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规模之外旭辉开始“不务正业”

来源:地产壹线   发布时间:2017-12-13 00:00:00

导 读

“美好生活”争夺赛正式打响!

地产壹线 张心梦 发自北京

房地产大环境真的变了,嗅觉敏锐的开发商纷纷开始“划*”。

万科董事局主席郁亮在*近一次主题为“美好耕耘季”的活动上释放的信息是“万科属于服务行业”;孙宏斌的房地产下半场要*消费升级、*美好生活;8月中期业绩会,旭辉董事长林中瞄准的是TOP8排名,11月当他再次现身时谈的是“旭辉是一家美好生活科技公司。”

“美好生活”一时成为行业关键词,但是如何才能打造美好生活,解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,千亿路上狂奔的旭辉给出的答案是科技。

“奔千亿、合作王、黄金三角平衡术”,提起旭辉似乎总绕不过规模,这也成为闽企进击之路的一个缩影,不过未来人们再评价旭辉时将不止规模一个维度。

“客户的需求在发生变化,以前是“有房住”,解决量的问题,未来是“美好生活”,是“住好房”。这是从量到质的变化,对开发商来说,就是从硬件到内容的变化。未来大型开发商一定会去做内容”,11月林中在易居沃顿的讲台上说到。

“五限”时代,包括户籍、土地、财税制度的长效机制逐步建立,开发商需要应对全新的政策环境。企业收并购使寡头之间的竞争更加激烈,疯狂拿地到城市更新,行业形势留给中型房企进击的时间不多了。

位于北京顺义的1号实验宅,是一座外墙灰白的建筑,官方称之为集空间AI、大数据为一体的1号实验宅,旭辉希望借此重构环境、空间、人的关系,同时也是未来“做内容的容器”。

一面做大规模不断提高护城河,一边丰富内容提供更多可能性,旭辉的品牌认知也在经历一次重塑。

在户型、区位、交通等传统概念尽出,开发商频频举起科技大旗,*初购房人愿意为这种功能炫酷、概念新颖的新事物买单,但经历市场的不断培育后,无论是B端还是C端对于科技附能的住宅期待值越来越高。

与爆款概念车引发市场追捧以及产品不断迭代不同,拥有拿地、规划、设计、开发、销售等更长产业链的房地产行业一直给人古板传统的印象,即使有了科技概念的加持也只是在原本冰冷的钢筋水泥之下添加若干个控制面板。

“这不是旭辉推崇的科技概念,真正的科技要懂你,这是一个人设是AI的房子”。

AI是人工智能的缩写,具有浓厚的互联网基因,在*近流传甚广的一条互联网工资鄙视链中,人工智能算法工程师以近百万年薪高居鄙视链顶端。

前几年的指纹识别、人脸识别、视网膜识别是人工智能的初级应用,发展到*苹果的siri,图像识别包括百度押宝的无人驾驶汽车背后都有强大的人工智能支持。

2015年,旭辉销售额300亿,全国排名24,外界纷纷用“新黑马”的眼光审视这家闽系房企的未来。同年,旭辉开始实验宅的研发。

追求规模的路上,人们往往执着于利润率、负债率、拿地量等可量化的数据指标,但企业掌舵人如果只着眼于此,那只能在战术层面赢得身位,未来五年、甚至十年的战略优势是要先于对手和行业看到大趋势,拥有这种能力的人不多,所以*终成功者寥寥。

旭辉北京“区首”孔鹏,清华建筑系背景,身处营销氛围浓厚的房地产圈,却一直有着浓厚的人文主义色彩。此次推出的实验宅就是旭辉联合清华大学共建的可持续住区研究*(CSC)孵化产品的落地。

“这是空间环境的实验室,日常住宅的各种管线和维修体系在这里都能透明化的看到”,CSC研究*执行副主任刘晓征说到。

装在户外的热水器、管道系统

实验宅的核心是“健康+效能”,CSC制定了相应的环境控制策略,基于策略研发了空间操作系统,能实时监测水质、空气和光亮。

在实验宅中,有这样几个场景:根据手机定位系统,在你还未推开家门,房屋内的空调、新风系统已经进入工作状态,当你走入家门,灯自动打开;厨房操作台面有一个集成化的电器面板,上面放置的是咖啡机、电饭煲等小型无尾化电器;家中常见的电表、热水器都预装在楼道公共空间里,一方面用钥匙保障业主权限,另一方面物业在不入户的前提下就能进行检测维修。

可升降式厨房集成电器装置

实验宅整体的外立面是由废弃材料经过加工作为骨料,在新技术的加持下,老物件变成新建筑,减少了生产外立面造成的建筑垃圾,又实现了再生能源利用。

“整套住宅的装配和装修就像特斯拉一样,现场只是进行组装,所有的制造都在工厂完成”,用*少的资源去实现可持续的健康居住标准,实验宅中的每一个模块都能单独输出。

“实验宅中的概念不仅用于旭辉,也是对整个行业开放,我们提供标准和体系”,刘晓征说到。

科技住宅风行,有一个产业不得不提。

作为连接B端开发商和C端业主的智能家居,很长时间里都代表人们对科技住宅的认知。

“旭辉实验宅与智能家居有什么区别?”

“你感受不到技术的存在,又能感受到它的服务”,i享空间CEO、“码农”王昊说到。

i享空间是由旭辉联合物联网+人工智能公司幻腾共同出资成立,希望能打造智能硬件在房地产领域的应用场景。

“房子与其他商品不同,迭代时间可能是五年、十年,有的人甚至一辈子只有一套房,如何让房子伴随家庭的成长而成长。”

即使将来业主换了房子,只要还拥有旭辉住宅的内部系统,就拥有属于自己的住宅体验数据。这种体验就像,换了一部苹果手机,但里面的app可以同步到新手机,并且里面的信息也能随时同步。

“C端用户可以买到一个带遥控器的智能灯,但是不能跟所有的空气、水、电联系到一起”,让住宅系统形成一个完整闭环才是开发商需要做并且能做的。

如果说旭辉实验宅1.0版本是提出概念,未来考验它的则是大规模推广落地。没有网络环境怎么办?怎样找到个性化*的数据,技术团队能否进行有效的算法匹配?实验路上还有很多课题值得研究。

抛去规模和速度,人工智能风口下,一路狂飙猛进的旭辉身上似乎多了几分做学术的耐心与思考。林中口中“美好生活科技之路”已经开启。

作者张心梦

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