从“乡镇”到上市公司 粤派闽商福晟国际的资本旅途

（图从右到左依次为福晟国际执行董事吴继红、吴洋）

导 读

由“镇长”下海经商的粤派商人潘伟明，终于带着这家名为“福晟国际”的闽系房企登陆香港。

地产壹线 王静 发自香港

在2017年忽然一鸣惊人的闽系房企福晟，终于在2018年初了却了多年来赴港上市的夙愿。

“确实是在多年前就有资本运作的想法，无奈2006-2007年国家开始对房地产进行调控，（评估）上市不实际，这条路就没往下走。真正启动是2015年。”福晟国际执行董事吴继红向媒体回溯了这段历史。

闽系房企一直是地产圈中颇有影响力的势力，其中大部分企业都已经登录资本市场，并以快速迅猛的发展和大胆激进的杠杆为行业留下深刻印象。

“闽商中有影响力的企业，只剩福晟和融侨没上市了，福晟借助资本平台路走得有点晚，所以当时就想要快速。”吴继红一语道破了选择借壳上市而非IPO的原因。

1月11日，代号“HK:00627”的佑威国际更名为“福晟国际”，正式宣告这场持续两年的借壳行动大功告成。由“镇长”下海经商的粤派商人潘伟明，终于带着这家名为“福晟国际”的闽系房企登陆香港。

不过上市成功仍然只是万里长征*步，后续资产如何注入，上市平台和母公司如何协同并避免同业竞争，高周转和高利润如何平衡，职业经理人和家族化如何共存等等，都已经摆上了董事会的办公桌。

“*”上市的闽系房企

从2015年始提借壳，至2018年初*终完成，福晟国际的香港资本之路并不算一帆风顺。

在回答网易房产“两年来*困难是什么时候”的提问时，吴继红感叹，“主要是外部因素的不可控”。

“*变化是联交所的审批机制的调整，去年6月份之前，香港上市公司审批机制做了变化，过往是联交所审批为主，证监会并不参与太多，去年开始双方共同审批。去年上半年，很多批件开始放缓，时间拉长，证监会问完，联交所同步再问一遍，我们再回答一边，导致时间被拉长了。”

好在一切*终水到渠成。

根据福晟国际发布的通函，上市公司以总代价15.11亿港元购买福晟集团长沙六个项目，并向不少于六名独立第三方配售27.27亿股，每股每股配售股份作价0.22港元；同时还向六名独立第三方发行可换股债券合计2亿港元，每股转换股份初步作价0.22港元。

为什么先将长沙项目纳入上市体系，吴继红解释为“双向选择”。“佑威国际和福晟集团对各个区域的资产集团进行了接洽，选择哪些项目进行交易有很多因素，比如合作项目的小股东是否同意，项目前期不是很完善等等。相比之下，长沙资产是相对容易进行收购的主体。”

吴继红还阐述了福晟国际未来发展思路的三个结合，即住宅和商业有机结合，城市圈里的一二线和外溢三四线的结合，以及高周转+利润率有机结合。

从24万公里到35万公里

“去年我们全国到处看地飞了24万公里，今年任务更重，可能要飞35万公里。今年是并购市场的*一年，*的一次盛宴。”在福晟国际庆祝上市成功的晚宴上，一位参与福晟拿地的员工接受网易房产采访时的一段话，透露了这家公司对于市场的判断。

吴继红也表达了类似观点，“现在并购市场已经有很多坑了，没有问题的项目前两三年割完一茬又一茬了，剩下的可能多少都会有问题。”

因为并购完成了土储积累的福晟，在并购市场判断方面相当有发言权。

根据公司披露的消息，福晟集团于2015年9月6日成立了拿*牌军飞虎队，下设十支大队，目前已经拥有300多名飞虎队员。分别在深圳、广州、郑州、福州、漳州、武汉、中山、珠海、惠州、天津、宁德等城市地拿下了70多个项目，货值逾6500亿，仅深圳区域的货值就超过3000亿，面积*多的郑州区域达1.62万亩。其中80%分布在一二线城市，合作项目占90%以上，住宅占比80%以上。

虽然福晟本质上实行三级管控，但真正的作战部队在区域，集团更多是战略导向、资源提供和体系服务的平台。

“真正打仗下方到区域，大量的作战授权放到区域”，吴继红透露，有两个大区的董事长是真正的合伙人，由董事长直接赠送10%干股。“他们是真正老板心态的合伙人，这就是我们的授权”。

淡化家族标签

在福晟国际公布的执行董事名单上，潘伟明和陈伟红为夫妇关系，潘浩然为二人之子，潘俊钢为潘伟明胞弟，吴继红为陈伟红弟媳，利锦荣和邓国洪为原佑威国际执董留任，仅负责商业地产的吴洋一人为职业经理人。

这给外界留下了强烈的家族化印象。

不过在谈起这个问题时，执行董事吴继红显得落落大方，她甚至毫不避讳地提及有媒体对福晟国际“在饭桌上就可以开董事会”的调侃。

“我在合生珠江服务了十几年，一直从事财务方面相关工作，是个标准的职业经理人，三年前才加入福晟。其他的家族成员也像我一样，职业化程度非常高。未来会增加更多的职业经理人，打造具有国际视野的高职业化团队。”

不仅在经理人团队方面有着计划，福晟国际还一直在试图和母公司进行切割，以保持上市公司的独立性。

“上市公司是独立的机构，监管严格，我们不会准东和福盛集团进行合作，比如拿地等。”同时，吴继红还介绍，因为旧改、土地并购等拿地方式存在周期长、风险大的问题，上市平台未来发展会以招拍挂或者公司并购为主。

“我们希望以一个独立的上市公司面貌去应对市场竞争。”吴继红总结道。

作者 王静

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