有挑衅性质的谈判风格。例如：如果你这样说：你使用我们的服务要比普通客户多50%，你们应该为此付费这会招致客户立刻摆出防范的架势，更好的说法应该是：很显然，服务是整个项目中的关键一项，目前你们使用的频率比普通客户多50%，至使得我们的成本骤然上升，让我们一起来找出一种即能降低服务成本，又能保证服务质量的办法。
  6.把**棘手的问题留在**后 原因有两点：首先，解决相对简单的问题可以为发展下去创造势头。

  查看全文↓ 2019-08-02 12:48:26
• 133****9597

  学会如何应对不同性格的客户 忠厚老实型 对于这种顾客，**要紧的是让他点头说好，然后你这样问他：“怎么样，您不想买吗？”这种突然式问句可以松懈他的防御心理，顾客在不自觉中便完成交易了。
  自以为是型 你不妨布个小小的陷阱，在商品说明之后，告诉他：“我不打搅您了，您可以自行斟酌，再与我联络。
  ” 这是一种毫无主见的顾客，无论推销员说什么，他都点头说好，但在心中设定“拒绝”的界限。 然后再进行商品说明不过要稍作保留，让他产生困惑，再问他需要多少。为了向周围的人表示能干，他会毫不保留地向推销员商讨成交的细节。 夸耀财富型 对这种顾客，在他炫耀自己财富时，你应该恭维他，然后在接近成交阶段时，你可以让他先付定金，这样一方面可以顾全他的面子，另一方面也可让他有周转的时间。
  冷静思考型 对付着种顾客，**好的方法是必须注意听取他所说的每一句话，而且铭记在心，然后再从他的言词中，推断他心中的想法。
  此外，你谦和而有分寸地与他交谈，在解说商品特性时必须热情。 内向含蓄型 对于这类顾客，你必须谨慎而稳重，细心地观察他，坦率地称赞他的优点，与他建值得信赖的友谊 冷淡严肃型 对这种顾客进行商品说明时，必须谨慎，不可草率，你必须诱导出他购买商品的冲动，才可能成交。
  因此，你必须适时予以赞扬，使他对商品产生兴趣，建立彼此友善的关系，这样一来，有助于达成交易。 先入为主型 这种类型的顾客在刚与推销员见面时，便先发制人地说道：“我只是看看，不想买。” 事实上，这类顾客是**易成交的典型。虽然他在一开始就持否定态度，但对交易而言，这种心理抗拒却是**微弱的。对于他先前抵抗的话语你可以不予理会，因为他并非真心地说那话，要用你热诚的态度亲近他，便很容易成交 好奇心强烈型 这类顾客对购买根本不存有抗拒心理。
  你应该主动而热情地为他解说商品性质，使他乐于接受。 生性多疑型 这种顾客对推销员所说的话，都持怀疑态度，甚至对商品本身也如此认为。这种类型的顾客经常一言不发即拂袖而去，而能否使他乐于听你介绍商品，决定于你是否具有专业知识才能。

  查看全文↓ 2019-08-02 12:48:21
• 146****6478

  
  看这兄弟俩如何配合做销售的：
  
  
  
  每当负责销售的弟弟在帮一个新客人镜子前试衣服的时候，他会首先告诉客人，他自己的耳朵听力有点问题。所以，当他和客人交流时，就不断地要求客人讲的声音大一点。
  
  
  
  一旦客人找到一套自己称心的衣服询问价钱的时候，他都会走进后面的房间，把做裁缝的哥哥叫出来，说：“店长，这套衣服多少钱?”
  
  
  
  他哥哥就放下手里的活，抬起头打量一下衣服就说：“那套漂亮纯羊毛套装啊，3800块”，弟弟假装没听清，再问一遍，而哥哥再次回答“3800块”，此时，作销售的弟弟回到客人身边，对客人说：“他要1800块”。
  
  
  
  这时候，许多人都会赶快把这套衣服买下来，在那个“可怜的聋子”弟弟发现“错误”之前，带上“自己天上掉下来的馅饼”急忙离开。
  
  
  
  这只是技巧方面的案例，不是叫大家去这么卖服装。更多是激发大家集思广益，多多总结，让自己销售中多出一些协调作战的技能。
  
  
  
  不要惧怕客人投诉，这是让他成为你老客户的“天赐良机”
  
  
  
  导购看见客人过来投诉，甚至摔在桌子上，来投诉要求退货的时候，有的导购就害怕，结果没有处理好，在店里站着吵架，处理结果不说，光生意、形象不知道影响了多少。仅仅提醒我们导购，遇到投诉，就是“天赐良机”——再次销售的机会来了。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信: 1227642701
  
  
  
  客人买单之后，导购人员切忌说“谢谢”
  
  
  
  在现实销售技巧中，我发现很多导购在成交之后，抑制不住内心的喜悦，感激不尽的样子对客人说：“谢谢”。各位，导购说“谢谢”，这是什么意思，我们的货品就那么不值钱、没有价值，好像是客人帮很大的忙才买的!
  
  
  
  这是个错误，其实有很多买东西的客人在离店的时候，满心欢喜地对我们的导购说“谢谢你”，因为这来自我们耐心周到的服务、物超所值的货品。
  
  
  
  对于成交的客人说谢谢，是绝对的错误，是对自身品牌和货品的不自信，会引发客人不好的想象。应该说什么?应该赞美他，祝贺他，恭喜她!

  查看全文↓ 2019-08-02 12:48:17

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• 问 业务员如何对付高层客户
  答

  你这个问题问的太广了！作为新的业务员**主要的是勤奋，多学习，多看、多听、多问；仔细了解一些优秀的老业务员！他们是怎么做到的！不过每个人都有不同的方法和技巧，他的方法不一定适合你，就像穿衣服一样，某件衣服他人穿上很合适，不一定就适合你！你要学习的是老业务员的成功的过程，而不是硬套他的方法！还一个就是做任何事情都要有信心，不要害怕畏畏缩缩，其实并没有什么可怕的，你越害怕越紧张事情就越糟糕，你没有信心，客户更不信任你！天下不管是穷人还是富人都是一样，不要把自己看的太低或者太高！希望你有一天能成为**优秀的成功人士！记住不要做一辈子的业务员！

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• 问 业务员如何对付高层客户?如何与客户高层保持关系？
  答

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  到工业区发名片这种传统的跑业务方式现在是行不通的。很多写字楼或者厂区都禁止入内推销的，就算进去了也只能见到前台，把资料和名片递给人家了，转眼人家就扔掉了。　　自己打电话去效果也不会好，因为找不到采购，况且供应商那么多就算找到采购通电话，他们也不会记住的。　　现在是电子商务时代，公司应该有个平台才对比如阿里巴巴等等这一类的，把产品挂在平台上，勤奋刷新，慢慢的信息就排在前面了。客户有需要的会看到发的信息，就会来主动找，就抓住机会把自己的特色产品，优势产品专业的给人服务，肯定会有订单的。如果公司的产品确实物美价廉的话，慢慢回头客户就多了，以后就会定期给下单，到时候的提成也就多了。　　做业务的前期一定要勤奋，勤奋的去学产品，勤奋的去做推广，还要勤于思考。

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  太简单了呢啊

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  形成中介服务关系后，私自交易属于违约行为，可追究违约人责任。

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